Gestão de Projetos Tecnologicos Aula 7

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16/05/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1071781&classId=752506&topicId=2242821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034 1/3
  1a Questão (Ref.: 201202180759)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre­se que são as pessoas que vão
produzir um trabalho. Quanto ao desenvolvimento de equipe, no processo de execução, qual das opções abaixo
pode ser utilizada no processo Gestão de Projetos?
Negociação
Plano de Recursos Humanos
  Treinamento
Férias
Contratação
 
  2a Questão (Ref.: 201202163384)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O gerente de projetos, que deve ser um bom negociador, vai ter que negociar os recursos com os gerentes funcionais dos
departamentos, para que eles liberem seus funcionários para atuar no projeto.
Em uma organização matricial fraca, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe?
 
Assinale a única correta abaixo.
  Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.
Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.
Enviando um memorando para as partes interessadas.
Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
  Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão
alocados no projeto.
 
  3a Questão (Ref.: 201202163427)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Desenvolver a equipe de projeto e Gerenciar a equipe de projeto. Neste processo, o gerente de projeto irá juntar as pessoas da equipe,
gerenciar e desenvolver estas pessoas. Aqui estamos preocupados com os Aspectos Comportamentais, lembre­se que são as pessoas
que vão produzir um trabalho.
Quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe, o que NÃO devemos considerar como importante?
Habilidades para trabalhar em equipe
  Religião que a pessoa pertence
A formação do empregado.
A disponibilidade de tempo previsto no projeto
A motivação para participar.
 
  4a Questão (Ref.: 201202180758)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A partir do momento que se tem o plano de projeto pronto é possível se iniciar as atividades programadas para
criar o produto ou serviço, direcionando assim o trabalho do projeto para alcançar os objetivos propostos que
foram traçados no planejamento. No processo de execução, de que forma o gerente de projetos deve obter os
recursos (pessoas) para montar a equipe em uma organização matricial fraca?
Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.
16/05/2017 Conteúdo Interativo
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  Enviando um memorando para as partes interessadas.
  Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.
Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão
alocados no projeto.
 
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201202627856)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O Gerente do projeto Ômega, necessita montar uma nova equipe para cuidar do sub­projeto hidráulico de um
dado setor, porém sua principal preocupação, é primeiramente contratar um gerente com habilidades
específicas da área. Pela análise dos 4 currículos recebidos, segundo a aula estudada, quais serão as
"Competências Profissionais" que terá mais pontos positivos ajudando na avaliação dos candidatos?
Motivação, habilidade, pouca experiência em gestão, dificuldade de comunicação
Conhecimento, gosta de trabalhar sozinho, extrovertido
  Conhecimento, habilidade, atitude e motivação
Atitude, motivação, habilidade técnica em outra área de conhecimento
  Todas as anteriores
 
 Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201202180760)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre­se que são as pessoas que vão
produzir um trabalho. O que NÃO devemos considerar como importante quando se seleciona as pessoas que
irão fazer parte da equipe de Gestão de um Projeto?
Disponibilidade para participar do projeto
Interesse do projeto
Habilidades para trabalhar em equipe
  Religião que a pessoa pertence
Conhecimento Técnico.
 
  7a Questão (Ref.: 201202180761)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Em cada fase do projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução,
monitoramento e controle e encerramento. Em Gestão de Projetos, qual processo não faz parte do grupo de
execução?
  Identificar as partes interessadas
Realizar aquisições
Gerenciar partes interessadas
  Distribuir informações
Gerenciar os aspectos comportamentais
 
  8a Questão (Ref.: 201202180762)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Em cada fase de um projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução,
16/05/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1071781&classId=752506&topicId=2242821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034 3/3
monitoramento e controle e encerramento. As contratações necessárias para a execução do projeto também
precisam ser planejadas. Em qual processo é feita a seleção de fornecedores no Grupo de execução?
  Realizar Aquisições
Planejar Custos
Selecionar Fornecedores
  Identificar as partes interessadas
Realizar Contratos