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imulado: GST0116_SM_201409106721 V.1 Aluno(a): MARSELINA FREDERIKA BULE OWA Matrícula: 201409106721 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 29/03/2017 22:01:52 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201409713871) Pontos: 0,1 / 0,1 A ideia que não deve ser contemplada em termos de Estratégia Empresarial é: A estratégia deve buscar diferenciação em relação aos concorrentes, com o intuito de ser criar vantagens competitivas adequadas. O conceito de estratégia é aplicável somente a empresas. A estratégica deve levar em consideração, prioritariamente, o ambiente externo, com o ambiente interno sendo importante, porém secundário, em relação ao ambiente externo. A estratégia deve ter foco no futuro, ou no longo prazo. Estratégia e tática são conceitos distintos, porém complementares. 2a Questão (Ref.: 201409767269) Pontos: 0,1 / 0,1 O propósito da administração estratégica é assegurar que a empresa se integre apropriadamente a seu ambiente porque _________. Os ambientes são fáceis de prever. As metas organizacionais não levam em conta as oportunidades ambientais O ambiente interno da empresa geralmente é constante. O ambiente externo é estático. Os ambientes estão mudando constantemente e afetando as metas organizacionais. 3a Questão (Ref.: 201409723471) Pontos: 0,1 / 0,1 A 'vantagem competitiva' representa a capacidade de uma organização de obter desempenho superior ao de seus concorrentes na oferta de algo que o mercado (clientes) valoriza. Há duas formas de uma empresa obter tais vantagens competitivas. São elas: Menores custos e maior valor percebido pelo cliente. Nenhuma das alternativas. Maiores lucros e menores custos de contratação. Maior valor percebido pelo cliente e menores custos de contratação. Menores custos e maiores lucros. 4a Questão (Ref.: 201409861632) Pontos: 0,1 / 0,1 Em relação a Administração Estratégica, podemos afirmar que: As mudanças seguem tendências estabelecidas , logo o planejamento é uma extensão de planos anteriores. As mudanças ocorrem dentro de regras conhecidas de causa e efeito e, sendo assim, o planejamento ocorre de forma periódica Não se limita a planejar estrategicamente, mas também a organizar, dirigir e controlar estrategicamente. As mudanças podem ser entendidas e previstas, portanto os planos são implementados como foram concebidos. Tinha como ferramenta de execução o Esquema Orçamentário Global em que através de um plano anual especificavam-se os objetivos pretendidos, as receitas e as despesas. 5a Questão (Ref.: 201409859977) Pontos: 0,1 / 0,1 1. O processo de administração estratégica segue tipicamente a sequência que começa com (1) uma análise da situação dos ambientes geral e operacional da organização, incluindo recursos internos e públicos interessados internos e externos;(2) estabelecimento de direção estratégica, refletida na declaração de missão e na visão organizacional;(3) formulação de estratégias específicas; e(4) implementação da estratégia. Com relação à afirmação acima, leia atentamente as assertivas a seguir e assinale posteriormente a alternativa CORRETA. I. Ao fazer uma análise da situação, todos os públicos interessados dentro e fora da empresa,bem como quaisquer outras forças externas importantes, devem ser analisados. II. A direção estratégica está relacionada às metas e aos objetivos de longo prazo da organização. III. Formulação da estratégia é o processo de análise das oportunidades e ameaças e das forças e fraquezas para posterior definição dos rumos organizacionais. IV. A parte relativa à implementação da estratégia consiste em administrar relações com os públicos interessados e com os recursos organizacionais de forma a mover a organização para executar de forma bem-sucedida suas estratégias, de acordo com a ¿direção estratégica da empresa¿. e) Apenas a assertiva III está correta c) Todas as assertivas estão corretas. b) Apenas a assertiva I está correta a) Apenas as assertivas I e II estão corretas. d) Apenas as assertivas I, II e IV estão corretas
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