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A gestão ágil e a gestão tradicional (também conhecida como abordagem cascata) são duas metodologias de gerenciamento de projetos diferentes que po...

A gestão ágil e a gestão tradicional (também conhecida como abordagem cascata) são duas metodologias de gerenciamento de projetos diferentes que possuem características e abordagens distintas. A gestão ágil é uma abordagem iterativa e incremental que se concentra em fornecer valor aos clientes por meio de prototipagem rápida, testes contínuos e feedback regular. Ela enfatiza a colaboração, a adaptabilidade e a flexibilidade em resposta a mudanças nos requisitos, nas necessidades dos clientes e nas condições de mercado. Os métodos ágeis são mais adequados para projetos complexos e imprevisíveis, nos quais os requisitos não estão bem definidos ou são propensos a mudar ao longo do tempo. Já a gestão tradicional, ou cascata, é uma abordagem linear e sequencial que segue um conjunto fixo de fases, incluindo coleta de requisitos, design, implementação, testes e manutenção. Cada fase deve ser concluída antes de passar para a próxima, e quaisquer mudanças feitas durante uma fase podem ser difíceis e custosas de implementar mais tarde. A gestão tradicional é mais adequada para projetos com requisitos bem definidos e um resultado previsível, como construir uma ponte ou um prédio. Qual dos projetos abaixo melhor se encaixa no modelo de ciclo de vida em cascata?


a) Um projeto de construção de uma ponte.
b) Um projeto de desenvolvimento de um aplicativo de mídia social.
c) Um projeto de instalação de sistemas de segurança em uma empresa.
d) Um projeto de pesquisa científica.
e) Uma atividade permanente de treinamento em segurança do trabalho da sua empresa.

Essa pergunta também está no material:

AV 1-Gestão de Projetos 2024
4 pág.

Gestão de Projetos Tecnológicos Humanas / SociaisHumanas / Sociais

💡 1 Resposta

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O projeto que melhor se encaixa no modelo de ciclo de vida em cascata é o projeto de construção de uma ponte (alternativa A). Isso ocorre porque a gestão tradicional é mais adequada para projetos com requisitos bem definidos e um resultado previsível, como a construção de uma ponte, que segue um conjunto fixo de fases, incluindo coleta de requisitos, design, implementação, testes e manutenção. Cada fase deve ser concluída antes de passar para a próxima, e quaisquer mudanças feitas durante uma fase podem ser difíceis e custosas de implementar mais tarde.

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