av GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO E ESCOPO

Prévia do material em texto

Disciplina: GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO E ESCOPO 
Avaliação: NPG0050_AV_ Data: 15/09/2016 19:13:46 (A) Critério: AV 
Nota da Prova: 3,5 Nota do Trab.: 2,5 Nota de Partic.: 2,5 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 199110) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
O controle do escopo coleta informações a respeito do progresso do projeto, EXCETO: 
 
 
Entregas iniciadas 
 
Mudanças na linha de base 
 
Entregas concluídas 
 
Causas que provocaram mudanças 
 
Entregas em andamento 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 199069) 
Pontos: 0,0 / 0,5 
A assinatura do Termo de abertura do projeto permite ao gerente do projeto: 
 
 
Criar EAP 
 
Escolher o patrocinador 
 
Definir o escopo do projeto 
 
Definir o prazo do projeto 
 
Aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 585489) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Os requisitos do produto envolvem as informações do produto, tais como os requisitos técnicos. Todos são 
requisitos do produto, EXCETO; 
 
 
o Custo da Qualidade. 
 
as Funcionalidades. 
 
o Padrão Técnico da área de aplicação do Projeto. 
 
a Aparência. 
 
o Desempenho Operacional. 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 199098) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Durante a execução do projeto, um membro da equipe vem ao gerente de projeto porque ele não tem certeza 
se o trabalho que ele está executando está ou não incluído no projeto. Qual do seguinte documento contém as 
exclusões do projeto? 
 
 
Dicionário da Estrutura Analítica do Projeto 
 
Declaração do escopo 
 
Plano de Gerenciamento do escopo do projeto 
 
Lista de Atividades 
 
Documentação dos requisitos 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 585452) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Durante a elaboração do plano de gerenciamento do projeto são definidos os processos de controle de 
mudanças. Porém, é comum que o gerente ou algum membro de sua equipe queira agradar o cliente e deixe 
passar alguma mudança sem a devida avaliação e autorização, uma vez que essa mudança não causa nenhum 
impacto importante ao projeto. Qual a principal consequência para o gerenciamento do projeto desta atitude do 
gerente do projeto ou um membro de sua equipe? 
 
 
As futuras solicitações de mudanças deverão seguir o mesmo procedimento. 
 
Será aberta uma brecha para implantação de mudanças sem o adequado processo de gerenciamento. 
 
O gerente de projeto ficará "bem na foto". 
 
O sistema de gerenciamento das mudanças deverá ser alterado pela equipe do projeto. 
 
O cliente ficará mais satisfeito com a nova postura da equipe. 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 199100) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Entregar mais do que o que foi acordado com o cliente é. 
 
 
Satisfazer o cliente 
 
Gerenciar a Qualidade 
 
Scope Creep 
 
Engajamento das partes interessadas 
 
Gold Plating 
 
 
 
 7
a
 Questão (Ref.: 585494) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Marque a alternativa CORRETA: 
 
 
Gold plating aumenta o escopo do projeto. 
 
Scope Creep melhora o relacionamento com o cliente. 
 
Scope Creep aumenta a qualidade do projeto. 
 
Gold Plating aumenta a satisfação do cliente. 
 
Gold Plating atende uma solicitação formal do cliente. 
 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.: 585519) 
Pontos: 0,0 / 0,5 
Todos os processos a seguir devem ocorrer antes da elaboração da Declaração do Escopo do Projeto, EXCETO 
 
 
Criar a EAP. 
 
Planejar o Gerenciamento do Escopo do Projeto. 
 
Identificar as Partes Interessadas do Projeto. 
 
Coletar os Requisitos. 
 
Elaborar o Termo de Abertura. 
 
 
 
 9
a
 Questão (Ref.: 199088) 
Pontos: 0,0 / 0,5 
O que deve ser feito pelo gerente de projetos ao receber do cliente uma solicitação de mudança no início do 
projeto? 
 
Explicar que a mudança não pode ser feita pois o projeto já começou 
 
Aguardar orientação do Comitê de Controle de Mudanças 
 
Informar ao patrocinador 
 
Se encontrar com a equipe do projeto para determinar se a mudança pode ser feita 
 
Pedir ao cliente uma descrição da mudança 
 
 
 
 10
a
 Questão (Ref.: 199085) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
O Gerenciamento de Integração do Projeto é um processo para identificar, definir, combinar, unificar e 
coordenar as várias atividades e processos do projeto. Qual alternativa faz parte do processo de integração de 
um projeto? 
 
 
Verificar o escopo 
 
Encerrar o contrato 
 
Encerrar o projeto 
 
Criar o dicionário da EAP 
 
Definir o escopo 
�