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xercício: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Matrícula: Aluno(a): Data: 13/02/2017 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201002425369) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona como as pessoas devem se relacionar na instituição? visão análise ambiental missão planejamento estratégico políticas Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201002425371) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Classifique as afirmativas abaixo sobre missão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A missão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida. II - A visão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua atuação. III - A missão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou serviços. IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização. Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201002425374) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Ao elaborar a visão de uma organização, alguns elementos devem ser observados, EXCETO: Tempo predeterminado Descrição sucinta dos propósitos da organização Concentração e direcionamento de esforços Projeção de oportunidades futuras Intenção estratégica de longo prazo Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201002425375) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A definição dos padrões comportamentais gerais de liderança na instituição deve ser condizente com os valores organizacionais e ter em vista uma gestão institucional com alto padrão de desempenho. De uma maneira geral, as organizações precisam de lideranças com o seguinte perfil, EXCETO: empreendedor comprometido visionário comunicativo conservador 5a Questão (Ref.: 201002425368) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Observe as sequências abaixo a assinale aquela que representa a ordem em que são realizados os planejamentos organizacionais: visão - planejamento operacional - planejamento tático - planejamento estratégico missão - planejamento operacional - planejamento tático - planejamento estratégico missão - planejamento estratégico - planejamento tático - planejamento operacional missão - planejamento operacional - planejamento tático - planejamento estratégico - visão visão - planejamento estratégico - planejamento tático - planejamento operacional 6a Questão (Ref.: 201002425372) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Classifique as afirmativas abaixo sobre missão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A visão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida. II - A missão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua atuação. III - A missão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou serviços. IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização. Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201002425367) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona os seus rumos e descreve o futuro desejado, em um tempo predeterminado? missão planejamento estratégico análise ambiental visão políticas e princípios 8a Questão (Ref.: 201002425373) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) As organizações possuem valores e princípios fundamentais, implícitos ou explícitos, que revelam o que eles são suas crenças e sua concepção filosófica. Eles devem ser, EXCETO: disseminados pela organização inegociáveis pela organização internalizados na organização flexibilizados pela organização adotados pela organização
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