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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	Simulado: GST0242_SM_201402115695 V.1  
	Aluno(a): FLAVIO FERNANDES DE SOUZA
	Matrícula: 201402115695 
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 10/04/2017 23:43:15 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402791105)
	6a sem.: Aula 5
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, marque a opção que define ¿Arranjo Linear ou por Produto¿.
		
	
	Os serviços, as operações ou sistemas de tipo diferentes são agrupadas em um mesmo departamento ou locais.
	
	É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor.
	
	O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma sequência na sua execução.
	
	Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou locais.
	
	As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402724894)
	4a sem.: Fases de vendas
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A fase no ciclo de vida de um produto que devemos agregar valor ao produto para alavancar as vendas é chamada de:
		
	
	maturidade
	
	queda
	
	introdução
	
	constância
	
	crescimento
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402725102)
	5a sem.: Produtividade.
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Analise as alternativas abaixo e responda, como a inovação pode interferir na produtividade, através das tecnologias avançadas de produção.
		
	
	Inovação é um processo que deve resultar em produtos, processos e métodos totalmente revolucionários, além de gerar patente.
	
	A Inovação é uma forma da empresa atender melhor ao seu cliente, com valor agregado ao seu produto.
	
	As atualizações dos produtos, interferem na renovação de mão-de-obra.
	
	A inovação depende apenas dos avanços da ciência e da tecnologia e somente grandes empresas podem bancar a inovação.
	
	O meu mercado/setor não exige inovação.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402788340)
	2a sem.: Aula 1
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Em 1911 ¿ Frank e Lilian Gilbreth ¿ Ele Engenheiro sua esposa Psicóloga, percebem a importância do estudo dos tempos numa tarefa, cujo foco principal era o Recurso Humano no ambiente de trabalho. Marque a opção que traz o modelo: 
		
	
	O Estudo dos Movimentos.
	
	Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
	
	As peças Cambiáveis.
	
	A racionalização do trabalho.
	
	As peças Intercambiáveis.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402788353)
	2a sem.: Aula 1
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Em 1960 ¿ George Plossi e Oliver Wight ¿ Desenvolvem nos EUA do pós Guerra um planejamento baseado nos pedidos existentes. Este estudo originou:
		
	
	MRP ¿ Material Requirement Planning.
	
	Controle da Qualidade.
	
	CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and Review Techique.
	
	JIT ¿ Just In Time.
	
	Linha de Montagem Móvel.