Gestão de Projetos Atividade prática

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1) Assinale a alternativa CORRETA sobre os projetos de financiamento, que inseridos nas empresas são avaliados por meio da análise de sua rentabilidade potencial. 
	A	
É desnecessário identificar as fontes de recursos para financiamento das inversões previstas, os recursos próprios e os de terceiros.
	B	
No Brasil se percebe que a possibilidade de financiamento em longo prazo vem diminuindo devido a desestabilização monetária.
	C	
No Brasil o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDS é o principal órgão financiador a longo prazo.
	D	
Esse tipo de projeto tem sua elaboração voltada para a solução de problemas e para descobrir respostas para determinadas questões.
2) O Fator administrativo corresponde à estrutura organizacional necessária para a implantação e operacionalização do projeto. É necessária a criação de uma organização específica, com responsabilidade de formular, coordenar e executar os planos de desenvolvimento, como também a criação de toda uma estrutura administrativa. Portanto, para a gestão de projetos é fundamental considerar o desenho da organização. Sobre o desenho organizacional assinale a alternativa correta que apresenta características da organização mecanicista.
	A	Margens de controle estreitas.
	B	Baixa formalização.
	C	Descentralização.
	D	Fluxo livre de informações.
3) Um sistema de avaliação e controle eficaz permite estabelecer padrões, observar e comparar desempenhos e empreender ações corretivas se necessário.
Assinale a alternativa correta que corresponde aos elementos que devem ser avaliados e monitorados nesse sistema.
	A	processo de planejamento; avaliação de um projeto; processo de controle; assegurar que os objetivos propostos sejam alcançados; definir os projetos propostos.
	B	definição dos objetivos propostos; identificação das atividades e recursos necessários para realizá-las; estabelecimento das relações sequenciais para as atividades; cálculo das estimativas de tempo para as atividades;
	C	
determinação do prazo de conclusão do projeto; comparação dos objetivos programados do projeto; determinação dos recursos necessários ao cumprimento dos objetivos; definição dos objetivos propostos;
	D	
escopo do projeto; especificações do produto e/ou serviço; cálculo de custo; projeções financeiras, que consistem no provisionamento de fundos e outros padrões de desempenho derivados do projeto.
4) Sobre a classificação dos tipos de projetos, relacione a primeira coluna com a segunda e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
1 – Projeto de Pesquisa	( ) Tem sua elaboração voltada para a solução de problemas e para descobrir respostas para determinadas questões por meio de métodos científicos.
2 – Projeto de Financiamento	( ) Aplicação de capital em qualquer empreendimento, com o objetivo básico de obtenção de receitas.
3 – Projeto de Investimento	( ) É elaborado para atender às exigências de instituições financiadoras. É necessário identificar fontes de recursos para iniciar o projeto em si. 
	A	1 – 2 – 3
	B	3 – 2 – 1
	C	1 – 3 – 2
	D	2 – 3 – 1
5) A lista das fontes de risco deve ser abrangente e pode ser organizada com base no contexto do projeto, de sua tecnologia, das questões relativas ao produto ou serviço e de fontes internas como habilidades dos membros da equipe do projeto.No que se refere aos riscos financeiro e ambiental, há uma série de causas e efeitos sobre o projeto. Análise as sentenças a seguir e assinale 
CA – para as causas do risco ambiental; 
CF – para as causas do risco financeiro; 
EA – para os efeitos do risco ambiental e 
EF – para os efeitos do risco financeiro, 
e em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
( ) Orçamento insuficiente. 
( ) Aumento do custo do capital. 
( ) Danos ao meio ambiente. 
( ) Atraso no cronograma. 
( ) Pagamento de multas ambientais.
 ( ) Comprometi mento da imagem institucional.
	A	CA – CF – EA – EF – EA – EA
	B	EF – CA – CA – EA – EA – EF
	C	EA – EF – CA – EF – EF – CF
	D	CF – EF – CA – EF – EA – EA
6) Um planejamento eficaz, assentado em informações confiáveis e satisfatórias, que, além de mencionarem a existência do risco, avaliam seu impacto qualitativo e quantitativo sobre os resultados do projeto, pode assegurar que os riscos sejam devidamente identificados, analisados e, sobretudo, gerenciados. Sobre o risco, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas, em seguida, assinale a alternativa correta. 
( ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, menor será o nível de risco. 
( ) Quanto menor for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, menor será o nível de risco. 
( ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, maior será o nível de risco. 
( ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, será indiferente o nível de risco.
	A	V – V – F – F
	B	F – V – V – V
	C	V – F – F – F
	D	V – V – V – F
7) Para a avaliação de projeto, existem na teoria financeira e nos mecanismos de desempenho inúmeras técnicas de avaliação, cada uma informando ao gestor de projetos sobre determinado aspecto. Estas avaliações podem ser realizadas de maneira quantitativa. Relacione as intenções (Coluna A) e seus respectivos exemplos (Coluna B) para escolha da avaliação quantitativa do projeto, em seguida, assinale a alternativa correta. 
COLUNA A	COLUNA B
1. A relação entre variáveis	( ) Qual o número de faltas por dia em média?
2. A causa	( ) Qual o efeito do novo sistema administrativo da fábrica sobre o desempenho dos empregados
 3. O efeito ou a consequência 	( ) Qual a relação entre idade, sexo e estado civil, com as faltas no trabalho?
 4. A incidência	( ) O que causa as faltas? 
	A	1 – 2 – 3 – 4
	B	4 – 3 – 2 – 1
	C	4 – 3 – 1 – 2
	D	3 – 4 – 2 – 1
8) Os riscos técnicos e de projeto se referem à atividade de produção, envolve as decisões relacionadas à definição da capacidade produtiva, às instalações físicas e à escolha da tecnologia. Com base no contexto supramencionado assinale a alternativa correta que apresenta possíveis causas de riscos técnicos e de projetos.
	A	Ocorre quando a empresa não possui controle nem informações perfeitas sobre as ações da concorrência, sobre as ações regulatórias do governo, sobre a conjuntura macroeconômica.
	B	Ocorre quando a tecnologia que suporta o projeto pode não estar disponível ou não ter a maturidade suficiente.
	C	Quanto menos claros forem os objetivos dos usuários em sua especificação maior a probabilidade de que suas expectativas não sejam atingidas.
	D	Quando o projeto ao ser concluído não atende aos requisitos que o motivaram.
9) Assinale a alternativa correta: 
 A justificativa (o porquê do projeto deve ser executado) é um dos elementos de maior contribuição direta para a aprovação de projeto pelas entidades financiadoras, pois descreve o problema que o projeto vai solucionar. Nessa parte do texto a justificativa deve ficar claro que o projeto é uma?
	A	Ideia exclusivamente pessoal.
	B	Utilidade imprescindível para o desenvolvimento econômico da entidade que está apoiando o projeto financeiramente.
	C	Tática para obter recursos financeiros, que facilmente poderão ser projetados em benefício de terceiros.
	D	Resposta a um determinado “problema” percebido e identificado pela entidade proponente no diagnóstico.
10) O que exatamente o diagnóstico deve identificar e analisar?
	A	a) O volume de recursos estimados para implementação do projeto e a macro e microlocalização do empreendimento.
	B	b) A localização de insumos, a disponibilidade de mão de obra, os terrenosdisponíveis, assim como o clima e os fatores topográficos.
	C	c) As relações qualitativas e quantitativas, os resultados que estão sendo obtidos, os instrumentos que estão sendo utilizados no projeto e o meio no qual está ocorrendo.
	D	d) Assegurar que os meios são os melhores disponíveis para atingir as finalidades propostas ou que, pelo menos, são eficazes.
11) Assinale a alternativa correta: Cada projeto possui uma singularidade. Devemos procurar determinar os fatores influentes na consecução do empreendimento e suas interdependências, que, em seu conjunto agem para a viabilidade ou não de uma iniciativa. 
 Sobre os parâmetros que indicam a viabilidade de um projeto, podemos afirmar que:
	A	A viabilidade de um projeto indica o grau de aceitação para a implementação deste, sempre analisando o aspecto financeiro como elemento de validação.
	B	A viabilidade de um projeto indica o grau de dificuldade em implementá-lo, e o investimento deve ser avaliado em função de tempo, esforço e recursos financeiros que serão despendidos.
	C	A viabilidade de um projeto indica a necessidade de analisar a rentabilidade e a eficiência deste para gerar uma demanda a curto prazo.
	D	A viabilidade de um projeto indica a validação operacional deste para se ter maior detalhamento da rentabilidade que o projeto dará de retorno.
12) Sobre as características essenciais do processo de planejamento, marque V para Verdadeiro ou F para Falso e assinale a alternativa correta. 
 ( ) A primeira delas é a determinação dos recursos necessários ao cumprimento dos objetivos. 
 ( ) A principal é o cálculo das estimativas de tempo para as atividades. 
 ( ) O segundo passo está em identificar as atividades e recursos necessários para a realização do projeto. 
 ( ) A determinação do prazo de conclusão do projeto em si é a primeira etapa a ser considerada.
	A	a) F – V – V – F
	B	b) F – F – V – F
	C	c) V – V – F – V
	D	d) V – F – F – V
13) Toda decisão sobre projetos de investimento pode ser feita a partir de duas abordagens: a primeira requer que o tomador de decisão opte entre aceitar ou rejeitar um dado projeto; a segunda exige a classificação entre propostas diversas. Assinale a alternativa correta que apresenta como poderá ser escolhido um dos critérios.
	A	A escolha de um desses critérios irá depender do volume de recursos disponíveis para a aplicação e do tipo de projeto analisado.
	B	A escolha é definida a partir de cálculos sobre o impacto ambiental do projeto e seu financiamento.
	C	A escolha é definida a partir da capacidade de converter ativos em desempenho operacional.
	D	A escolha deve ser pautada nos índices de absenteísmo e rotatividade de pessoal, vinculados ao projeto específico.
14) Segundo Razzolini Filho (2010, p. 79), podemos afirmar que a elaboração de um produto ou a disponibilização de um serviço tem início com a geração e a triagem de novas ideias, sendo seguidas do desenvolvimento e do teste de conceito. Com base nessa informação, analise os itens a seguir e assinale a alternativa correta quanto ao ciclo completo do produto. 
I – Geração e triagem de ideias. 
II – Busca de recursos financeiros. 
III – Desenvolvimento e teste do conceito. 
IV – Protótipo do produto. 
V – Entrega do produto.
	A	a) Estão corretas somente as proposições I, II, III e IV.
	B	b) Estão corretas somente as proposições II, III, IV e V.
	C	c) Estão corretas somente as proposições I, III, IV e V.
	D	d) Todas as proposições estão corretas.
15) Assinale a alternativa correta sobre a viabilidade mercadológica de um projeto.
	A	a) É uma análise subestimada do mercado que exige que o projeto tenha parâmetros de longo prazo como forma compensatória.
	B	b) É o confronto de curto prazo das estimativas de demanda com as da oferta.
	C	c) É uma análise dupla, superestimada e subestimada, que pretende visualizar as condições vantajosas de produtividade.
	D	d) É a identificação mediante confronto de estimativas, para definição de objetivos.