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1a Questão (Ref.: 201604102044) Acerto: 1,0 / 1,0 Escolha a afirmação INCORRETA. A Logística foi posicionada dentro da empresa como uma das competências que contribuem para o processo fundamental da criação de valor para o cliente. Um dos fundamentos da Logística é o aumento do nível de serviço ao cliente. O desenvolvimento dos processos Logísticos necessitam de apoio fundamental da TI. Quando as operações logísticas estão fortemente integradas e posicionadas como uma competência chave, elas podem servir como uma base para a obtenção de vantagem competitiva. Um desempenho logístico integrado nem sempre produz melhores resultados que funções gerenciadas individualmente, sem coordenação entre si, constitui o paradigma fundamental da Logística. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201603667078) Acerto: 1,0 / 1,0 A Logística, na concepção desta fase, consistia no simples ato de entregar o produto certo, no lugar solicitado, dentro de um determinado intervalo de tempo, ou seja, não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos especializados. A definição acima exprime as características de uma das etapas do desenvolvimento da Logística. Qual a denominação abaixo está relacionada com a definição citada Logística Fragmentada Logistica Integrada Logistica Interna Integração Flexivel Integração Estratégica Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201603667088) Acerto: 1,0 / 1,0 Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo PRODUÇÃO? Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas de operação; A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários; Inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorra sem atrasos; Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil; O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201603703658) Acerto: 1,0 / 1,0 Este ciclo tem uma função importante. Vinculam fabricantes, atacadistas e varejistas em canais de distribuição que fornecem a disponibilidade de produtos como aspecto integrante de todo o processo. Qual a sua denominação ? Distribuição Estoques Suprimentos Produção Armazenagem Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201604558332) Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre o lead time do pedido é correto afirmar: Só é aplicado no setor de serviços Representa o tempo transcorrido entre a realização da compra e sua entrega Só pode ser executado através do software proprietário Não se aplica a todos os produtos Representa o tempo de faturamento do pedido 6a Questão (Ref.: 201603703663) Acerto: 1,0 / 1,0 Ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor e inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorre sem atrasos. Qual a denominação deste ciclo ? Distribuição Produção Suprimentos Transportes Estoques Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201604510658) Acerto: 1,0 / 1,0 Cadeia de Valor é o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de produção, venda até a distribuição final. Escolha a melhor opção que explica o que possibilita a análise da cadeia de valor? possibilita analisar a qualidade do produto para gerar vantagem competitiva. possibilita analisar os custos e a diferenciação por qualidade que poderão acrescer no valor do produto para gerar vantagem competitiva. possibilita analisar os custos dos fornecedores e os ciclos de entrega junto aos consumidores. possibilita analisar o comportamento dos custos e otimizar o valor final de um produto para o cliente. Menor custo e diferenciação por qualidade acrescem valor ao produto e geram vantagem competitiva. possibilita analisar o comportamento do consumidor. Também analisa o maior custo e diferenciação por qualidade que poderão acrescer ao valor ao produto. 8a Questão (Ref.: 201604522100) Acerto: 1,0 / 1,0 Para uma eficiente gestão de estoques, é importante calcular a previsão de consumo para os períodos seguintes. Entre os métodos de previsão de consumo, o método da média móvel tem a DESVANTAGEM de reduzir a previsão dos valores ocorridos, se a tendência de consumo for crescente. elevar a influência dos valores extremos no resultado final. reduzir a influência dos valores extremos no resultado final. apresentar uma reação muito rápida da previsão diante dos valores atuais, se o número de períodos for grande. elevar a previsão dos valores ocorridos, se a tendência de consumo for crescente. 9a Questão (Ref.: 201604564147) Acerto: 0,0 / 1,0 A disponibilidade ampla de informações na cadeia de suprimentos apoia a: Realização de previsões de venda, levando em conta as mudanças no mercado; Melhor atendimento por parte dos varejistas devido às facilidades para a localização de produto; A coordenação das estratégias e dos sistemas de produção e distribuição; Redução da variabilidade; Todas as afirmações estão corretas 10a Questão (Ref.: 201603667120) Acerto: 1,0 / 1,0 Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo integrado e este se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual a descrição relacionada com o nível ESTRATEGICO ? Os fornecedores e clientes podem acessar um só fluxo de informações, confiável, rápido e contínuo, em que as perdas e os custos são minimizados. Neste nível, podem-se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos, mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade. Este nível que utiliza as informações disponíveis no sistema transacional para o gerenciamento das atividades logísticas. Viabiliza iniciativas que resultam em ganhos de vantagem competitiva para a cadeia, como: agilidade, velocidade de resposta às novas demandas do mercado, aumento da flexibilidade, atendimento personalizado, maior satisfação docliente. As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de informações entre os parceiros da cadeia e facilitando a integração das atividades de planejamento e controle da produção.