Exercício de Administração da Produçã3

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Exercício de Administração da Produção3 – 
Questão 1 de 10
Sobre os conceitos de MRP (Material Requirement Planning ou Planejamento das Necessidades de Materiais), no qual otimizar o processo de escolha e contabilização dos materiais necessários à produção são algumas das suas funções, analise as afirmativas abaixo e assinale a (as) correta (as):
I. O MRP determina o momento (tempo) e as quantidades em que cada material deve ser produzido.
II. Para que uma linha de produção produza o máximo possível, é necessário que todos os seus recursos utilizem sua capacidade ao máximo.
III. Investir em um recurso não gargalo é sempre uma boa opção, pois reduz o tempo de ciclo total do produto.
Assinale a alternativa correta:
A - Apenas  o item Icheck_circleResposta correta
B - Apenas  os itens  I e IIcancelRespondida
C - Os itens I , II e III estão corretos
D - Apenas  o item II e III
E - Apenas  o item III
Questão 2 de 10
O processo de melhoria contínua do setor produtivo é o objetivo do sistema Just in time- JIT.  Esse objetivo passa pela redução, planejada do estoque,  o grande responsável  em esconder os problemas para o setor de produção, gerando altos custos em perdas no processo e atrasos na entrega. Os problemas do setor produtivo com os estoques são classificados, principalmente, em três grandes grupos. Sendo assim, leia as afirmações a seguir e, em seguida, assinale a ação correta:
I. Problemas de qualidade: quando alguns estágios do processo de produção apresentam problemas de qualidade, gerando refugo, retrabalho e perdas do produto por estar obsoleto, comprometendo os estágios anteriores e posteriores do processo produtivo.
II. Problemas de quebra de máquina: quando uma máquina deixa de operar para por problemas de manutenção, os estágios posteriores do processo que são “alimentados” por esta máquina teriam que parar até que o processo voltasse operar, após a manutenção concluída.
III. Problemas de preparação de máquina: quando uma máquina processa operações em mais de um componente ou item, é necessário preparar a máquina a cada mudança de componente a ser processado. Essa preparação é chamada de setup e gera custos no período em que o equipamento fica parado.
Assinale a alternativa correta:
A - Está correto apenas o que se afirma nas sentenças I e II.
B - Está correto apenas o que se afirma na sentença III.
cancelRespondida
C - Está correto apenas o que se afirma nas sentenças II e III.
D - Estão corretas as afirmativas I, II e III.check_circleResposta correta
E - Está correto apenas o que se afirma nas sentenças I e III.
Questão 3 de 10
Para o bom funcionamento do sistema Just in time - JIT, a entrega de materiais pelos fornecedores deve ser: na quantidade certa, no momento certo, dentro da qualidade esperada. O propósito é o de criar uma relação de confiança mútua. Os elementos mais importantes do fornecimento de materiais no sistema Just in time no processo produtivo são os pré-requisitos necessários para a implementação de sucesso. Sendo assim, assinale a única alternativa que apresenta os elementos necessários para o bom funcionamento do Just in time - JIT:
I. Lotes de fornecimento reduzidos
II. Recebimentos frequentes e confiáveis
III. Lead time de fornecimento reduzidos
IV. Altos níveis de qualidade
Assinale a alternativa correta:
A -  Está correto apenas o que se afirma nas sentenças I e III.
B - Está correto apenas o que se afirma nas sentenças  II, III, IV.
C - Estão corretas as afirmativas I, II, III e IV.check_circleResposta correta
D - Está correto apenas o que se afirma nas sentenças I, II e III.
E - Está correto apenas o que se afirma nas sentenças I , II e IV.cancelRespondida
Questão 4 de 10
O kanban é um método organizacional do sistema de produção e faz parte da metodologia do Just in time (JIT), que visa aumentar a produtividade e otimizar a realização das tarefas e das entregas. O método foi trazido pelo Sistema Toyota de Produção e vem sendo utilizado, de forma efetiva, no contexto do processo produtivo. O Kanban ficou conhecido por ser uma metodologia de gestão visual, com cartões de informações e tem como premissa básica o registro das ações da indústria. Sendo assim, assinale a única alternativa que apresenta o objetivo do Kanban para a indústria: 
A - Maximizar os estoques de produtos acabados.
B - Fornecer os recursos de qualidade de forma sincronizada. cancelRespondida
C - Centralizar o controle da fábrica.
D - Reduzir os defeitos com a produção em pequenos lotes.check_circleResposta correta
E -  Aumentar o lead time de produção.
Questão 5 de 10
A capacidade de produção da empresa constitui o potencial produtivo que ela dispõe; é aquilo que a empresa pode produzir em condições normais. Em outras palavras, representa o volume ideal de produção de produtos/serviços que a empresa pode realizar. 
Capacidade instalada: é a quantidade de máquinas e equipamentos que a empresa possui, e o potencial de produção que eles permitem alcançar. A capacidade instalada representa a produção possível, se todas as máquinas e equipamentos estiverem plenamente disponíveis e em funcionamento ininterrupto. A teoria das restrições, também conhecida como TOC (Theory of Constraints), foi desenvolvida para auxiliar os gestores nas tomadas de decisões entre a capacidade de produção e capacidade instalada e, com isso, conhecer os gargalos dos sistemas produtivos. Os princípios da teoria das restrições expõem uma ideia de melhoria contínua de processos no uso das restrições. Sendo assim, leia as afirmações a seguir, e avalie  a lógica das ações da Teoria das Restrições  a serem seguidas e executadas e posteriormente  marque  a  alternativa correta. 
I. Balanceie o fluxo e não a capacidade.
II. Uma hora obtida num recurso gargalo é uma hora obtida para todo sistema.
III. Uma hora obtida num recurso não gargalo não é nada.
IV. Máquinas, equipamentos ou montagens devem trabalhar com a finalidade de suprir os recursos restritivos.
Assinale a alternativa correta:
A - Está correto apenas o que se afirma nas sentenças I , II e IV 
B - Está correto apenas o que se afirma nas sentenças I, II e III
C - Está correto apenas o que se afirma na sentença I, II, III, IV check_circleResposta correta
D - Está correto apenas o que se afirma na sentença II e IV
E - Está correto apenas o que se afirma nas sentenças I e III
Questão 6 de 10
Mais do que um conceito, o Ciclo de Vida de um Produto pode ser considerado uma ferramenta baseada no princípio de que muitos produtos disponibilizados ao consumidor passam por alguns estágios  – Lançamento , Crescimento, Maturidade e Declínio – sendo a sua gestão um desafio para as empresas.
Dentro desse contexto, analise as afirmativas a seguir e marque V para as verdadeiras e F para as falsas:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
· (   )Na fase de lançamento, o faturamento começa, mas nem sempre o lucro está presente, inclusive, é comum haver prejuízo financeiro.
· (   )Na fase de lançamento ou introdução, há alta demanda da produção, bem como, outros custos relacionados a particularidades do lançamento, a exemplo da sua distribuição, contudo, poucos investimentos em publicidade e propaganda.
· (   )Na fase de lançamento, por se tratar de um produto novo, a concorrência é baixa ou mesmo inexistente, contudo, é um mercado ainda desconhecido, sobre o qual há dúvidas quanto às melhores estratégias para escalar vendas e prospectar clientes.
· (   )Na fase de lançamento, temos uma fase crítica para a organização, pois é uma fase de grande investimento por parte da empresa, e que normalmente vem acompanhada de um período de ascensão modesto das vendas, sendo, assim, um momento sem lucros ou até de prejuízo.
· (   )É uma fase de baixo investimento por parte da empresa, e que normalmente vem acompanhada de um período de ascensão rápida das vendas, sendo assim, um momento de lucro moderado.
A sequência correta é:
A - V; F; F; F; V 
B - V; V; V; F; F 
C - V; F; V; V; F check_circleRespostacorreta
D - F; V; F; V; F 
E - F; F; V; V; V 
Questão 7 de 10
O mercado está cada vez mais globalizado e, assim, mais competitivo. Por isso, adotar estratégias e ferramentas que otimizem os processos produtivos é uma tarefa que já faz parte da rotina de qualquer gestor. Contudo, é possível que isso se torne um grande desafio, se não for feito com o devido planejamento.
Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
Nenhuma empresa funciona na base da improvisação. Nada é feito aleatoriamente. Tudo precisa ser planejado antecipadamente para evitar desperdícios, perdas de tempo, atrasos ou antecipações desnecessárias.
Porque
Nada disso pode ser feito sem dois fatores essenciais: organização e controle dos processos. Por mais sofisticada que seja a tecnologia à disposição, ela não trará os resultados esperados sem que os gestores orquestrem a produção, mantendo-a alinhada aos objetivos definidos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
B - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa 
C - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a Icheck_circleResposta correta
D - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não justifica a I
E - As asserções I e II são proposições falsas 
Questão 8 de 10
A técnica Delphi, em que um grupo de especialistas participa sob o controle de um mediador, buscando encontrar uma previsão comum a todos”.
A - A afirmação diz respeito ao Modelo Acertos e Erros.
B - A afirmação diz respeito ao Modelo de Previsões.
C - A afirmação diz respeito ao Modelo Qualitativocheck_circleResposta correta
D - A afirmação diz respeito ao Modelo Quantitativo.
E - A afirmação diz respeito ao Planejamento e Controle da Produção.
Questão 9 de 10
Planejamento Controle da Produção – PCP é encarregado por alocar recursos operacionais de produção desde o planejamento, programação ao controle.  Para o planejamento, é muito importante conhecer a natureza da demanda. Existem duas caracterizações relacionadas à natureza da demanda: a demanda dependente e a demanda independente. Sendo assim, leia as afirmações e, em seguida, assinale a alternativa que contém o exemplo correto de demanda dependente ou independente:
A - Demanda dependente: o consumo de parafusos usados na fabricação de cadeiras de uma fábrica.check_circleResposta correta
B - Demanda dependente: fabricação de pneus carros para as lojas de varejo e carros para o cliente final.
C - Demanda independente: a quantidade de espelhos retrovisores usados na fabricação de um automóvel.
D - Demanda independente: o consumo de lubrificantes numa linha de produção contínua.
E - Demanda Independente: fabricação de insumos para indústria farmacêutica.
Questão 10 de 10
O mercado está cada vez mais competitivo, e isso faz com que as empresas adotem estratégias e ferramentas que otimizem os processos produtivos. Entretanto, é possível que isso se torne um grande desafio se não for feito com o devido planejamento.
Dentro desse contexto, analise as afirmativas a seguir e marque V para as verdadeiras e F para as falsas:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
· (   )O planejamento da produção é uma ferramenta imprescindível para o sucesso da organização, uma vez que suas técnicas são utilizadas para a projeção de vendas conforme a capacidade de produção, ou seja, com base no que realmente a empresa pretende produzir.
· (   )O planejamento da produção idealiza o fluxo de produção, desde os equipamentos necessários até a mão de obra disponível.
· (   )O planejamento da produção estabelece aquilo que a empresa deverá produzir, tendo em vista, de um lado, a sua capacidade de produção e, de outro, a previsão de vendas que devem ser atendidas.
· (   )Planejamento da produção é a elaboração de estratégias que visam à redução de custos, a otimização dos processos, a diminuição dos índices de retrabalho e dos desperdícios, gerados durante a execução de uma operação, por isso a importância desse setor na empresa.
· (   )Para produzir com o máximo de eficiência, a maioria das empresas não precisa, necessariamente, planejar sua produção, uma vez que a eficiência representa a utilização racional e intensiva dos recursos empresariais e para tal, necessita, obrigatoriamente de um excelente controle de custos.
A sequência correta é:
A - V; F; F; F; VcancelRespondida
B - V; V; V; F; F
C - F; V; F; V; V
D - V; V; V; V; Fcheck_circleResposta correta
E - F; V; F; V; F