Exercício Aula 10 Planejamento Estratégico

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
GST0609_A10_
	
		
	 
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	Disciplina: GST0609 - PLANEJAMENTO ESTRAT.  
	Período Acad.: 2017.1 EAD (GT) / EX
	
	
	
		1.
		Considerando o monitoramento e avaliação do plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Independente da especificidade, da diversidade e do vasto âmbito de atuação das organizações, a verificação periódica e sistemática do Plano Estratégico, e dos seus desdobramentos (planos tático e operacional) é possível, desejável e necessária. II - O monitoramento se constitui no processo de acompanhamento da realização das metas, de forma a identificar, ao final do processo de implementação do plano estratégico, os desvios existentes, para que seja possível tomar as medidas necessárias para garantir que as mesmas sejam alcançadas. III - O monitoramento geralmente é feito com periodicidade anual, e não deve ser realizado em momentos diferentes para racionalizar recursos. IV - No monitoramento, assim como na avaliação, são utilizados indicadores, que se constituem em métricas que proporcionam informações sobre o desempenho de algo que se deseja monitorar e avaliar, com vistas ao controle, tomada de decisão, comunicação e melhoria.
	
	
	
	
	
	Somente as afirmativas II, IV estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas II, III estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas I, II estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas III, IV estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas I, IV estão corretas
	Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Um dos aspectos que podem influenciar na implementação das estratégias e a tecnologia da informação e comunicação. Entre os benefícios que ela proporciona podemos destacar, EXCETO:
	
	
	
	
	
	Estimular a participação das pessoas e a criatividade.
	
	
	A organização, disseminação, armazenamento, tratamento e uso das informações. 
	
	
	Maior facilidade de comunicação entre as pessoas. 
	
	
	A contribuição para a gestão do conhecimento organizacional. 
	
	
	Possibilidade de maior colaboração e interatividade das pessoas que trabalham na organização.
	Gabarito Comentado
	
	
		3.
		O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta criada por Robert Kaplan e David Norton com o objetivo medir até que ponto uma estratégia empresarial se transforma em resultado, por meio de quatro perspectivas. Qual delas está relacionada à lucratividade, ao crescimento e aos riscos?
	
	
	
	
	
	Vendas
	
	
	Financeira
	
	
	Cliente 
	
	
	Aprendizagem e crescimento 
	
	
	Processos internos 
	
	
	
		4.
		Selma está implantando o processo de planejamento estratégico em sua empresa. Ele está trabalhando especificamente consciência estratégica, comunicação da Estratégia para todas as partes interessadas e avaliação e desempenho de equipes e/ou individual. Segundo os cinco princípios definidos por Robert Kaplan e David Norton para as organizações orientadas à estratégia, em qual princípio Selma está trabalhando?
	
	
	
	
	
	Tradução 
	
	
	Tarefas de todos
	
	
	Mobilização das lideranças 
	
	
	Alinhamento
	
	
	Processo contínuo
	Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Considerando o monitoramento e avaliação do plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Independente da especificidade, da diversidade e do vasto âmbito de atuação das organizações, a verificação periódica e sistemática do Plano Estratégico, e dos seus desdobramentos (planos tático e operacional) é possível, desejável e necessária. II - O monitoramento se constitui no processo de acompanhamento da realização das metas, de forma a identificar, o quanto antes, os desvios existentes, para que seja possível tomar as medidas necessárias para garantir que as mesmas sejam alcançadas. III - O monitoramento geralmente é feito com periodicidade anual, e não deve ser realizado em momentos diferentes para racionalizar recursos. IV - No monitoramento, ao contrário da avaliação, são utilizados indicadores, que se constituem em métricas que proporcionam informações sobre o desempenho de algo que se deseja monitorar e avaliar, com vistas ao controle, tomada de decisão, comunicação e melhoria.
	
	
	
	
	
	Somente as afirmativas III, IV estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas I, II estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II, IV estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas I, IV estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II, III estão corretas
	
	
	
		6.
		Um dos aspectos que podem influenciar na implementação das estratégias e o estilo de liderança. Algumas ações recomendadas que devem ser realizadas no âmbito das equipes de trabalho, com o objetivo melhorar o ambiente organizacional e alcançar os resultados desejados são, EXCETO:
	
	
	
	
	
	Garantir que todos entendam o que precisa ser feito e o que se deseja alcançar. 
	
	
	Estimular o comprometimento por meio da realização de acordos de desempenho e de prazos. 
	
	
	A organização, disseminação, armazenamento, tratamento e uso das informações.
	
	
	Estimular a participação das pessoas e a criatividade. 
	
	
	Estabelecer metas desafiadoras, mas possíveis de serem alcançadas. 
	Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Dentre os aspectos que podem influenciar na implementação das estratégias podemos citar, EXCETO: 
	
	
	
	
	
	Estilos de liderança 
	
	
	Atuação dos concorrentes
	
	
	Estrutura da organização 
	
	
	A tecnologia da informação e comunicação 
	
	
	Cultura organizacional
	
	
	
		8.
		Considerando o monitoramento e avaliação do plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Dependendo da especificidade, da diversidade e do vasto âmbito de atuação das organizações, a verificação periódica e sistemática do Plano Estratégico, e dos seus desdobramentos (planos tático e operacional) não é possível, apesar de desejável e necessária. II - O monitoramento se constitui no processo de acompanhamento da realização das metas, de forma a identificar, ao final do processo de implementação do plano estratégico, os desvios existentes, para que seja possível tomar as medidas necessárias para garantir que as mesmas sejam alcançadas. III - O monitoramento geralmente é feito com periodicidade mensal, mas também pode ser realizado em momentos definidos como pontos de verificação. IV - No monitoramento, assim como na avaliação, são utilizados indicadores, que se constituem em métricas que proporcionam informações sobre o desempenho de algo que se deseja monitorar e avaliar, com vistas ao controle, tomada de decisão, comunicação e melhoria.
	
	
	
	
	
	Somente as afirmativas III, IV estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas I, II estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II, III estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas I, IV estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas II, IV estão corretas