AV1 Gestao de Projetos

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	 1a Questão (Ref.: 201409187674)
	Quais os componentes do Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos
	
	
	NRA
	
	As partes do Projeto
	
	As operações de um Projeto
	
	As etapas de um Projeto
	
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
	
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	 2a Questão (Ref.: 201408594186)
	Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item que não é característica de operações?
	
	
	São vitais para a continuidade e a sustentação do negócio.
	
	É possível se conduzir as ações do plano estratégico de uma empresa por meio de um projeto.
	
	Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
	
	Objetiva produzir os mesmos resultados.
	
	Gerencia a manutenção do produto.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201408594174)
	Não são atribuições do PMO o que cita em
	
	
	Cancela projetos que não estão alinhados com a estratégia;
	
	Ajuda a gerenciar recursos compartilhados entre projetos;
	
	Facilita a seleção e a priorização de projetos, e a manutenção de portfólios;
	
	Determina as metas da empresa
	
	Fornece treinamento, conselho e orientação aos gerentes de projetos;
	
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	 4a Questão (Ref.: 201409131473)
	O que é uma organização projetizada?
	
	
	Uma organização orientada a funções.
	
	Uma organização orientada a processos.
	
	Uma organização orientada a hierarquia.
	
	Uma organização orientada a áreas operacionais.
	
	Uma organização orientada a projetos.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201408660334)
	Segundo o PMI, o PMBOK divide o gerenciamento de projetos em cinco grupos, sendo que cada grupo possui vários processos. Dentre as alternativas a seguir, quais são os objetivos do controle?
	
	
	fazer aquisições e o cronograma das atividades.
	
	finalizar e desmobilizar a equipe de projeto, gerar relatórios para os patrocinadores.
	
	é um conjunto de componentes menores que identificam todo o trabalho a ser realizado para obtenção do produto do projeto.
	
	realizar a iniciação e o planejamento do projeto, definir o escopo e o tempo do projeto.
	
	Monitorar e avaliar aquilo que está sendo realizado pelo projeto, comparar o status atual do projeto com o padrão previsto pelo planejamento.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201408594193)
	Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir?
	
	
	Execução
	
	Iniciação
	
	Planejamento
	
	Encerramento
	
	Controle
	
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	 7a Questão (Ref.: 201409131485)
	Quem são os Stakeholders indiretos?
	
	
	Pessoas da organização não envolvidas diretamente na execução do projeto, mas possuem muita influência
	
	Pessoas da organização fora da execução do projeto
	
	Pessoas da organização envolvidas diretamente na execução do projeto, mas possuem alguma influência
	
	Pessoas da organização impactadas na execução do projeto
	
	Pessoas da organização não envolvidas diretamente na execução do projeto, mas possuem alguma influência
	
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	 8a Questão (Ref.: 201409039109)
	Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por exemplo os "Objetivos do Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item
	
	
	Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback
	
	Critérios de análise estatística e inserção de dados
	
	Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos
	
	Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização
	
	Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente.
	
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	 9a Questão (Ref.: 201408594207)
	Antes de fazer a declaração de escopo é preciso:
	
	
	Definir as atividades.
	
	Documentar os requisitos do cliente.
	
	Analisar o perfil dos funcionários.
	
	Analisar o produto.
	
	Criar a EAP.
	
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	 10a Questão (Ref.: 201408661340)
	Para a criação da EAP/WBS, qual a definição mais correta e garante o bom andamento da gestão de projetos tecnológicos e dos deliverables?
	
	
	Garantia de que nada foi esquecido na declaração do escopo do projeto
	
	Garantia que o patrocinador não desista do projeto.
	
	Garantia de que os riscos sejam indefinidos.
	
	Garantia que haverá dinheiro disponível para as férias da equipe.
	
	Garantia que o gerente de projetos e sua equipe chegue na hora.