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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Avaiação Parcial: 1 Aluno(a): Matrícula: Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 05/05/2017 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201002424052) Acerto: 1,0 / 1,0 Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa. Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas Somente as afirmativas I, II e V estão corretas 2a Questão (Ref.: 201002424066) Acerto: 1,0 / 1,0 Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo é o conjunto de dados organizados de forma a terem um sentido e valor para o tomador de decisão? Atributos Definições Relatórios Informações Conhecimentos 3a Questão (Ref.: 201002421934) Acerto: 1,0 / 1,0 Nivaldo foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa deseja adotar como critério a concepção da estratégia como um processo a partir de um líder visionário, em qual escola se enquadra esse modelo? Escola Empreendedora Escola do Posicionamento Escola do Design Escola Ambiental Escola do Planejamento 4a Questão (Ref.: 201002425068) Acerto: 1,0 / 1,0 Como críticas à escola do Posicionamento, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos citar, EXCETO: Formulação das estratégias por meio de cálculos e modelos teóricos, inibindo a criatividade e o aprendizado. Sua abordagem restrita. Ser voltada para grandes empresas, com maior poder de mercado, maior influência política e fraca concorrência. Elaboração das estratégias a partir da sua posição na indústria e no mercado a qual pertence. Seu direcionamento para os aspectos econômicos e quantificáveis, em detrimento do social, político e não quantificáveis. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201002425360) Acerto: 1,0 / 1,0 Patrícia ocupa o cargo de gerente na empresa em que trabalha e está participando de um grupo encarregado de realizar o planejamento de sua empresa. Considerando o cargo que ela ocupa, qual das afirmativas a seguir melhor representa o tipo de planejamento realizado por Patrícia? Planejamento operacional, com definição de objetivos e metas de curto prazo Planejamento direcional, com definição objetivos e metas atemporais Planejamento estratégico, com definição de objetivos e metas de longo prazo Planejamento pleno, com definição de objetivos e metas de curto, médio e longo prazo Planejamento tático, com definição de objetivos e metas de médio prazo 6a Questão (Ref.: 201002425361) Acerto: 1,0 / 1,0 Selma ocupa o cargo de supervisora na empresa em que trabalha e está participando de um grupo encarregado de realizar o planejamento de sua empresa. Considerando o cargo que ela ocupa, qual das afirmativas a seguir melhor representa o tipo de planejamento realizado por Selma? Planejamento estratégico, com definição de objetivos e metas de longo prazo Planejamento operacional, com definição de objetivos e metas de curto prazo Planejamento pleno, com definição de objetivos de e metas curto, médio e longo prazo Planejamento tático, com definição de objetivos e metas de médio prazo Planejamento direcional, com definição objetivos e metas atemporais Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201002425374) Acerto: 1,0 / 1,0 Ao elaborar a visão de uma organização, alguns elementos devem ser observados, EXCETO: Intenção estratégica de longo prazo Concentração e direcionamento de esforços Projeção de oportunidades futuras Tempo predeterminado Descrição sucinta dos propósitos da organização Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201002425369) Acerto: 1,0 / 1,0 Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona como as pessoas devem se relacionar na instituição? planejamento estratégico políticas missão análise ambiental visão Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201002425388) Acerto: 1,0 / 1,0 Se constituem nos aspectos internos e externos que a organização deve considerar na definição das estratégias a serem estabelecidas para o alcance dos resultados que deseja alcançar. São eles: oportunidades e ameaças objetivos e metas stakeholders condicionantes estratégicos pontos fortes e pontos fracos Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201002425384) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentro do processo de análise ambiental realizado pela empresa em que trabalha, Jeferson ficou responsável por identificar a cultura e a tecnologia . Em que ambiente se deu a atuação de Jeferson? Interno Externo Microambiente Operacional Macroambiente Gabarito Comentado.
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