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* * FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO E MARKETING 1º SEMESTRE DE 2017 Prof. Paulo Fernando Aula 3 * * Teoria Geral da Administração CINCO GRANDES FASES: Cada uma destas 5 fases realça e enfatiza um aspecto importante para a Administração. 1 - ÊNFASE NAS TAREFAS 2 - ÊNFASE NA ESTRUTURA 3 - ÊNFASE NAS PESSOAS 4 - ÊNFASE NO AMBIENTE 5 - ÊNFASE NA TECNOLOGIA * * 1 - ÊNFASE NAS TAREFAS: Teoria da Administração Científica Frederick Winslow TAYLOR 1856-1915 Teoria Geral da Administração * * Aplicação de métodos científicos ao trabalho operacional com o objetivo de aumentar a eficiência industrial. Entre os métodos científicos mais importantes destacam-se a Observação e a Mensuração. Teoria Geral da Administração * * Taylor se preocupou em eliminar o desperdício e as perdas sofridas pelas indústrias e elevar a produtividade pela aplicação de métodos e técnicas de engenharia industrial. Livro - Shop Management(Administração de Oficinas)/1903, técnicas de racionalização do trabalho operário, por meio do Estudo de “Tempos e Movimentos”(Motion-time Study). Teoria Geral da Administração * * Livro - "The Principles of Scientific Management" (Os Princípios da Administração Científica)/1911. Para Taylor, a Administração deve ser tratada cientificamente, não empiricamente. A improvisação deve ceder lugar ao Planejamento e o empirismo à ciência: a Ciência da Administração. Teoria Geral da Administração * * Duas das decorrências do estudo dos Tempos e Movimentos foram a Divisão do Trabalho e a Especialização do Operário para elevar a produtividade. Cada operário passou a ser especializado na execução de uma única tarefa para ajustar-se aos padrões e às normas de desempenho definidas pelo método. Teoria Geral da Administração * * Taylor enfatizou também o papel do Gerente. Este deveria obedecer aos Princípios da Administração Científica: Princípio do Planejamento Princípio do Preparo Princípio do Controle Princípio da Execução Princípio da Exceção Teoria Geral da Administração * * 2 - ÊNFASE NA ESTRUTURA: Teoria Clássica Henry FAYOL 1841-1925 Teoria Geral da Administração * * Teoria Geral da Administração Se a Administração Científica se caracterizava pela ênfase na tarefa executada pelo operário, a Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. * * Teoria Geral da Administração A Teoria Clássica partia da organização como um todo e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos(como divisões, deptos, etc.) ou pessoas(ocupantes de cargos e executores de tarefas). * * Livro - “Administration Industrielle et Générale" (Administração Industrial e Geral)/1916. Para Fayol, toda empresa possui seis funções básicas: 1.)Funções Técnicas 2.)Funções Comerciais 3.)Funções Financeiras 4.)Funções de Segurança 5.)Funções Contábeis 6.)Funções Administrativas Teoria Geral da Administração * * 1.)Funções Técnicas: Relacionadas à produção. 2.)Funções Comerciais: Relacionadas à compra, venda e permuta. 3.)Funções Financeiras: Relacionadas à procura e gestão de capital(recursos financeiros). 4.)Funções de Segurança: Relacionadas à proteção e preservação de bens e das pessoas. 5.)Funções Contábeis: Relacionadas à inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. Teoria Geral da Administração * * 6.)Funções Administrativas: Relacionadas à integração de cúpula das outras cinco funções. As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa, estando sempre acima delas. As funções administrativas envolvem os Elementos da Administração(funções do administrador): PREVER, ORGANIZAR, COMANDAR, COORDENAR E CONTROLAR. Teoria Geral da Administração * * 3 - ÊNFASE NAS PESSOAS: Teoria das Relações Humanas G. Elton MAYO 1841-1925 Teoria Geral da Administração * * É a fase em que administrar é, sobretudo, lidar com pessoas. A Teoria das Relações Humanas provoca a mudança do foco nas tarefas e na estrutura para a ênfase nas pessoas. Teoria Geral da Administração * * Surgem novos conceitos desenvolvidos a partir da Psicologia e da Sociologia industrial, tais como organização informal, motivação, incentivos sociais, dinâmica de grupo, comunicação, liderança, etc. Teoria Geral da Administração * * Destaca-se a Experiência de Hawthorne (1927-1932) que proporcionou inúmeras pesquisas para comprovar cientificamente as conclusões e afirmações de autores humanistas. Teoria Geral da Administração * * Teoria Geral da Administração Experiência de Hawthorne - Elton Mayo: Realizada na fábrica da Western Electric Company, situada no bairro de Hawthorne em Chicago/EUA. Sua finalidade era determinar a relação entre a intensidade da iluminação e a eficiência dos operários medida através da produção. * * Teoria Geral da Administração Experiência de Hawthorne: A conclusão que se chegou é que o aumento da produtividade não estava relacionado com a intensidade da luz, mas sim com a atenção que estava sendo dada às pessoas. Comprovou-se a preponderância do fator psicológico ao fator fisiológico: a eficiência dos operários é afetada por fatores psicológicos. * * Teoria Geral da Administração A Teoria das Relações Humanas contribuiu para abrir novos horizontes à teoria administrativa: O sucesso das organizações depende das pessoas; Novo papel do administrador, isto é, saber comunicar, liderar, motivar e conduzir as pessoas.
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