Buscar

BDQ Prova

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

2017­5­22 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/4
  Fechar 
 
 
 
 
Disciplina:  ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Avaliação:  GST0243_AV1_201403292736 (AG)      Data: 09/05/2017 20:10:06 (F)      Critério: AV1
Aluno: 201403292736 ­ ALLAN DA SILVA MOTA
Professor: VOLMER AVELINO S P SILVEIRA Turma: 9006/AF
Nota da Prova: 10,0 de 10,0      Nota de Partic.: 0
 
  1a Questão (Ref.: 46862) Pontos: 1,0  / 1,0
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional,
empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com
larga experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais
recomendável para o tipo de empresa é:
Franquia
  Escritório doméstico.
Empresa familiar.
Empresa tradicional.
Cooperativa
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 571825) Pontos: 1,0  / 1,0
Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que
É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes
de negócios
Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes
É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar
futuras ações de alavancagem
  Todas as alternativas estão corretas
Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser
respeitadas
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 673340) Pontos: 1,0  / 1,0
Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência. Considerando estes níveis, assinale a alternativa que
corresponde ao conceito de concorrência perfeita:
2017­5­22 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/4
Ocorre quando apenas um produtor ou prestador de serviços controla os preços.
  Ocorre quando os bens oferecidos são iguais e os compradores e vendedores são numerosos, a ponto de
não influenciarem os preços individualmente.
Ocorre no mercado em que existem muitos consumidores e um número reduzido de produtores, que
oferecem produtos semelhantes.
Ocorre quando há muitos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si.
Ocorre quando há poucos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 604306) Pontos: 1,0  / 1,0
Sobre as características de um empreendedor marque a alternativa INCORRETA:
Ambição: o empreendedor procura fazer sempre mais e melhor, nunca se contentando com o que já
atingiu. Não tentar progredir significa estagnar e um empreendedor deve ter a ambição de chegar um
pouco mais além do que da última vez.
Capacidade de trabalho em equipe: o empreendedor cria equipe, delega, acredita nos outros e obtém
resultados por meio de outros indivíduos.
Aceitação do risco: o empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e precavido
contra ele.
Automotivação e entusiasmo: pessoas empreendedoras são capazes de auto motivação relacionada com
desafios e tarefas em que acreditam. Não necessita de prêmios externos, como compensação financeira.
A sua motivação permite entusiasmarem­se com suas idéias e projetos.
  Autoconfiança: o empreendedor não tem autoconfiança, acredita em seus colaborados apenas. Se
acreditasse mais em sí seria melhor para tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo
arriscar menos, ousar, oferecer­se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna­o mais
empreendedor.
 
  5a Questão (Ref.: 234456) Pontos: 1,0  / 1,0
O empreendedor não deve se preocupar ao fazer novos investimentos em um novo mercado com:
Estabilidade legal
O ambiente político institucional
O comportamento do PIB
A carga tributária
  O plano de cargos e salários de sua empresa
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 48047) Pontos: 1,0  / 1,0
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimento e criação de empresas.
Maximiano (2006) destaca, como importante na percepção de condições ambientais, os seguintes fatores: carga
tributária justa; corrupção; estabilidade legal e atitude positiva em relação ao empreendedorismo. As seguintes
afirmativas estão corretas:
A corrupção não é um fator importante para o empreendedorismo, pois atinge apenas as grandes
empresas, mas a estabilidade legal é fundamental para o sucesso de negócios.
A carga tributária e a corrupção não são importantes para o empreendedorismo, já que existem em
todos os países.
  O excesso de carga tributária afugenta os empreendedores e a estabilidade legal é uma das condições
para um ambiente econômico saudável.
A estabilidade legal e o excesso da carga tributária não são fatores importantes para iniciar um negócio.
A carga tributária não é fator importante, pois é igual em todo o Brasil, mas a atitude positiva em relação
ao empreendedorismo é fundamental para os novos negócios.
2017­5­22 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 237394) Pontos: 1,0  / 1,0
Elemento que determina antecipadamente quais objetivos deve ser alcançados e como proceder para atingi­los.
Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar ações para enfrentar
situações futuras.
Direção
Controle
Organização
  Planejamento
Coordenação
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 48665) Pontos: 1,0  / 1,0
Planejar consiste em tomar os seguintes tipos de decisões:
  Definir o objetivo (ou objetivos); definir um ou mais cursos de ação e definir meios de execução.
Definir o objetivo, diretrizes e a estrutura organizacional.
Definir a missão, valores e as estratégias.
Definir a estratégia, a tática e as operações da empresa.
Definir o objetivo (ou objetivos), definir a missão e os valores da empresa.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 50166) Pontos: 1,0  / 1,0
A autoridade funcional é exercida pelos órgãos de apoio para os demais órgãos integrantes da estrutura
organizacional. Portanto, é correto afirmar que:
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de linha para definir os critérios de recrutamento
e seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos não tem autoridade funcional para definir os critérios de
recrutamento e seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de assessoramento para definir os critérios de
recrutamento e seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional apenas para definir os critérios de
recrutamento e seleção do seu pessoal.
  O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional para definir os critérios de
recrutamento e seleção para toda a empresa.
 
  10a Questão (Ref.: 234633) Pontos: 1,0  / 1,0
Dentro da estrutura organizacional, o organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações
funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Qual é a opção abaixo que não
retrata os objetivos dessa estrutura:
Identifica as relações funcionais
Cria relações de comando
2017­5­22 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4
Coordena o processo de tomada de decisão
  Mostra a departamentalização por clientes
Alinha os níveis hierárquicos

Outros materiais