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Questão 1/5 - Organização de Sistemas Produtivos O sistema Kanban é uma ferramenta considerada como base do sistema just in time e é fundamental na aplicação do sistema de produção enxuta. Assinale a alternativa que apresenta o tipo de Kanban utilizado como ordem de produção entre processos e possui a função de gerenciar os estoques e as necessidades dentro da unidade. A Kanban de produção. B Kanban de movimentação. C Kanban de processo. D Kanban de transferência. Questão 2/5 - Organização de Sistemas Produtivos O tempo-padrão de produção é o resultado de um estudo de tempos. Ele é realizado considerando todos os aspectos que possam influenciar no resultado final, e é de grande importância para a empresa, pois permite gerar informações necessárias à tomada de decisões em nível estratégico e/ou tático. Analise as proposições a seguir e marque V (VERDADEIRO) para as corretas ou F (FALSO) para as erradas, em relação à contribuição do tempo-padrão na tomada de decisões. Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Permite a determinação da capacidade de mão de obra. ( ) Permite a determinação da capacidade de produção instalada. ( ) Permite o dimensionamento correto da quantidade de mão de obra. ( ) Permite o cálculo da produtividade da mão de obra. A V – V – F – V. B V – F – V – F. C V – V – V – V. D F – V – V – V. Questão 3/5 - Organização de Sistemas Produtivos O sistema Kanban é uma ferramenta considerada como base do sistema just in time e é fundamental na aplicação do sistema de produção enxuta. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta em que tipo de produção pode-se aplicar essa ferramenta. A Na produção civil (sob encomenda). B Na produção sob projetos. C Na produção seriada. D Em todas as anteriores. Questão 4/5 - Organização de Sistemas Produtivos Assinale a alternativa que contém a resposta correta para a questão a seguir. Os primeiros estudos sobre o tempo de produção no universo organizacional surgiram com o objetivo de padronizar o trabalho e determinar os tempos das operações. Quem foi a pessoa que implantou esses estudos dentro de uma empresa? A Kiichiro Toyoda. B Henry Ford. C Frederic Taylor. D Frank Bunker Gilbreth. Questão 5/5 - Organização de Sistemas Produtivos Kanban é uma palavra japonesa que significa “cartão ou cartaz”, que pode ser utilizado como cartão ou carta Kanban e tem a finalidade de apresentar um sinal. Em relação ao sistema Kanban, podemos afirmar que o mesmo apresenta algumas características peculiares. Analise as proposições a seguir e marque V (VERDADEIRO) para as corretas ou F (FALSO) para as erradas quanto a essas características. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Fácil gerenciamento das ordens de produção. ( ) Fácil compreensão por toda a organização. ( ) Alto custo de implantação ( ) Rapidez nas tomadas de decisão. A F – V – F – V. B V – F – V – V. C V – V – F – V. D F – V – V – F. Questão 1/5 - Organização de Sistemas Produtivos O termo Takt time ou ritmo de produção é uma caracterização (em unidade de tempo) para a produção de uma determinada peça ou de um produto referente à demanda de um cliente ou de uma produção a ser entregue. Em relação às vantagens da definição do takt time para a empresa, analise as proposições a seguir e marque V (VERDADEIRO) para as corretas ou F (FALSO) para as erradas. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Oferece base para a implantação de ferramentas como: kanban, just in time e sistema one piece flow. ( ) Promove a obtenção de alta produtividade, por meio de trabalho dedicado. ( ) Oportuniza o balanceamento da linha em todos os processos em termos de tempo de produção. ( ) Proporciona a definição de um ritmo de abastecimento logístico. A V – F – V – V. B F – V – V – F. C V – V – V – V. D F – V – F – V. Questão 2/5 - Organização de Sistemas Produtivos A taxa de utilização de equipamentos consiste em conhecer a capacidade máxima de uso das máquinas e o quanto elas estão sendo utilizadas em relação à demanda atual. Com a aplicação do estudo da taxa de utilização de equipamentos, a empresa pode obter vários resultados. Em relação aos resultados obtidos, analise as proposições a seguir e marque V (VERDADEIRO) para as corretas ou F (FALSO) para as erradas. Em seguida, assinale a alternativa correta. ( ) Quantificação das perdas de capacidade desses meios e sua redução. ( ) Estabelecimento de um indicador de progresso para a fábrica. ( ) Visão do funcionamento da fábrica. ( ) Tratamento das situações que apresentam anomalias. A V – F – V – F. B F – V – F – V. C F – V – V – F. D V – V – V – V. Questão 3/5 - Organização de Sistemas Produtivos Apesar das vantagens que o takt time traz para a empresa e/ou processo produtivo, existem alguns casos de sistemas produtivos em que não é recomendável aplicá-lo. Quanto às áreas de não aplicabilidade, analise as proposições a seguir e marque V (VERDADEIRO) para as corretas ou F (FALSO) para as erradas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Produção sob encomenda. ( ) Produção de baixa repetibilidade. ( ) Produção de projetos. ( ) Produção com altas variações de demanda. A V – V – V – V. B V – F – V – F. C F – V – F – V. D F – V – V – F. Questão 4/5 - Organização de Sistemas Produtivos A contínua preocupação dos gestores está em alcançar a máxima produtividade nos processos com o mínimo de perdas e desperdícios, com o balanceamento dos processos e com a manutenção de uma quantidade mínima de material em processo. Assinale a alternativa que apresenta, de acordo com Eudes Luiz Costa Junior, autor do livro Gestão em Processos Produtivos, quais são os focos principais de uma organização. A Desperdício zero e estoque mínimo. B Gerar lucros e atender demanda dos clientes. C Aumentar produção e manutenção zero. D Gerar lucros e estoque mínimo. Questão 5/5 - Organização de Sistemas Produtivos A determinação da taxa de utilização de equipamento consiste em conhecer a capacidade máxima de uso das máquinas e o quanto elas estão sendo utilizadas em relação à demanda atual. Assinale a alternativa que apresenta a fórmula para se calcular a TUE (taxa de utilização de equipamento). A TUE = (nº de peças produzidas * tempo de lead time * 100) / tempo de abertura. B TUE = (nº de peças boas * tempo de tacto da linha * 100) / tempo de trabalho total. C TUE = (nº de peças boas * tempo de ciclo * 100) / tempo de abertura. D TUE = (nº de peças produzidas * tempo de ciclo * 100) / tempo de trabalho total.
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