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1 Construção Civil I GESTÃO/COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS PROJETO: “Atividade ou serviço integrante do processo de produção, responsável pelo desenvolvimento, organização, registro e transmissão das características físicas e tecnológicas especificadas para uma obra, a serem consideradas na fase de execução” (MELHADO, 1994). Atividade integrada com muitas outras que compõem o processo de produção. (MELHADO, 1994) MOTIVOS DAS FALHAS NA EXECUÇÃO DE UMA OBRA 2 PORQUÊ COMPATIBILIZAR? PORQUÊ COMPATIBILIZAR? 3 PORQUÊ COMPATIBILIZAR? PORQUÊ COMPATIBILIZAR? 4 PORQUÊ COMPATIBILIZAR? PORQUÊ COMPATIBILIZAR? 5 PORQUÊ COMPATIBILIZAR? PORQUÊ COMPATIBILIZAR? 6 PORQUÊ COMPATIBILIZAR? OBJETIVOS DA COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS � Identificar possíveis interferências existentes entre os projetos de concepção. � Reduzir custos; � Evitar erros devido a interferências entre projetos; � Minimizar o retrabalho; � Reduzir prazos de execução; � Reduzir desperdício de materiais; A COMPATIBILIZAÇÃO deve acontecer em cada uma das etapas do projeto: estudos preliminares, anteprojeto, projetos legais e projeto executivo, indo de uma integração geral das soluções até as verificações de interferências geométricas das mesmas. 7 COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS GESTÃO DE PROJETOS Planejamento, organização, direção e controle do processo de projeto, que envolve tarefas de natureza estratégica, tais como: � estudos de demanda ou de mercado; � prospecção de terrenos; � captação de investimento/ financiamento; � definição de características do produto; � formação das equipes de projeto; � contratação de projetistas; � prazos para etapas de projeto; � gestão da interface com os clientes. 8 GESTÃO E COORDENAÇÃO DE PROJETOS DIFICULDADES NA COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS � POR RESPONSABILIDADE DO CLIENTE: � postergação de decisões que influem no desenvolvimento dos projetos; � fornecimento de dados incorretos ou incompletos como base para o desenvolvimento dos projetos; � falta de elemento capacitado para análise técnica dos diversos projetos e tomadas de decisão. 9 DIFICULDADES NA COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS � POR RESPONSABILIDADE DO PROJETISTA: � desinteresse e ignorância sobre os demais projetos (sua fases e necessidades); � descomprometimento com a interação; � falta de normalização na troca de informações entre projetistas (documentação sem padronização; arquivos eletrônicos); � pouco conhecimento das técnicas executivas de obra. Exemplos: deficiência no levantamento topográfico, indefinição dos elementos de compartimentação (paredes, revestimentos); perda da compatibilidade por postergação de definições (contrapiso, furações, shafts); planejamento tardio do canteiro (guinchos, gruas, administração). PROJETOS - CONCEPÇÃO � Projeto Arquitetônico; � Projeto Estrutural; � Projeto de Instalações: � Projeto das Instalações Elétricas de todo o Sistema; � Projeto das Subestações e dos Sistemas de Autogeração; � Projeto das Instalações Telefônicas; � Projeto das Instalações Hidráulicas; � Projeto das Instalações Sanitárias; � Projeto das Instalações de Águas Pluviais e Drenagem; � Projeto das Instalações de GLP; � Projeto das Instalações de Prevenção e Combate a Incêndio; � Projeto das Instalações de Sonorização; � Projeto de Instalações do Sistema de Gerenciamento de Dados; � Projeto do sistema de Proteção Contra Descargas Atmosféricas; � Projeto das Instalações de CFTV. � Projeto de Ar Condicionado, Ventilação e Exaustão. 10 COMO COMPATIBILIZAR??? � Superposição e análise das plantas para todos os níveis da edificação ou desenvolvimento de maquetes eletrônicas com a utilização de ferramentas de CAD. COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS 11 COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS 12 COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS Planta Baixa COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS Perspectiva 3D da estrutura 13 COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS Perspectiva 3D das instalações hidráulicas COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS Perspectiva 3D das instalações elétricas 14 COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS Integração dos modelos 3D – estrutura e instalações COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS Visualização das interferências físicas 15 COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS Tubulação hidráulica “furando” a viga. COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS Visualização das interferências físicas 16 ASPECTOS GERAIS � Interferências da estrutura com: � concepção arquitetônica; � vagas de garagem; � pé direito x altura veículos; � áreas úteis da unidade residencial. � Interferências da estrutura com as instalações: � determinação dos shafts; � ramais horizontais, eletrocalhas, hidrantes, sprinklers; � tubulações em geral x furação vigas x trânsito veículos; � ramais horizontais de esgoto - considerar a declividade de projeto; � cruzamento dessas instalações; � espessura da laje x armações x cobrimentos x cruzamento de eletrodutos. ASPECTOS GERAIS � Adequar as espessuras da alvenaria com as espessuras das vigas; � Interferências de portas e alizares com bancadas, vasos, armários etc.; � Modulação do bloco em relação às alturas de elevação, considerando altura do bloco, junta horizontal, regularização da 1ª fiada, espessura do aperto, modificar pé direito, altura de viga, decisão do construtor; � Adequar os vãos das janelas ou aberturas, à modulação do bloco, podendo alterar níveis de peitoril e dimensões das janelas, com aquiescência do construtor; � Nivelar a linha superior das esquadrias de fachada com o fundo da viga de bordo; � Adequar a alvenaria para um melhor aproveitamento da cerâmica (1 pedra ou ½ pedra como arremate). 17 PROJETOS PARA PRODUÇÃO � Os projetos de Arquitetura, Estrutura e de Instalações, definem a edificação, dando-lhe forma e características – O QUE FAZER – a concepção do projeto. � O projeto para produção aborda o COMO FAZER, como produzir a edificação com a forma e características definidas nos projetos de concepção. Serviços abordados: Estrutura (eixos de referência, marcação dos pilares, marcação das vigas), instalações (marcação dos pontos hidro-sanitários, marcação dos pontos elétricos), alvenarias (marcação das alvenarias, paginação das alvenarias). PROJETOS PARA PRODUÇÃO 18 � Implantar o empreendimento no campo, antevendo a execução com utilização da tecnologia do construtor; � Compatibilizar os projetos de concepção; � Reunir as informações em documentos de fácil entendimento e manuseio nas frentes de serviço; � Bloquear a improvisação – ferramenta preferida dos canteiros de obras. OBJETIVOS DOS PROJETOS PARA PRODUÇÃO Objetivos: referências para marcações dos serviços em lajes de concreto (elementos de estrutura, instalações, alvenarias, revestimentos), garantir verticalidade das edificações, reduzir espessuras dos revestimentos, reduzir perdas (material e mão de obra). PROJETOS PARA PRODUÇÃO – ESCOLHA DOS EIXOS 19 � Identificar os eixos de simetria do pavimento tipo; � Desprezar o “miolo” do pavimento (elevador, escada etc.); � Marcar os eixos de referência, com base nos eixo de simetria; � Lançar tantos eixos quanto necessário, marcação de qualquer ponto da laje não deve exceder 15,0 m. � Não se situar dentro da alvenaria; � Possuir um percurso o mais livre possível situando-os nas circulações, vãos de portas etc; �Não permitir que interceptem pilares ou vigas no sentido longitudinal. PROJETOS PARA PRODUÇÃO – ESCOLHA DOS EIXOS PROJETOS PARA PRODUÇÃO – ESCOLHA DOS EIXOS 20 OCASIÕES PARA EXECUÇÃO DOS PROJETOS PARA PRODUÇÃO � Acompanhando de perto os projetos de concepção – é a situação mais favorável porque permite uma adequação às tecnologias do construtor e uma eficácia maior no atendimento aos requisitos do produto;� Após a execução dos projetos de concepção – Esta situação, mais freqüente entre as construtoras, não é tão favorável como a anterior, mas ainda permite adaptações às tecnologias do construtor, a sua eficácia sofre limitações e resulta em retrabalhos nos projetos concluídos e aprovados pelos órgãos municipais. A despeito dessas limitações ele deve ser diligentemente buscado em benefício da execução do produto. Bibliografia � PCC-2301 - Gestão da Produção na Construção Civil I – Aula 3. Profs. Ubiraci E.L. de Souza & Francisco Ferreira Cardoso - Março 2006. � Apresentação: Compatibilização de Projetos. Eng° Mário Ribeiro da Silva Filho. ProCAD Projetos e Consultoria SS. � Araújo, Viviane Miranda. Práticas recomendadas para a gestão mais sustentável de canteiros de obras. -- ed.rev. -- São Paulo, 2009. 228 p. Dissertação (Mestrado) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Construção Civil.
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