PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROVAS

Prévia do material em texto

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
1a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1827_EX_A1_202002294213_V1 
	18/03/2021
	Aluno(a): ESCÁRLATE PEREIRA DA SILVA
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1827 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
	202002294213
	
	 
		1
          Questão
	
	
	Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo são os dados e as informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência, aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade?
		
	
	Atributos
	 
	Conhecimentos
	
	Definições
	
	Relatórios
	
	Planilhas
	Respondido em 18/03/2021 08:32:56
	
Explicação:
Pilares da Gestão estratégica A inteligência competitiva, outro pilar da gestão estratégica, se constitui na conversão de dados e informações em conhecimentos estratégicos. Esses dados e informações são oriundos do monitoramento do ambiente, da concorrência existente, das ações de governo, dentre outras fontes.
DADOS - são itens referentes a uma descrição primária de objetos, eventos, atividades e transações que não estão organizados para transmitir algum significado específico.
INFORMAÇÃO - é o conjunto de dados organizados de forma a terem um sentido e valor para o tomador de decisão. São os dados processados para um determinado fim.
CONHECIMENTO - são os dados e as informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência, aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade.
Quanto mais estruturado e aprimorado for esse processo de conversão dos dados e informações, mais útil será a inteligência competitiva para a Gestão Estratégica.
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Planejamento estratégico é um processo gerencial que:
		
	 
	diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. 
	
	pressupõe a implementação de decisões de longo prazo pelos níveis de direção superior, enquanto os níveis operacionais cumprem funções de rotina. 
	
	focaliza o ambiente externo da organização para evitar que eventos imprevistos interfiram na realização dos objetivos estratégicos da organização.
	
	envolve os administradores dos níveis operacionais da organização, responsáveis pela formulação dos objetivos estratégicos. 
	
	enfatiza a definição de estratégia como método de realização de objetivos de curto prazo, deixando em segundo plano a definição de missão e valores de longo prazo da organização. 
 
	Respondido em 18/03/2021 08:38:00
	
Explicação:
Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia ¿ definindo a relação entre a organização e o ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006)
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	A palavra estratégia tem origem na palavra grega strategia, que é derivada da palavra grega strategos, Este origem tem ligaçao com a situaçao:
		
	
	neutra
	
	social
	 
	militar
	
	economica
	
	Politica
	Respondido em 18/03/2021 08:40:59
	
Explicação:
Era utilizada para caracterizar a liderança do exercito e o lider militar.
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	 
	Somente as afirmativas II, III e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	Respondido em 18/03/2021 08:48:15
	
Explicação:
I - A estratégia inicialmente era associada às atividades militares e foi nesse contexto que ela foi denominada pelos antigos gregos. A sua utilização no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial, pois antes dessa época as empresas não possuíam poder de interferência e influência no mercado.
IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver.
 
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	Respondido em 18/03/2021 08:54:53
	
Explicação:
III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. 
IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver.
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos. IV - As organizaçõesque possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	 
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	Respondido em 18/03/2021 08:56:27
	
Explicação:
I - A estratégia inicialmente era associada às atividades militares e foi nesse contexto que ela foi denominada pelos antigos gregos. A sua utilização no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial, pois antes dessa época as empresas não possuíam poder de interferência e influência no mercado.
III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. 
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	O Planejamento Estratégico é:
		
	
	ação desenvolvida continuadamente nos níveis hierárquicos inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente de estratégias previamente fixadas pela política institucional da organização.
	
	uma ferramenta administrativa que visa à valorização imediata dos recursos humanos da empresa.
	
	a realização contínua de alguma atividade em que o foco é trabalhar junto aos funcionários, implementando os planos específicos definidos pela gerência.
	 
	o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
	
	 
o processo que tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa em sua totalidade.
 
	Respondido em 18/03/2021 09:02:50
	
Explicação:
O planejamento estratégico deve dar as diretrizes que permitirão os seus membros tomar as decisões apropriadas na alocação de pessoas e recursos de modo que os objetivos estratégicos sejam alcançados. Um dos atributos do planejamento estratégico é a exigência de longo prazo entre seu início e os resultados esperados.
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	As organizações devem estabelecer estratégias que resultem na criação de valor; em busca de oportunidades, diferenças e competências como vantagem competitiva e comparativa. A competição e a comparação valorizam a eficiência e o impacto da instituição no aproveitamento dos recursos disponíveis, e na satisfação de demandas comunitárias. As estratégias se diferenciam das decisões estabelecidas no dia a dia das organizações das seguintes formas, EXCETO:
		
	
	pela abrangência que possuem
	 
	por trazerem desafios
	
	por estarem associadas a algo novo
	 
	por estarem associadas ao curto prazo
	
	pela relevância
	Respondido em 18/03/2021 09:16:50
	
Explicação:
Incorreto: por estarem associadas ao curto prazo. As estratégias podem ser de curto, médio e longo prazo.
	
	
		 
	PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
1a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1827_EX_A1_202002294213_V2 
	18/03/2021
	Aluno(a): ESCÁRLATE PEREIRA DA SILVA
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1827 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
	202002294213
	
	 
		1
          Questão
	
	
	Planejamento estratégico é um processo gerencial que:
		
	
	focaliza o ambiente externo da organização para evitar que eventos imprevistos interfiram na realização dos objetivos estratégicos da organização.
	
	envolve os administradores dos níveis operacionais da organização, responsáveis pela formulação dos objetivos estratégicos. 
	
	enfatiza a definição de estratégia como método de realização de objetivos de curto prazo, deixando em segundo plano a definição de missão e valores de longo prazo da organização. 
 
	 
	diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. 
	
	pressupõe a implementação de decisões de longo prazo pelos níveis de direção superior, enquanto os níveis operacionais cumprem funções de rotina. 
	Respondido em 18/03/2021 09:39:22
	
Explicação:
Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia ¿ definindo a relação entre a organização e o ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006)
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo são os dados e as informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência, aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade?
		
	
	Definições
	
	Planilhas
	
	Relatórios
	
	Atributos
	 
	Conhecimentos
	Respondido em 18/03/2021 09:35:51
	
Explicação:
Pilares da Gestão estratégica A inteligência competitiva, outro pilar da gestão estratégica, se constitui na conversão de dados e informações em conhecimentos estratégicos. Esses dados e informações são oriundos do monitoramento do ambiente, da concorrência existente, das ações de governo, dentre outras fontes.
DADOS - são itens referentes a uma descrição primária de objetos, eventos, atividades e transações que não estão organizados para transmitir algum significado específico.
INFORMAÇÃO - é o conjunto de dados organizados de forma a terem um sentido e valor para o tomador de decisão. São os dados processados para um determinado fim.
CONHECIMENTO - são os dados e as informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência, aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade.
Quanto mais estruturado e aprimorado for esse processo de conversão dos dados e informações, mais útil será a inteligência competitiva para a Gestão Estratégica.
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	A palavra estratégia tem origem na palavra grega strategia, que é derivada da palavra grega strategos, Este origem tem ligaçao com a situaçao:
		
	
	social
	 
	militar
	
	Politica
	
	neutra
	
	economica
	Respondido em 18/03/2021 09:36:03
	
Explicação:
Era utilizada para caracterizar a liderança do exercito e o lider militar.
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Gestão estratégica é um processo que deve envolver todas as lideranças da organização na formulação, implementação e controle das estratégias estabelecidas. Neste sentido, os pilares da gestão estratégica são:
		
	
	planejamento tático, prospectiva financeira e inteligência competitiva
	 
	 
planejamento estratégico, prospectiva estratégica e inteligência competitiva
	
	planejamento estratégico, organização, direção e inteligência competitiva
	
	planejamento operacional e inteligência competitiva
	
	planejamento financeiro, prospectiva mercadológica e inteligência competitiva
	Respondido em 18/03/2021 09:36:23
	
Explicação:
Os pilares da Administração Estratégica são planejamento estratégico, prospectiva estratégica e inteligência competitiva
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	A Administração Estratégica é um processo contínuo constituído por decisões e ações administrativas que são realizadas de forma integrada com as condições existentes, internamente e externamente à organização, para levá-la ao futuro desejado.Para que a Administração Estratégica possa ser colocada em prática, precisamos realizar as seguintes etapas:
		
	
	Identificação da Identidade Cultural da região, Análise dos ambientesinterno e externo, Estabelecimento de diretrizes organizacionais, Formulação de estratégias, Implementação das estratégias estabelecidas e Controle.
	 
	Identificação da Identidade Cultural da organização, Análise dos ambientes interno e externo, Estabelecimento de diretrizes organizacionais, Formulação de estratégias, Implementação das estratégias estabelecidas e Controle.
	
	Identificação da Identidade Cultural da organização, Análise dos ambientes interno e externo, Estabelecimento de diretrizes operacionais, Formulação de estratégias, Implementação das estratégias estabelecidas e Controle.
	
	Identificação da Identidade Cultural da organização, Análise dos ambientes interno e externo, Estabelecimento de diretrizes organizacionais, Formulação de metas, Implementação das metas estabelecidas e Controle.
	
	Identificação da Identidade Cultural da organização, Análise do micro e do macro ambientes, Estabelecimento de diretrizes organizacionais, Formulação de estratégias, Implementação das estratégias estabelecidas e Controle.
	Respondido em 18/03/2021 09:37:02
	
Explicação:
Etapas constituintes da Administração Estratégica Para que a Administração Estratégica possa ser colocada em prática, precisamos realizar as seguintes etapas: ¿ Identificação da Identidade Cultural da organização; ¿ Análise dos ambientes interno e externo; ¿ Estabelecimento de diretrizes organizacionais; ¿ Formulação de estratégias; ¿ Implementação das estratégias estabelecidas; ¿ Controle.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Patrícia está adotando o processo de gestão estratégica de sua empresa. Para tal, deverá considerar adotar a construção de cenários. Baseado em qual dos pilares da Gestão Estratégica ele chegou a essa consideração?
		
	 
	Prospectiva Estratégica
	
	Planejamento Estratégico
	
	Controle Estratégico
	
	Diagnóstico Organizacional
	
	Inteligência Competitiva
	Respondido em 18/03/2021 09:37:33
	
Explicação:
A prospectiva estratégica, também conhecida como construção de cenários, é realizada com base nas análises do ambiente externo e nas tendências existentes e pode ser feita de forma probabilística, tendencial ou intuitiva. Ela visa identificar os possíveis ambientes para a organização em um futuro estabelecido, ou seja, como estará a economia, a política, as questões sociais, entre outros elementos do macroambiente organizacional daqui a um determinado tempo?
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	 
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	Respondido em 18/03/2021 09:37:55
	
Explicação:
I - A estratégia inicialmente era associada às atividades militares e foi nesse contexto que ela foi denominada pelos antigos gregos. A sua utilização no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial, pois antes dessa época as empresas não possuíam poder de interferência e influência no mercado.
III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. 
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	O Planejamento Estratégico é:
		
	
	 
o processo que tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa em sua totalidade.
 
	
	uma ferramenta administrativa que visa à valorização imediata dos recursos humanos da empresa.
	
	a realização contínua de alguma atividade em que o foco é trabalhar junto aos funcionários, implementando os planos específicos definidos pela gerência.
	 
	o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
	
	ação desenvolvida continuadamente nos níveis hierárquicos inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente de estratégias previamente fixadas pela política institucional da organização.
	Respondido em 18/03/2021 09:38:38
	
Explicação:
O planejamento estratégico deve dar as diretrizes que permitirão os seus membros tomar as decisões apropriadas na alocação de pessoas e recursos de modo que os objetivos estratégicos sejam alcançados. Um dos atributos do planejamento estratégico é a exigência de longo prazo entre seu início e os resultados esperados.
	
	
		 
	PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
1a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1827_EX_A1_202002294213_V3 
	18/03/2021
	Aluno(a): ESCÁRLATE PEREIRA DA SILVA
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1827 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
	202002294213
	
	 
		1
          Questão
	
	
	As organizações devem estabelecer estratégias que resultem na criação de valor; em busca de oportunidades, diferenças e competências como vantagem competitiva e comparativa. A competição e a comparação valorizam a eficiência e o impacto da instituição no aproveitamento dos recursos disponíveis, e na satisfação de demandas comunitárias. As estratégias se diferenciam das decisões estabelecidas no dia a dia das organizações das seguintes formas, EXCETO:
		
	
	por trazerem desafios
	
	por estarem associadas a algo novo
	
	pela relevância
	
	pela abrangência que possuem
	 
	por estarem associadas ao curto prazo
	Respondido em 18/03/2021 09:43:33
	
Explicação:
Incorreto: por estarem associadas ao curto prazo. As estratégias podem ser de curto, médio e longo prazo.
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV eV estão corretas
	Respondido em 18/03/2021 09:45:21
	
Explicação:
III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. 
IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver.
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	 
	Somente as afirmativas II, III e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	Respondido em 18/03/2021 09:47:44
	
Explicação:
I - A estratégia inicialmente era associada às atividades militares e foi nesse contexto que ela foi denominada pelos antigos gregos. A sua utilização no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial, pois antes dessa época as empresas não possuíam poder de interferência e influência no mercado.
IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver.
 
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	 
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	Respondido em 18/03/2021 09:50:07
	
Explicação:
I - A estratégia inicialmente era associada às atividades militares e foi nesse contexto que ela foi denominada pelos antigos gregos. A sua utilização no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial, pois antes dessa época as empresas não possuíam poder de interferência e influência no mercado.
III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. 
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	O Planejamento Estratégico é:
		
	
	a realização contínua de alguma atividade em que o foco é trabalhar junto aos funcionários, implementando os planos específicos definidos pela gerência.
	
	uma ferramenta administrativa que visa à valorização imediata dos recursos humanos da empresa.
	 
	o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
	
	 
o processo que tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa em sua totalidade.
 
	
	ação desenvolvida continuadamente nos níveis hierárquicos inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente de estratégias previamente fixadas pela política institucional da organização.
	Respondido em 18/03/2021 09:51:35
	
Explicação:
O planejamento estratégico deve dar as diretrizes que permitirão os seus membros tomar as decisões apropriadas na alocação de pessoas e recursos de modo que os objetivos estratégicos sejam alcançados. Um dos atributos do planejamento estratégico é a exigência de longo prazo entre seu início e os resultados esperados.
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Planejamento estratégico é um processo gerencial que:
		
	
	enfatiza a definição de estratégia como método de realização de objetivos de curto prazo, deixando em segundo plano a definição de missão e valores de longo prazo da organização. 
 
	 
	diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. 
	
	focaliza o ambiente externo da organização para evitar que eventos imprevistos interfiram na realização dos objetivos estratégicos da organização.
	
	envolve os administradores dos níveis operacionais da organização, responsáveis pela formulação dos objetivos estratégicos. 
	
	pressupõe a implementação de decisões de longo prazo pelos níveis de direção superior, enquanto os níveis operacionais cumprem funções de rotina. 
	Respondido em 18/03/2021 09:51:08
	
Explicação:
Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia ¿ definindo a relação entre a organização e o ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006)
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo são os dados e as informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência, aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade?
		
	
	Relatórios
	
	Atributos
	 
	Conhecimentos
	
	Planilhas
	
	Definições
	Respondido em 18/03/2021 09:50:41
	
Explicação:
Pilares da Gestão estratégica A inteligência competitiva, outro pilar da gestão estratégica, se constitui na conversão de dados e informações em conhecimentos estratégicos. Esses dados e informações são oriundos do monitoramento do ambiente, da concorrência existente, das ações de governo, dentre outras fontes.
DADOS - são itens referentes a uma descrição primária de objetos, eventos, atividades e transações que não estão organizados para transmitir algum significado específico.
INFORMAÇÃO - é o conjunto de dados organizados de forma a terem um sentido e valorpara o tomador de decisão. São os dados processados para um determinado fim.
CONHECIMENTO - são os dados e as informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência, aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade.
Quanto mais estruturado e aprimorado for esse processo de conversão dos dados e informações, mais útil será a inteligência competitiva para a Gestão Estratégica.
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	A palavra estratégia tem origem na palavra grega strategia, que é derivada da palavra grega strategos, Este origem tem ligaçao com a situaçao:
		
	
	economica
	
	neutra
	
	Politica
	
	social
	 
	militar
	Respondido em 18/03/2021 09:51:49
	
Explicação:
Era utilizada para caracterizar a liderança do exercito e o lider militar.
		 
	PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
2a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1827_EX_A2_202002294213_V1 
	18/03/2021
	Aluno(a): ESCÁRLATE PEREIRA DA SILVA
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1827 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
	202002294213
	
	 
		1
          Questão
	
	
	s escolas do pensamento estratégico que surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivo ou descritivo que possuem. Qual das escolas abaixo está enquadrada como de caráter descritivo?
		
	 
	Ambiental
	
	Planejamento
	
	Posicionamento
	
	Design
	
	Configuração
	Respondido em 18/03/2021 09:54:00
	
Explicação:
Escolas prescritivas
1 - Escola do Design
2 - Escola do Planejamento
3 - Escola do Posicionamento
Escolas descritivas
1 - Escola Empreendedora
2 - Escola Cognitiva
3 - Escola do Aprendizado
4 - Escola do Poder
5 - Escola Cultural
6 - Escola Ambiental
    
Escolas Prescritivas e Descritivas
1 - Escola da configuração
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Como críticas à escola do Planejamento, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos citar, EXCETO:
		
	 
	A utilização dos seus preceitos por empresas de grande porte e multinacionais.
	
	As organizações continuam tendo dificuldades para enfrentar problemas não previstos no planejamento estratégico.
	
	O excesso de detalhes e formalidades estabelecidos para a elaboração do planejamento estratégico torna esse processo lento e o distancia do processo criativo e inovador que deve existir na formulação de estratégias.
	
	Ainda são elaboradas estratégias que não condizem com a realidade organizacional.
	
	A formalização do processo é restrita ao desenvolvimento do planejamento estratégico.
	Respondido em 18/03/2021 09:54:33
	
Explicação:
A utilização dos seus preceitos por empresas de grande porte e multinacionais é uma característica dessa escola, e não uma crítica.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	"Nesta escola são utilizados os conhecimentos da psicologia para estudar como as estratégias são concebidas na mente humana e quais são as cognições mentais realizadas para esse objetivo, ou seja, seus autores buscam o entendimento de como as informações são assimiladas e convertidas na formulação de estratégias pelos indivíduos". 
Sobre qual importante escola de caráter descritivo o texto acima se refere:
		
	 
	Escola Cognitiva
	
	Escola Cultural
	
	Escola Empreendedora
	
	Escola Ambiental
	
	Escola do Aprendizado
	Respondido em 18/03/2021 09:55:17
	
Explicação:
Na escola cognitiva, são utilizados os conhecimentos da psicologia cognitiva para estudar como as estratégias são concebidas na mente humana e quais são as cognições mentais realizadas para esse objetivo.
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter prescritivo. II - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter descritivo. III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo.
		
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	Respondido em 18/03/2021 09:58:32
	
Explicação:
III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. INCORRETO: é de caráter prescritivo.
IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo. INCORRETO: Somente uma das escolas possui carater prescritivo e descritivo, a escola da configuração.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	As escolas do pensamento estratégico que surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivo ou descritivo que possuem. Qual das escolas abaixo está enquadrada como de caráter descritivo e prescritivo ao mesmo tempo?
		
	
	Design
	
	Posicionamento
	 
	Configuração
	
	Cognitiva
	
	Ambiental
	Respondido em 18/03/2021 09:57:18
	
Explicação:
Escolas prescritivas
1 - Escola do Design
2 - Escola do Planejamento
3 - Escola do Posicionamento
Escolas descritivas
1 - Escola Empreendedora
2 - Escola Cognitiva
3 - Escola do Aprendizado
4 - Escola do Poder
5 - Escola Cultural
6 - Escola Ambiental
    
Escolas Prescritivas e Descritivas
1 - Escola da configuração
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. II - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter descritivo. III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter prescritivo e o caráter descritivo. IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo.
		
	 
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	Respondido em 18/03/2021 09:57:34
	
Explicação:
Na visão de Henry Mintzberg podemos destacar dez escolas de planejamento estratégico, que estão distribuídas dentro de três grandes grupos: prescritivas, descritivas e integrativas.
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais na constituição de seu planejamento estratégico. Os conceitos associados a esses elementos são, respectivamente:
		
	
	declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo; dimensões em relação às quais essas metas deverão ser avaliadas. 
	
	conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaraçãodo ponto de maturidade a ser alcançado pela organização no horizonte de planejamento; declarações daquilo que move a organização. 
	
	declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações das intenções de ganhos da organização no horizonte do planejamento. 
	
	declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações daquilo que move a organização.  
	 
	declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização. 
	Respondido em 18/03/2021 09:57:47
	
Explicação:
A resposta correta é: declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização. 
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	Como críticas à escola do Design, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos citar não considerar, EXCETO:
		
	 
	A formulação de estratégias de forma parcialmente intuitiva pelo principal executivo da organização.
	
	A influência da estrutura organizacional sobre a estratégia.
	
	A possibilidade de situações incertas.
	
	A flexibilidade para que as estratégias sejam articuladas
	
	A participação de outros atores, além do principal executivo da organização, na formulação das estratégias.
	Respondido em 18/03/2021 09:58:12
	
Explicação:
A formulação de estratégias de forma parcialmente intuitiva pelo principal executivo da organização é uma característica dessa escola, e não uma crítica.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		 
	PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
2a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1827_EX_A2_202002294213_V2 
	18/03/2021
	Aluno(a): ESCÁRLATE PEREIRA DA SILVA
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1827 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
	202002294213
	
	 
		1
          Questão
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter prescritivo. II - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter prescritivo e o caráter descritivo. IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo.
		
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	Respondido em 18/03/2021 10:01:38
	
Explicação:
Na visão de Henry Mintzberg pode-se destacar dez escolas de planejamento estratégico, que estão distribuídas dentro de três grandes grupos: prescritivas, descritivas e integrativas.
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	A análise do ambiente interno consiste em olhar para dentro da organização à procura de fatores que possam facilitar ou dificultar o seu desenvolvimento. Assinale a alternativa cujo fator NÃO corresponde à análise de ambiente interno, conforme a Matriz SWOT/FOFA.  
		
	
	Aspectos organizacionais e de coordenação interna de projetos. 
	
	Abrangência dos processos administrativos. 
	
	Critérios de avalição das gerências intermediárias.  
	 
	Ambiente econômico mundial. 
	
	Níveis de controle e avalição dos processos operacionais.
	Respondido em 18/03/2021 10:02:06
	
Explicação:
A resposta correta é: Ambiente econômico mundial. 
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Nivaldo foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa deseja adotar como critério a concepção da estratégia como um processo a partir de um líder visionário, em qual escola se enquadra esse modelo?
		
	
	Escola do Posicionamento
	 
	Escola Empreendedora
	
	Escola do Design
	
	Escola Ambiental
	
	Escola do Planejamento
	Respondido em 18/03/2021 10:02:14
	
Explicação:
A escola Empreendedora utiliza na formulação das estratégias da empresa como critério a concepção da estratégia como um processo a partir de um líder visionário.
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos conceitos centrais do planejamento estratégico.  
		
	
	A meta é o instrumento de mensuração do desempenho organizacional via uso de sistemas de monitoramento. 
	
	As organizações devem optar pela construção de metas no nível estratégico ou no nível operacional. 
	
	As metas são a determinação dos resultados previstos para os indivíduos na organização. 
	
	Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, desdobrado a partir dos objetivos organizacionais. 
	 
	As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
	Respondido em 18/03/2021 10:02:27
	
Explicação:
A resposta correta é: As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Como críticas à escola do Posicionamento, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos citar, EXCETO:
		
	
	Seu direcionamento para os aspectos econômicos e quantificáveis, em detrimento do social, político e não quantificáveis.
	
	Ser voltada para grandes empresas, com maior poder de mercado, maior influência política e fraca concorrência.
	
	Formulação das estratégias por meio de cálculos e modelos teóricos, inibindo a criatividade e o aprendizado.
	 
	Elaboração das estratégias a partir da sua posição na indústria e no mercado a qual pertence.
	
	Sua abordagem restrita.
	Respondido em 18/03/2021 10:03:11
	
Explicação:
Elaboração das estratégias a partir da sua posição na indústria e no mercado a qual pertence é o processo de elaboração utilizado por ela, e não uma crítica.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Os estrategistas utilizam como base de sustentação para desenvolver o planejamento organizacional, assim como os planos de ações, as premissas da missão e da visão da empresa. Esse alinhamento se faz necessário para manter a imagem e sustentabilidade da organização. Diante do contexto, assinale a alternativa correta. 
		
	
	Missão organizacional é a meta dos objetivos organizacionais, com o intuito de alcançá-los em um prazo de tempo futuro. 
	
	Missão organizacional consiste no alinhamento do planejamento operacional da empresa, que busca atender exclusivamente as atividades mais específicas da organização.  
	
	Visão organizacional é a valorização e as crenças da empresa, para em conjunto atender a missão da empresa. 
	
	Visão organizacional é a identidade da empresa, o norteamento que permitirá a empresa desenvolver ações presentes para direcionar a missão da empresa.  
	 
	Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as atividades desenvolvidas e a quem atender. 
	Respondido em 18/03/2021 10:03:34
	
Explicação:
A resposta correta é: Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as atividades desenvolvidas e a quem atender. 
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	As escolas do pensamento estratégicoque surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivo ou descritivo que possuem. Qual das escolas abaixo está enquadrada como de caráter prescritivo?
		
	 
	Design
	
	Configuração
	
	Cultural
	
	Cognitiva
	
	Empreendedora
	Respondido em 18/03/2021 10:07:22
	
Explicação:
Escolas prescritivas
1 - Escola do Design
2 - Escola do Planejamento
3 - Escola do Posicionamento
Escolas descritivas
1 - Escola Empreendedora
2 - Escola Cognitiva
3 - Escola do Aprendizado
4 - Escola do Poder
5 - Escola Cultural
6 - Escola Ambiental
    
Escolas Prescritivas e Descritivas
1 - Escola da configuração
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	Cláudio foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa deseja adotar como critério a concepção da estratégia pelo principal executivo da organização, em qual escola se enquadra esse modelo?
		
	
	Escola Empreendedora
	
	Escola do Posicionamento
	
	Escola do Planejamento
	 
	Escola do Design
	
	Escola Ambiental
	Respondido em 18/03/2021 10:06:21
	
Explicação:
A concepção da estratégia pelo principal executivo da organização é a prática de formulação das estratégias da empresa da escola do Design.
	
		 
	PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
2a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1827_EX_A2_202002294213_V3 
	18/03/2021
	Aluno(a): ESCÁRLATE PEREIRA DA SILVA
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1827 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
	202002294213
	
	 
		1
          Questão
	
	
	Os estrategistas utilizam como base de sustentação para desenvolver o planejamento organizacional, assim como os planos de ações, as premissas da missão e da visão da empresa. Esse alinhamento se faz necessário para manter a imagem e sustentabilidade da organização. Diante do contexto, assinale a alternativa correta. 
		
	
	Missão organizacional consiste no alinhamento do planejamento operacional da empresa, que busca atender exclusivamente as atividades mais específicas da organização.  
	
	Missão organizacional é a meta dos objetivos organizacionais, com o intuito de alcançá-los em um prazo de tempo futuro. 
	 
	Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as atividades desenvolvidas e a quem atender. 
	
	Visão organizacional é a valorização e as crenças da empresa, para em conjunto atender a missão da empresa. 
	
	Visão organizacional é a identidade da empresa, o norteamento que permitirá a empresa desenvolver ações presentes para direcionar a missão da empresa.  
	Respondido em 18/03/2021 10:24:04
	
Explicação:
A resposta correta é: Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as atividades desenvolvidas e a quem atender. 
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Como críticas à escola do Planejamento, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos citar, EXCETO:
		
	 
	A utilização dos seus preceitos por empresas de grande porte e multinacionais.
	
	O excesso de detalhes e formalidades estabelecidos para a elaboração do planejamento estratégico torna esse processo lento e o distancia do processo criativo e inovador que deve existir na formulação de estratégias.
	
	A formalização do processo é restrita ao desenvolvimento do planejamento estratégico.
	
	As organizações continuam tendo dificuldades para enfrentar problemas não previstos no planejamento estratégico.
	
	Ainda são elaboradas estratégias que não condizem com a realidade organizacional.
	Respondido em 18/03/2021 10:25:30
	
Explicação:
A utilização dos seus preceitos por empresas de grande porte e multinacionais é uma característica dessa escola, e não uma crítica.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	"Nesta escola são utilizados os conhecimentos da psicologia para estudar como as estratégias são concebidas na mente humana e quais são as cognições mentais realizadas para esse objetivo, ou seja, seus autores buscam o entendimento de como as informações são assimiladas e convertidas na formulação de estratégias pelos indivíduos". 
Sobre qual importante escola de caráter descritivo o texto acima se refere:
		
	
	Escola do Aprendizado
	
	Escola Ambiental
	
	Escola Empreendedora
	
	Escola Cultural
	 
	Escola Cognitiva
	Respondido em 18/03/2021 10:25:47
	
Explicação:
Na escola cognitiva, são utilizados os conhecimentos da psicologia cognitiva para estudar como as estratégias são concebidas na mente humana e quais são as cognições mentais realizadas para esse objetivo.
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter prescritivo. II - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter descritivo. III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo.
		
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	Respondido em 18/03/2021 10:25:58
	
Explicação:
III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. INCORRETO: é de caráter prescritivo.
IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo. INCORRETO: Somente uma das escolas possui carater prescritivo e descritivo, a escola da configuração.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	As escolas do pensamento estratégico que surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivo ou descritivo que possuem. Qual das escolas abaixo está enquadrada como de caráter descritivo e prescritivo ao mesmo tempo?
		
	
	Cognitiva
	
	Design
	
	Posicionamento
	 
	Configuração
	
	Ambiental
	Respondido em 18/03/2021 10:26:11
	
Explicação:
Escolas prescritivas
1 - Escola do Design
2 - Escola do Planejamento
3 - Escola do Posicionamento
Escolas descritivas
1 - Escola Empreendedora
2 - Escola Cognitiva
3 - Escola do Aprendizado
4 - Escola do Poder
5 - Escola Cultural
6 - Escola Ambiental
    
Escolas Prescritivas e Descritivas
1 - Escola da configuração
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. II - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter descritivo. III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter prescritivo e o caráterdescritivo. IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo.
		
	 
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	Respondido em 18/03/2021 10:26:21
	
Explicação:
Na visão de Henry Mintzberg podemos destacar dez escolas de planejamento estratégico, que estão distribuídas dentro de três grandes grupos: prescritivas, descritivas e integrativas.
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais na constituição de seu planejamento estratégico. Os conceitos associados a esses elementos são, respectivamente:
		
	
	declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo; dimensões em relação às quais essas metas deverão ser avaliadas. 
	 
	declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização. 
	
	declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações daquilo que move a organização.  
	
	conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração do ponto de maturidade a ser alcançado pela organização no horizonte de planejamento; declarações daquilo que move a organização. 
	
	declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações das intenções de ganhos da organização no horizonte do planejamento. 
	Respondido em 18/03/2021 10:26:36
	
Explicação:
A resposta correta é: declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização. 
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	Como críticas à escola do Design, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos citar não considerar, EXCETO:
		
	
	A possibilidade de situações incertas.
	
	A influência da estrutura organizacional sobre a estratégia.
	 
	A formulação de estratégias de forma parcialmente intuitiva pelo principal executivo da organização.
	
	A flexibilidade para que as estratégias sejam articuladas
	
	A participação de outros atores, além do principal executivo da organização, na formulação das estratégias.
	Respondido em 18/03/2021 10:28:13
	
Explicação:
A formulação de estratégias de forma parcialmente intuitiva pelo principal executivo da organização é uma característica dessa escola, e não uma crítica.
	
	
		 
	PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1827_EX_A3_202002294213_V1 
	18/03/2021
	Aluno(a): ESCÁRLATE PEREIRA DA SILVA
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1827 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
	202002294213
	
	 
		1
          Questão
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo sobre planejamento formal e básico como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Na etapa de análise situacional são reunidas todas as informações relevantes e necessárias à elaboração do planejamento desejado, levando em consideração sem preocupação de tempo e de recursos. II - Na etapa de identificação de metas e planos alternativos são identificadas as metas e planos que poderão contribuir para que os esforços a serem empreendidos sejam direcionados ao alcance dos resultados desejados. III - Na etapa de avaliação de metas e planos são verificadas as vantagens e desvantagens de cada um deles e as consequências que eles trarão caso sejam adotados. IV - Na etapa de correção de metas e planos alternativos são selecionados para a implementação as metas e planos que foram considerados mais econômicos para a organização.
		
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	 
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	Respondido em 18/03/2021 10:30:34
	
Explicação:
Análise Situacional:
Nesta etapa são reunidas todas as informações relevantes e
necessárias à elaboração do planejamento desejado, levando em
consideração as limitações de tempo e de recursos.
Identificação de metas e planos alternativos:
A partir do levantamento das informações, realizado na etapa anterior,
são identificadas as metas e os planos que poderão contribuir para que
os esforços a serem empreendidos sejam direcionados ao alcance dos
resultados desejados.
Avaliação de metas e planos:
Nesta etapa é feita a avaliação das metas e planos identificados na
etapa anterior, são verificadas as vantagens e desvantagens de cada
um deles e as consequências que eles trarão caso sejam adotados.
Seleção de metas e planos:
Após a avaliação são selecionados para a implementação as metas e
planos que foram considerados mais adequados e viáveis. Nesta etapa
também pode ocorrer a seleção de metas e planos alternativos, e de
planos contingenciais, que irão ser associados a diferentes cenários.
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Selma ocupa o cargo de supervisora na empresa em que trabalha e está participando de um grupo encarregado de realizar o planejamento de sua empresa. Considerando o cargo que ela ocupa, qual das afirmativas a seguir melhor representa o tipo de planejamento realizado por Selma?
		
	 
	Planejamento operacional, com definição de objetivos e metas de curto prazo
	
	Planejamento pleno, com definição de objetivos de e metas curto, médio e longo prazo
	
	Planejamento tático, com definição de objetivos e metas de médio prazo
	
	Planejamento direcional, com definição objetivos e metas atemporais
	
	Planejamento estratégico, com definição de objetivos e metas de longo prazo
	Respondido em 18/03/2021 10:30:57
	
Explicação:
NÍVEIS DE PLANEJAMENTO
Planejamento estratégico:
O planejamento estratégico se constitui em um processo de definição
de estratégias e objetivos de longo prazo que visam conduzir a
organização ao futuro desejado.
Os altos executivos da organização, que se encontram no nível
estratégico, são responsáveis pela sua elaboração, e também pela
implementação e controle, mesmo que não estejam diretamente
encarregados por estas duas etapas.
Este planejamento é a base para a elaboração dos planejamentos
tático e operacional, pois a partir deste alinhamento é que a
organização poderá alcançar os seus objetivos.
O planejamento estratégico é de grande importância para as empresas
privadas, pois ele contribui para a maximização dos lucros, que é o
grande objetivo; e se tornou imprescindível para as organizações
públicas, diante da necessidade de atender as crescentes demandas
sociais com recursos cada vez mais escassos.
Planejamento tático:
No planejamento tático os objetivos e estratégias estabelecidos no
planejamento estratégico são convertidos em metas e planos de médio
prazo, a serem cumpridos pelas unidades que compõem a organização.
Desta forma, cada unidade organizacional é responsável pela obtenção
de resultados que ao serem alcançados irão contribuir para o
atingimento dos objetivos organizacionais.
Planejamento operacional:
O planejamento operacional é composto por metas e planos de curto
prazo, que envolvem o dia-a-dia da organização, e que, por sua vez,
também devem estar alinhados com os planejamentos estratégico e
tático. É a forma da organização trabalhar diariamente em prol do
alcance dos seus objetivos.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à implementação e controle da gestão estratégica. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase do Planejamento Estratégico?No planejamento participativo
	
	No orçamento
	
	Na previsão do futuro
	
	Na análise e implementação
	 
	Na definição de estratégias
	Respondido em 18/03/2021 10:31:08
	
Explicação:
FASE                                                   ÊNFASE
Planejamento Financeiro                     No orçamento
Planejamento a Longo Prazo              Na previsão do futuro
Planejamento Estratégico                    Na definição de estratégias
Administração Estratégica                   Na análise e implementação
Gestão Estratégica                          No planejamento participativo
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à implementação e controle da gestão estratégica. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase da Administração Estratégica?
		
	
	No planejamento participativo
	
	Na previsão do futuro
	
	No orçamento
	 
	Na análise e implementação
	
	Na definição de estratégias
	Respondido em 18/03/2021 10:31:18
	
Explicação:
FASE                                         ÊNFASE
Planejamento Financeiro                     No orçamento
Planejamento a Longo Prazo                  Na previsão do futuro
Planejamento Estratégico                    Na definição de estratégias
Administração Estratégica                   Na análise e implementação
Gestão Estratégica                          No planejamento participativo
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo sobre planejamento formal e básico como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Na etapa de análise situacional são reunidas todas as informações relevantes e necessárias à elaboração do planejamento desejado, levando em consideração as limitações de tempo e de recursos. II - Na etapa de correção de metas e planos alternativos são identificadas as metas e planos que poderão contribuir para que os esforços a serem empreendidos sejam direcionados ao baixo custo operacional da organização. III - Na etapa de avaliação de metas e planos são verificadas as vantagens e desvantagens de cada um deles e as consequências que eles trarão caso sejam adotados. IV - Na etapa de seleção de metas e planos são selecionados para a implementação as metas e planos que foram considerados mais econômicos para a organização.
		
	 
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	Respondido em 18/03/2021 10:31:32
	
Explicação:
Análise Situacional:
Nesta etapa são reunidas todas as informações relevantes e
necessárias à elaboração do planejamento desejado, levando em
consideração as limitações de tempo e de recursos.
Identificação de metas e planos alternativos:
A partir do levantamento das informações, realizado na etapa anterior,
são identificadas as metas e os planos que poderão contribuir para que
os esforços a serem empreendidos sejam direcionados ao alcance dos
resultados desejados.
Avaliação de metas e planos:
Nesta etapa é feita a avaliação das metas e planos identificados na
etapa anterior, são verificadas as vantagens e desvantagens de cada
um deles e as consequências que eles trarão caso sejam adotados.
Seleção de metas e planos:
Após a avaliação são selecionados para a implementação as metas e
planos que foram considerados mais adequados e viáveis. Nesta etapa
também pode ocorrer a seleção de metas e planos alternativos, e de
planos contingenciais, que irão ser associados a diferentes cenários.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Quanto tratamos de planejamento público, vemos que ele se constitui em um processo de elaboração, implementação e controle de um plano que promova, com eficiência, eficácia, efetividade e equidade, o bem-estar da sociedade, a partir do alcance dos resultados estabelecidos. Qual desses conceitos é a obtenção das consequências desejadas?
		
	
	Eficácia
	 
	Efetividade
	
	Eficiência
	
	Resultados
	
	Equidade
	Respondido em 18/03/2021 10:32:03
	
Explicação:
O planejamento público se constitui em um processo de elaboração,
implementação e controle de um plano que promova, com eficiência,
eficácia, efetividade e equidade, o bem-estar da sociedade, a partir
do alcance dos resultados estabelecidos.
Eficiência:
A eficiência está relacionada com a otimização de recursos, é o ¿fazer
mais com menos¿. Mas esses recursos não se restringem aos
financeiros; englobam pessoas, materiais, máquinas, equipamentos,
entre outros; ou seja, todo e qualquer insumo necessário para o
alcance dos resultados esperados.
Eficácia:
A eficácia corresponde ao alcance dos resultados estabelecidos, como
por exemplo, o cumprimento das metas previstas no planejamento.
Efetividade:
A efetividade é a obtenção das consequências desejadas, é o alcance
de um objetivo.
Equidade:
A equidade está relacionada com a justiça social, com a distribuição
igualitária de benefícios, com a premissa de que todos são iguais
perante a lei, sem distinção de qualquer natureza, conforme
estabelecido na Constituição Brasileira de 1988.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	Quando tratamos de planejamento público, vemos que ele se constitui em um processo de elaboração, implementação e controle de um plano que promova, com eficiência, eficácia, efetividade e equidade, o bem-estar da sociedade, a partir do alcance dos resultados estabelecidos. Qual desses conceitos está relacionado com a justiça social?
		
	
	Eficácia
	
	Resultados
	 
	Equidade
	
	Efetividade
	
	Eficiência
	Respondido em 18/03/2021 10:32:24
	
Explicação:
O planejamento público se constitui em um processo de elaboração,
implementação e controle de um plano que promova, com eficiência,
eficácia, efetividade e equidade, o bem-estar da sociedade, a partir
do alcance dos resultados estabelecidos.
Eficiência:
A eficiência está relacionada com a otimização de recursos, é o ¿fazer
mais com menos¿. Mas esses recursos não se restringem aos
financeiros; englobam pessoas, materiais, máquinas, equipamentos,
entre outros; ou seja, todo e qualquer insumo necessário para o
alcance dos resultados esperados.
Eficácia:
A eficácia corresponde ao alcance dos resultados estabelecidos, como
por exemplo, o cumprimento das metas previstas no planejamento.
Efetividade:
A efetividade é a obtenção das consequências desejadas, é o alcance
de um objetivo.
Equidade:
A equidade está relacionada com a justiça social, com a distribuição
igualitária de benefícios, com a premissa de que todos são iguais
perante a lei, sem distinção de qualquer natureza, conforme
estabelecido na Constituição Brasileira de 1988.
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	Rafael ocupa o cargo de diretor na empresa em que trabalha e está participando de um grupo encarregado de realizar o planejamento de sua empresa. Considerando o cargo que ele ocupa, qual das afirmativas a seguir melhor representa o tipo de planejamento realizado por Rafael?
		
	
	Planejamento direcional, com definição objetivos e metas atemporais
	
	Planejamento tático, com definição de objetivos e metas de médio prazo
	 
	Planejamento estratégico, com definição de objetivos e metas de longo prazo
	
	Planejamento operacional, com definição de objetivos e metas de curto prazo
	
	Planejamento pleno, com definição de objetivos e metas de curto, médio e longo prazo
	Respondido em 18/03/2021 10:32:33
	
Explicação:
NÍVEIS DE PLANEJAMENTO
Planejamento estratégico:
O planejamento estratégico se constitui em um processo de definição
de estratégias e objetivos de longo prazo que visam conduzir a
organização ao futuro desejado.
Os altos executivos da organização, que se encontram no nível
estratégico, são responsáveis pela sua elaboração, e também pela
implementaçãoe controle, mesmo que não estejam diretamente
encarregados por estas duas etapas.
Este planejamento é a base para a elaboração dos planejamentos
tático e operacional, pois a partir deste alinhamento é que a
organização poderá alcançar os seus objetivos.
O planejamento estratégico é de grande importância para as empresas
privadas, pois ele contribui para a maximização dos lucros, que é o
grande objetivo; e se tornou imprescindível para as organizações
públicas, diante da necessidade de atender as crescentes demandas
sociais com recursos cada vez mais escassos.
Planejamento tático:
No planejamento tático os objetivos e estratégias estabelecidos no
planejamento estratégico são convertidos em metas e planos de médio
prazo, a serem cumpridos pelas unidades que compõem a organização.
Desta forma, cada unidade organizacional é responsável pela obtenção
de resultados que ao serem alcançados irão contribuir para o
atingimento dos objetivos organizacionais.
Planejamento operacional:
O planejamento operacional é composto por metas e planos de curto
prazo, que envolvem o dia-a-dia da organização, e que, por sua vez,
também devem estar alinhados com os planejamentos estratégico e
tático. É a forma da organização trabalhar diariamente em prol do
alcance dos seus objetivos.
	
		 
	PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1827_EX_A3_202002294213_V2 
	18/03/2021
	Aluno(a): ESCÁRLATE PEREIRA DA SILVA
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1827 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
	202002294213
	
	 
		1
          Questão
	
	
	O planejamento estratégico situacional é desenvolvido em quatro momentos - explicativo, normativo, estratégico e tático-operacional - que podem acontecer a qualquer tempo, apesar de cada um possuir maior relevância em um determinado período do planejamento.
Assinale a alternativa que representa as ações inerentes ao momento tático-operacional.
		
	
	Neste momento, é definida a situação futura desejada e as operações/ações concretas que visam resultados.
	 
	Neste momento, é feita a implementação do plano.
	
	Neste momento, é realizada a análise de viabilidade do plano nas suas várias dimensões: política, econômica, cognitiva, organizativa, entre outras
	
	Neste momento, são feitas a seleção e a análise dos problemas considerados relevantes e sobre os quais se pretende intervir.
	
	Neste momento, são feitas as análises para escolha do financiamento.
	Respondido em 18/03/2021 10:35:27
	
Explicação:
No momento tático-operacional é feita a implementação do plano.
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Classifique as afirmativas abaixo sobre planejamento formal e básico como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Na etapa de análise situacional são reunidas todas as informações relevantes e necessárias à elaboração do planejamento desejado, levando em consideração as limitações de tempo e de recursos. II - Na etapa de identificação de metas e planos alternativos são identificadas as metas e planos que poderão contribuir para que os esforços a serem empreendidos sejam direcionados ao alcance dos resultados desejados. III - Na etapa de correção de metas e planos alternativos são verificadas as vantagens e desvantagens de cada um deles e as consequências que eles trarão caso sejam adotados. IV - Na etapa de seleção de metas e planos são selecionados para a implementação as metas e planos que foram considerados mais econômicos para a organização.
		
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	Respondido em 18/03/2021 10:35:40
	
Explicação:
Análise Situacional:
Nesta etapa são reunidas todas as informações relevantes e
necessárias à elaboração do planejamento desejado, levando em
consideração as limitações de tempo e de recursos.
Identificação de metas e planos alternativos:
A partir do levantamento das informações, realizado na etapa anterior,
são identificadas as metas e os planos que poderão contribuir para que
os esforços a serem empreendidos sejam direcionados ao alcance dos
resultados desejados.
Avaliação de metas e planos:
Nesta etapa é feita a avaliação das metas e planos identificados na
etapa anterior, são verificadas as vantagens e desvantagens de cada
um deles e as consequências que eles trarão caso sejam adotados.
Seleção de metas e planos:
Após a avaliação são selecionados para a implementação as metas e
planos que foram considerados mais adequados e viáveis. Nesta etapa
também pode ocorrer a seleção de metas e planos alternativos, e de
planos contingenciais, que irão ser associados a diferentes cenários.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à implementação e controle da gestão estratégica. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase da Gestão Estratégica?
		
	
	Na definição de estratégias
	
	Na previsão do futuro
	 
	No planejamento participativo
	
	Na análise e implementação
	
	No orçamento
	Respondido em 18/03/2021 10:35:59
	
Explicação:
Cada uma das diferenes fases da evolução do pensamento estratégico possui um tipo de ênfase, e nessa fase é o planejamento participativo.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Quanto tratamos de planejamento público, vemos que ele se constitui em um processo de elaboração, implementação e controle de um plano que promova, com eficiência, eficácia, efetividade e equidade, o bem-estar da sociedade, a partir do alcance dos resultados estabelecidos. Qual desses conceitos corresponde ao alcance dos resultados estabelecidos?
		
	
	Eficiência
	
	Efetividade
	
	Equidade
	 
	Eficácia
	
	Resultados
	Respondido em 18/03/2021 10:36:16
	
Explicação:
A eficácia é uma medida de alcance de resultados externos, que verifica se o que é oferecido pela organização atende aos anseios dos seus clientes.
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Quando tratamos de planejamento público, vemos que ele se constitui em um processo de elaboração, implementação e controle de um plano que promova, com eficiência, eficácia, efetividade e equidade, o bem-estar da sociedade, a partir do alcance dos resultados estabelecidos. Qual desses conceitos está relacionado com a justiça social?
		
	
	Resultados
	
	Eficácia
	 
	Equidade
	
	Efetividade
	
	Eficiência
	Respondido em 18/03/2021 10:36:22
	
Explicação:
O planejamento público se constitui em um processo de elaboração,
implementação e controle de um plano que promova, com eficiência,
eficácia, efetividade e equidade, o bem-estar da sociedade, a partir
do alcance dos resultados estabelecidos.
Eficiência:
A eficiência está relacionada com a otimização de recursos, é o ¿fazer
mais com menos¿. Mas esses recursos não se restringem aos
financeiros; englobam pessoas, materiais, máquinas, equipamentos,
entre outros; ou seja, todo e qualquer insumo necessário para o
alcance dos resultados esperados.
Eficácia:
A eficácia corresponde ao alcance dos resultados estabelecidos, como
por exemplo, o cumprimento das metas previstas no planejamento.
Efetividade:
A efetividade é a obtenção das consequências desejadas, é o alcance
de um objetivo.
Equidade:
A equidade está relacionada com a justiça social, com a distribuição
igualitária de benefícios, com a premissa de que todos são iguais
perante a lei, sem distinção de qualquer natureza, conforme
estabelecido na Constituição Brasileira de 1988.
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à implementação e controle da gestão estratégica. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase da Administração