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CONSULTORIA INTERNA DE RH
6a aula
		
	 
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	Exercício:
	
	Aluno(
	Data: 22/03/2017 10:45:45 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201502399358)
	 Fórum de Dúvidas (8)       Saiba  (0)
	
	De acordo com a visão estratégica da Gestão de Pessoas, vimos que as Pessoas são um poderoso diferencial competitivo. Sendo assim, como a gestão de RH deve ser orientada?
		
	
	Antecipar-se somente às necessidades do mercado.
	
	Proporcionar mais Benefícios do que a concorrência.
	
	Proporcionar elevados salários para manter a motivação.
	 
	Antecipar-se às expectativas atuando de forma descentralizada e eficiente junto às demais áreas da empresa.
	
	Proporcionar compensadores Benefícios para manter a motivação.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502785681)
	 Fórum de Dúvidas (8)       Saiba  (0)
	
	Com base nos estudos realizados, assinale a única alternativa que atende plenamente aos conceitos estabelecido em nossas aulas:
		
	
	a importante contribuição da consultoria interna de RH para a realização da estratégia da organização empresarial, a especialista em RH e autora de livros sobre o assunto, professora Elizenda Orlickas, afirma: ¿Definir de forma autônoma, as ações de melhoria a serem implementadas na empresa cliente.¿
	 
	a importante contribuição da consultoria interna de RH para a realização da estratégia da organização empresarial, a especialista em RH e autora de livros sobre o assunto, professora Elizenda Orlickas, afirma: ¿Entender que a consultoria interna de RH, apenas de ser uma ferramenta de gestão, não gera melhoria nas organizações, pois devem ser realizadas por qualquer profissional, mesmo sem qualificação.¿
	
	a importante contribuição da consultoria interna de RH para a realização da estratégia da organização empresarial, a especialista em RH e autora de livros sobre o assunto, professora Elizenda Orlickas, afirma: ¿Defende redefinir padrões mercadológicos, gerando instabilidade no desempenho das organizações.¿
	 
	a importante contribuição da consultoria interna de RH para a realização da estratégia da organização empresarial, a especialista em RH e autora de livros sobre o assunto, professora Elizenda Orlickas, afirma: ¿Pretender adequá-la às flutuações do mercado, para que ela continue competitiva e líder em seu segmento e, assim, conquiste a perenidade, é a meta de toda empresa de ponta.¿
	
	a importante contribuição da consultoria interna de RH para a realização da estratégia da organização empresarial, a especialista em RH e autora de livros sobre o assunto, professora Elizenda Orlickas, afirma: ¿Estabelecer métricas rígidas de ação a ser implementada na empresa, independente da aceitação dos dirigentes da empresa.¿
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502785662)
	 Fórum de Dúvidas (8)       Saiba  (0)
	
	Observamos claramente algumas estratégias para inserir assertivamente a Consultoria Interna de RH na gestão de pessoas. Assinale a única alternativa totalmente correta, e que atenda com isso, ao enunciado.
		
	 
	É considerado como estratégico:a adoção da consultoria interna de RH na moderna gestão de pessoas é um paliativo e não gera ações efetivas na organização cliente e justamente a força impulsionadora desse processo; e aguçar a visão gerencial, tornando-a mais sensível e perspicaz quanto aos aspectos mutáveis e conflitantes do ambiente.
	
	É considerado como estratégico: a moderna gestão de pessoas precisa assumir políticas que promovam esse envolvimento de cada um e de todos nesse esforço que pede a otimização das competências e uma visão míope, observando apenas os pontos críticos evidentes da organização.
	 
	É considerado como estratégico: aguçar a visão gerencial, tornando-a mais sensível e perspicaz quanto aos aspectos mutáveis e conflitantes do ambiente; e a evidente a prevalência da gestão de pessoas, entendidas como a nova riqueza da organização, agora sob o enfoque estratégico.
	
	É considerado como estratégico: a evidente a prevalência da gestão de pessoas, entendidas como a nova riqueza da organização, agora sob o enfoque estratégico e uma visão míope, observando apenas os pontos críticos evidentes da organização.
	
	É considerado como estratégico: aguçar a visão gerencial, tornando-a mais sensível e perspicaz quanto aos aspectos mutáveis e conflitantes do ambiente; e a moderna gestão de pessoas não assume políticas que promovam esse envolvimento de cada um e de todos nesse esforço e acaba por perder.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502732900)
	 Fórum de Dúvidas (8)       Saiba  (0)
	
	A visão gerencial tem sido aguçada e percebeu que precisa olhar mais para os aspectos mutáveis, conflitantes e intangíveis no ambiente das organizações. Sob o enfoque estratégico para o alcance de resultados satisfatórios, estamos dizendo que esta percepção leva ao entendimento que:
		
	 
	A moderna gestão de pessoas precisa assumir políticas de ¿engessamento¿ e a Consultoria Interna de RH é justamente a força impulsionadora desse processo.
	
	Todas as empresas impõem metas organizacionais sempre pensando nos aspectos mutáveis da organização sobre pessoas.
	 
	A moderna gestão de pessoas precisa assumir políticas que promovam o envolvimento de cada um e de todos nesse esforço que pede a otimização das competências e a Consultoria Interna de RH é justamente a força impulsionadora desse processo.
	
	Para o alcance de resultados não necessariamente precisamos ver as pessoas, mas os dados, fatos, números que compõem a organização.
	
	Para o sucesso dos resultados é preciso entender somente o clima organizacional.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502398192)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba  (0)
	
	Como sabemos, há uma fase preliminar da implantação da consultoria interna, como parte da nova atuação da gestão estratégica de RH na empresa moderna e pró-ativa. Trata-se de um investimento da empresa no sentido da melhoria contínua e, assim, do desenvolvimento organizacional. Assinale a fase a qual estamos nos referindo:
		
	
	formação de eletricistas.
	
	qualificação dos fornecedores.
	 
	formação e qualificação dos consultores internos.
	 
	capacitação de analistas de sistemas e informação.
	
	planejamento de carreira operacional.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502397504)
	 Fórum de Dúvidas (8)       Saiba  (0)
	
	Há vários critérios que devem ser considerados para a atuação eficaz do modelo de Consultoria Interna de RH. Um deles é atualização permanente do Gestor da Área de RH. Algumas habilidades e atitudes são imprescindíveis. Identifique a seguir a única alternativa correta:
		
	 
	desenvolver bom relacionamento e incentivar permanentemente a equipe de RH.
	
	criar um processo de competição interna entre integrantes da equipe para desenvolvê-los.
	
	manter a equipe sob seu controle para minimizar os erros.
	
	não se omitir quando houver conflitos na equipe.
	
	criar mecanismos de conseqüências quando desempenhos deixam a desejar.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502257116)
	 Fórum de Dúvidas (8)       Saiba  (0)
	
	Encontram-se dentre os objetivos da Gestão de Pessoas,exceto:
		
	
	Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
	 
	Desenvolver a ênfase na especialização
	
	Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.
	
	Aumentar a auto-atualização e a satisfação das pessoas no trabalho.
	
	Proporcionar à organização talentos bem treinados e motivados.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502257110)
	 Fórum de Dúvidas (8)Saiba  (0)
	
	Uma empresa possui uma vantagem competitiva bem sucedida e sustentável quando consegue:
		
	
	Mobilizar informações e conhecimentos controlados por empresas concorrentes de forma a conceber e implementar estratégias que aperfeiçoem sua eficiência e eficácia
	
	Levar em conta complexidade de uma estrutura organizacional
	
	Utilizar adequadamente os recursos disponíveis no mercado
	
	Que seus objetivos garantam um melhor posicionamento mercadológico
	 
	Implementar uma estratégia que agregue valor, tendo como base seus recursos, capacidades e competências essenciais.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado