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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS CCE0212_A5_201301447676_V1 Lupa Vídeo PPT MP3 Aluno: PAULO ALEXI DIEMER Matrícula: 201301447676 Disciplina: CCE0212 - GEST.PROJ.TEC. Período Acad.: 2017.1 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Antes de fazer a declaração de escopo é preciso: Analisar o produto. Documentar os requisitos do cliente. Criar a EAP. Definir as atividades. Analisar o perfil dos funcionários. Gabarito Comentado 2. Os projetos possuem três restrições básicas. Quais são elas? A entrega fora do escopo, dentro do custo e dentro do prazo. A entrega dentro do escopo, dentro do financiamento e dentro do prazo. A entrega dentro do limite, dentro do custo e dentro do prazo. A entrega dentro do limite, dentro do orçamento e dentro do prazo. A entrega dentro do escopo, dentro do custo e dentro do prazo. 3. Para a criação da EAP/WBS, qual a definição mais correta e garante o bom andamento da gestão de projetos tecnológicos e dos deliverables? Garantia que o patrocinador não desista do projeto. Garantia de que os riscos sejam indefinidos. Garantia de que nada foi esquecido na declaração do escopo do projeto Garantia que haverá dinheiro disponível para as férias da equipe. Garantia que o gerente de projetos e sua equipe chegue na hora. 4. Um bom planejamento do escopo nos leva a um cronograma... Mediano Falso Otimista Pessimista Realista 5. No planejamento de um Projeto, uma empresa contratou um novo gerente de projetos. Considerando que o projeto em questão seja muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores, e o gerente atual não possua as características necessárias para o andamento esperado pelo patrocinador, qual a características que o novo gerente deverá possuir? Calmo Nervoso Técnico. Expeditor Proativo. Gabarito Comentado 6. Definição do escopo: Processo que documenta o escopo do padrão (o que será produzido) e a estratégia para desenvolvimento do trabalho (escopo do projeto) que irá gerar o produto final. Seguindo este contexto responda: Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores, ou seja, os pacotes de trabalho? EAP Declaração de trabalho Lista de atividade Encerramento do projeto Declaração do escopo Gabarito Comentado 7. A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto de um projeto de engenharia de software para a distribuição em apps de redes sociais. Porém eles estão encontrando dificuldades pois a EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do projeto? Riscos Escopo Qualidade Aquisições Tempo Gabarito Comentado 8. Ao criar a EAP/WBS, quais passos o projetista e sua equipe se deparam? Projeto - iniciação, planejamento, execução, finalização. Na verdade, para projetos complexos, os projetistas não precisam se preocupar com esta ferramenta. Produto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. Projeto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. Produto - iniciação, planejamento, execução, finalização.
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