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GESTÃO DE VENDAS Avaiação Parcial: GST0507_SM_201107162211 V.1 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 22/03/2017 12:19:28 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201107272115) Acerto: 1,0 / 1,0 Um método de planejamento e gestão em vendas deverá conter além de uma seqüência ordenada? Apenas um draft do que dever ser feito Um processo simplificado, em gestão de serviços Considerando todas as respostas acima descritas. Uma visão partilhada da organização e sua forma de atuação As etapas necessárias ao planejamento, organização, implementação e controle de vendas 2a Questão (Ref.: 201107271581) Acerto: 1,0 / 1,0 Atender às necessidades da empresa de fazer resultados por meio de ações comerciais muitas vezes agressivas junto aos mercados consumidores, é tarefa: Circunscrita apenas aos colaboradores terceirizados Do marketing Da área de vendas Circunscrita apenas aos gestores Da contabilidade operacional de empresas de serviços Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201107903904) Acerto: 1,0 / 1,0 O que para Las Casas, 2005, significa decidir com antecipação o que deve ser feito e constitui-se na primeira etapa do processo administrativo da gestão de vendas. Previsão; Tendências; Planejamento; Estratégia; Projeto; Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201107448889) Acerto: 1,0 / 1,0 A estrutura da força de vendas deve atender a duas prerrogativas básicas Representantes e autônomos Distribuidores e vendedores porta-a-porta Vendedores técnicos ou missionários Força de vendas direta e força de vendas indireta Televendas ou telemarketing 5a Questão (Ref.: 201107979981) Acerto: 1,0 / 1,0 Castro e Neves (2005) resumem bem o assunto quando afirmam que qual área da empresa, tendem a sofrer de uma certa miopia, concentrando-se excessivamente no curto prazo e ignorando o planejamento estratégico mais amplo. Área de Produção Área Financeira Área de Vendas Área De Recursos Humanos Área de Marketing 6a Questão (Ref.: 201107980006) Acerto: 1,0 / 1,0 É necessária também uma criteriosa análise sobre quem, para desenvolver ações voltadas às suas necessidades. Comportamento Organizacional Comportamento Humano Comportamento do Comprador Comportamento Financeiro Comportamento do Consumidor 7a Questão (Ref.: 201107790715) Acerto: 1,0 / 1,0 A compreensão das variáveis externas, de seu impacto e da reação da empresa, deve fazer parte da rotina do? Dia a dia do profissional de vendas; Funções Gerenciais; Estratégia da Empresa; Planejamento de Vendas; Controle Financeiro; Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201107980013) Acerto: 1,0 / 1,0 ¿Mudanças são oportunidades. Elas podem ser vistas como ameaças por muitos executivos, mas todas precisam ser exploradas como uma oportunidade - para fazer algo novo e, acima de tudo, para fazer algo melhor, mais produtivo e lucrativo¿. Quem foi o autor desta frase: Philip Kotler Michael Porter Marcos Cobra Fernando Las Casas Peter Drucker 9a Questão (Ref.: 201107271662) Acerto: 1,0 / 1,0 A análise da inadiplência da carteira de clientes, pode indicar a porcentagem da carteira que esta em dia com pagamentos também pode ser utilizada para mensurar a qualidade da venda. Que tipo de quota é essa? De conhecimento da operação De análise do processo De atividades de venda De conhecimento do gestor Financeiras de vendas 10a Questão (Ref.: 201107980035) Acerto: 1,0 / 1,0 Atingir o que pode ser um indicador de satisfação importante para o vendedor, mas por outro lado pode também desestimulá-lo a aumentar o desempenho, se for mal dimensionada. Isso também não significa que a meta nunca deva ser alcançada! Objetivos Cliente Quotas Estratégia Planejamento Gabarito Comentado.
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