Avaliação cultura empreendedora av2

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Avaliação: CCA0173_AV2_201201382106 » CULTURA EMPREENDEDORA
	Tipo de Avaliação: AV2 
	Aluno: 201201382106 - DANIELLE SANTOS CAMARA 
	Professor:
	LUIS ARTUR MONTEIRO PEREIRA
	Turma: 9023/UN
	Nota da Prova: 3,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 27/05/2016 15:28:56 
	
	 1a Questão (Ref.: 201201483973)
	3a sem.: CONCEITOS E ORIGENS
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Qual a sua definição para trabalho imaterial?
		
	
Resposta: Sem fundamento e conteudo. buscando fundamentos para ser realizado.
	
Gabarito: O aluno deve apontar para os autores Hardt, Negri: "Como a produção de serviços não resulta em bem material e durável, definimos o trabalho envolvido nessa produção como trabalho imaterial − ou seja, trabalho que produz um bem imaterial, como serviço, produto cultural, conhecimento ou comunicação"(Hardt e Negri, 2001, p. 311). E refletir também que toda a estrutura de trabalho tradicional está sendo revista por conta do trabalho imaterial.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201484658)
	8a sem.: PLANO DE NEGÓCIOS
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Quais as etapas do planejamento estratégico?
		
	
Resposta: Criar, planejar, organizar
	
Gabarito: O aluno deve responder: Missão do negócio, análise do ambiente externo e interno, estabelecimento das metas, formulação de estratégias e programas, implementação e controle e feed-back.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202093557)
	sem. N/A: Empreendedorismo
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Qual a empresa que anualmente realiza pesquisas cujos resultados mostram o posicionamento dos países num ranking mundial em relação aos índices de empreendedorismo?
		
	
	SEBRAE 
	
	GEM
	
	FINEP
	
	CAPES
	
	SENAI
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202124572)
	sem. N/A: Empreendedorismo
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Sabemos que no estudo de um novo negócio é necessário a análise de vários aspectos, podemos citar: 
		
	
	Os encargos financeiros.
	
	A comodidade da empresa.
	
	Um estudo sobre o comportamento do consumidor.
	
	O sonho do empreendedor.
	
	O desejo dos funcionários.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202033974)
	sem. N/A: Planejamento, estratégia e legislação aplicados ao empreendedorismo
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O planejamento estratégico é o principal instrumento para viabilizar um empreendimento com eficácia. Desta forma podemos afirmar sobre o planejamento estratégico:
		
	
	O planejamento estratégico estabelece balizadores para a eficácia de um empreendimento.
	
	O planejamento estratégico estabelece um foco no cliente, fato pelo qual é imprescindível.
	
	O planejamento estratégico estabelecer parâmetros que vão direcionar o empreendimento de forma organizada e viável.
	
	O planejamento estratégico é o único responsável pelo sucesso e sustentabilidade da empresa. 
	
	O planejamento estratégico permite a empresa se manter no mercado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202093578)
	sem. N/A: Tipos de Empreendedorismo
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O que é o empreendedor social?
		
	
	É o que cria empreendimento digital.
	
	É o que cria novas empresas.
	
	É o cria que novos negócios.
	
	É o que cria empreendimentos com missão social. 
	
	É o empreendedor interno.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202041098)
	sem. N/A: AS DIVERSAS FACES DO EMPREENDEDORISMO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Numa época em que a velocidade da comunicação e da troca de informações é intensa, o empreendedor que pretende manter-se competitivo e atualizado precisa "fazer acontecer". Diante disto, selecione a opção que indica as afirmações verdadeiras: 
I - As facilidades de se obter informações rapidamente leva o empreendedor a detectar tendências e a trabalhar no desenvolvimento de novos produtos e serviços. 
II - O empreendedor sabe que todo negócio acontece devido a um conjunto de esforços, daí a necessidade de se trabalhar coletivamente em harmonia com os interesses de seus parceiros internos e externos, sem a necessidade de alianças estratégicas. 
III - O "fazer acontecer" é servir bem o cliente, é estar atento às suas necessidades e oferecer um produto/serviço de qualidade para se destacar na competitividade do mercado.
		
	
	Somente a afirmação II está correta.
	
	Somente as afirmações II e III estão corretas.
	
	Somente a afirmação III está correta.
	
	Somente a afirmação I está correta.
	
	Somente as afirmações I e III estão corretas.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201604503)
	8a sem.: Plano de Negócios
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Sobre avaliação e seleção de oportunidades de novos negócios, é CORRETO afirmar que:
		
	
	Em setores fragmentados surgem as menores oportunidades de negócios.
	
	Devem ser analisados aspectos relativos ao mercado, ao retorno econômico, às vantagens competitivas e aos investidores potenciais. 
	
	Oportunidades atrativas são aquelas que cativam os investidores com a presença de uma equipe com pessoas experientes e de carreira relevantes, tolerantes ao risco, à ambigüidade e à incerteza, entre outros. 
	
	A oportunidade é maior quanto maior for a durabilidade e a solidez das margens brutas e líquidas e do fluxo de caixa livre
	
	Todas as alternativas estão corretas
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201593248)
	9a sem.: Estratégia
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	As estratégias têm efeito abrangente e por isso são significativas na parte da organização à qual a estratégia se refere; Definem a posição da organização relativamente a seu ambiente; Aproximam a organização de seus objetivos de longo prazo. Um definição INCORRETA das características de estratégia seria:
		
	
	Devem criar vantagem competitiva; 
	
	Devem ser viáveis e compatíveis com os recursos; 
	
	Não deve buscar o compromisso de todos os envolvidos; 
	
	Devem ser coerentes entre si; 
	
	Devem se basear no resultado da análise do ambiente; 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202044165)
	sem. N/A: EMPREENDEDORISMO
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Nos projetos de empreendedorismo digital, foi estabelecido o que chamamos de "TELETRABALHO" que possui as seguintes caraterísticas:
		
	
	O trabalhador não precisa trabalhar, os horários são flexíveis, os salários são maiores e é mais cômodo para e empresa.
	
	Maior economia de escala, menos comodidade para o empregado e mais lucratividade para a empresa.
	
	Cooperação em muitos níveis, são menos lucrativos e os controles são mais rígidos e confiáveis.
	
	Os negócios são globais, há cooperação por meio da comunicação, os controles são mais flexíveis e a noção de espaço das organizações é modificada.
	
	Os negócios são locais e mais lucrativos e podem ser realizados pelo telefone e/ou internet.