E-BOOK HABITAR [PROJETO EXECUTIVO ARQUITETÔNICO] (1)

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PROJETO EXECUTIVO:
ARQUITETÔNICO
IMPORTÂNCIA E ELABORAÇÃO
DADOS DE COPYRIGHT
SOBRE A OBRA
A presente obra é disponibilizada pela equipe do Escritório Habitar com o
objetivo de ajudar tanto na formação profissional dos estudantes de
engenharia civil, quanto dos profissionais da construção civil. Repudiamos
quaisquer uso comercial do presente conteúdo.
SOBRE NÓS
O Escritório Habitar é um projeto de extensão da Universidade Federal do
Cariri sem fins lucrativos, que fornece assistência de engenharia para famílias
de baixa renda, bem como auxilia na formação profissional dos estudantes de
engenharia e dos profissionais da construção civil.
CONTATOS
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PROJETO EXECUTIVO 
ARQUITETÔNICO
IMPORTÂNCIA E ELABORAÇÃO
AGRADECIMENTOS
Agradecemos a Universidade Federal do Cariri, aos nossos coordenadores e
aos nossos parceiros por possibilitar a existência desse projeto, pela
assistência técnica, pelo apoio e pela motivação.
SUMÁRIO
PREFÁCIO
1. SEQUÊNCIA E TIPOS DE PROJETOS
1.1 ESTUDO PRELIMINAR
1.2 ANTEPROJETO
1.3 PROJETO DE APROVAÇÃO
1.4 PROJETO EXECUTIVO
2. DIFERENÇA DE PROJETO EXECUTIVO E PROJETO DE APROVAÇÃO
3. COMPATIBILIZAÇÃO DOS PROJETOS
3.1 O QUE ANALISAR DURANTE A COMPATIBILIZAÇÃO DO PROJETO 
ESTRUTURAL;
3.2 COMPATIBILIZAÇÃO PROJETO ESTRUTURAL X BLOCOS DE 
ALVENARIA;
3.3 COMPATIBILIZAÇÃO DOS PROJETOS COMPLEMENTARES
4.FINALIZAÇÃO DO PROJETO EXECUTIVO
5. MATERIAL COMPLEMENTAR 
REFERÊNCIAS
PREFÁCIO
Para a execução de uma edificação, é necessária a realização de atividades 
como estudo do solo, estudo de mercado, estudo de viabilidade ambiental. 
Posteriormente, são elaborados os projetos necessários para a construção do 
edifício, como o projeto arquitetônico, o projeto estrutural, o projeto 
hidrossanitário e o projeto elétrico.
As normas técnicas em vigor, bem como os textos institucionais que tratam 
do assunto, consideram o projeto de arquitetura como o responsável pelas 
indicações a serem seguidas pelos projetos de estruturas e instalações 
(Melhado,1997). Ademais, é necessária a verificação da compatibilização 
entre os projetos e o resultado dessa análise é o projeto executivo 
arquitetônico.
Em termos jurídicos, art. 6° da Lei 8.666 de 21 de junho de 1993, o projeto 
executivo é o conjunto dos elementos necessários e suficientes à execução 
completa da obra, de acordo com as normas pertinentes da Associação 
Brasileira de Normas Técnicas - ABNT.
Destarte, o projeto executivo arquitetônico é o primórdio de uma obra.
Um projeto arquitetônico até ser finalizado passa por algumas etapas e por 
diferentes tipos de projetos, são eles:
• Estudo preliminar;
• Anteprojeto;
• Projeto de aprovação;
• Projeto executivo.
1. SEQUÊNCIA E TIPOS DE PROJETOS
1. 1 ESTUDO PRELIMINAR
De acordo com a NBR 13.532:1995 (Elaboração de projetos de edificações –
Arquitetura) o estudo preliminar deve conter informações técnicas essenciais
e suficientes para a caracterização geral da concepção adotada, incluindo
indicações das funções, dos usos, das formas, das dimensões, das localizações
dos ambientes da edificação, bem como de quaisquer outras exigências
prescritas ou de desempenho.
Assim, após a primeira reunião com o cliente e a visita técnica para estudo de 
todas as condições que podem influenciar no projeto, as necessidades e as 
exigências, os objetivos, e as características funcionais em relação à futura 
edificação. A partir dessa informações, é elaborado o Programa de 
Necessidades, onde é apresentada as prioridades que o projeto irá 
contemplar, assim, posteriormente, é elaborado o Estudo Preliminar.
Com isso, são elaboradas as propostas dos ambientes, de fachadas, de
cobertas e de layout. Essa proposta é importante para a avaliação do
cliente referente ao uso do ambiente e à disposição do mobiliário.
Vale ressaltar, ainda, que em decorrência das várias alterações
que ainda irão ocorrer, muitos profissionais optam por realizar
essa primeira etapa no papel.
Após a apresentação do Estudo Preliminar, o profissional cria um projeto
mais detalhado com as novas alterações. Em consonância com a NBR
13.532:1995 esse projeto deve apresentar informações técnicas relativas aos
ambientes e todos os elementos da edificação e a seus componentes
construtivos considerados importantes, como a planta de todos os
pavimentos, a planta de situação, a planta de cobertura, os cortes e as
fachadas. Ademais, embora não tenha o quantitativo completo dos materiais,
essa etapa já apresenta alguns materiais que serão usados. Vale ressaltar,
ainda, que é necessária a aprovação do cliente para prosseguir com o
andamento do projeto.
1. 2 ANTEPROJETO
1. 3 PROJETO DE APROVAÇÃO
Nessa etapa o projeto é enviado à prefeitura municipal para que a construção
seja aprovada, uma vez alterado, as dimensões geométrica dos ambientes
não podem ser modificadas. Aqui temos um maior nível de detalhamento
quando comparado com a etapa anterior como a locação de portas
e de janelas, o quadro de esquadrias, tabela de ambientes, planta
De layout e os cálculos referentes à utilização do solo determinados
pela Lei de Uso e Ocupação do Solo do município.
1. 4 PROJETO EXECUTIVO
Partindo do Projeto de Aprovação, o Projeto Executivo pede mais detalhes
que serão cruciais para execução da obra, como a determinação dos
materiais de revestimento, aparelhos sanitários, as dimensões dos elementos
construtivos, os pontos hidráulicos e os pontos elétricos. Assim, é notório
que, como dito antes, o Projeto Executivo Arquitetônico é o resultado da
compatibilização dos demais projetos e que sua elaboração é um processo
contínuo.
A imagem 1 mostra a sequência, relativa aos tipos de projetos, para
elaboração de um projeto executivo arquitetônico.
PROJETO EXECUTIVO
PROJETO DE 
APROVAÇÃO
ANTEPROJETO
ESTUDO 
PRELIMINAR
Imagem 1 – Esquema dos tipos de projetos
O projeto de aprovação e o projeto executivo são semelhantes, mas possuem
finalidades diferentes. É muito comum haver confusão entre esses dois
projetos, no entanto, há características e componentes que os diferem. É
possível observar os elementos que estão contidos em cada projeto na
imagem 2.
2. DIFERENÇA DE PROJETO EXECUTIVO E PROJETO DE 
APROVAÇÃO
P
R
O
JE
T
O
 E
X
EC
U
T
IV
O
Possui um maior nível de 
detalhamento;
Deve conter todos os itens 
referentes ao projeto de 
aprovação;
Compatibilização do projeto 
de aprovação com os 
projetos complementares;
Locação dos enchimentos 
elétricos e hidráulicos 
conforme os projetos 
específicos;
Especificação de blocos 
cerâmicos e a espessura de 
reboco.
P
R
O
JE
T
O
 D
E 
A
P
R
O
V
A
Ç
Ã
O
Contém as plantas de todos 
os pavimentos, com cotas e 
especificações;
A planta de situação;
O cálculo da área construída 
e área permeável;
Tabela de esquadrias;
O projeto com topografia 
modificada;
Detalhes construtivos.
Cortes gerais e fachadas 
principais;
Imagem 2 – Elementos do projeto de aprovação e do projeto executivo
Muitos profissionais estão envolvidos na execução de uma obra, como o
projetista, os engenheiros, o construtor, o investigador, o mestre de obras,
entre outros, que geralmente desenvolvem suas funções separadamente.
Diante disso, podem ocorrer falhas na execução da obra.
Dessa forma, a compatibilização dos projetos surge para analisar aquilo que
foi projetado, a fim de se evitar possíveis interferências entre os projetos,
integrando, assim, soluções para os possíveis problemas de compatibilização.
3. COMPATIBILIZAÇÃO DOS PROJETOS
3.1 O QUE ANALISAR DURANTE A COMPATIBILIZAÇÃO DO PROJETO 
ESTRUTURALO projeto estrutural é influenciado pelo arquitetônico por meio da
interferência da estrutura nos ambientes. Isso, não raramente, ocorre devido
a locação de pilares, as dimensões das vigas e vãos máximos de lajes ou
panos de lajes. O sincronismo entre esses dois projetos depende,
comumente, do profissional que elabora o arquitetônico, o qual deve
desenvolver um projeto adaptável ao estrutural. O projetista estrutural deve
realizar o projeto de forma que haja a melhor interação possível com o
arquitetônico, de forma que não prejudique a arquitetura proposta.
Vale salientar que ambos os profissionais devem trabalhar em prol da
situação financeira do cliente.
Pode-se analisar alguns pontos como esses:
• Vigas com largura maior que a alvenaria;
• Requadração de vigas e pilares dentro dos ambientes;
• Altura das vigas chocando-se com o forro;
• Pilares ou vigas com interferência no layout.
3.2 COMPATIBILIZAÇÃO PROJETO ESTRUTURAL X BLOCOS DE 
ALVENARIA
Uma alternativa interessante para solucionar erros de compatibilização que 
frequentemente ocorrem entre os projetos arquitetônico e estrutural, é a 
análise das alvenarias do projeto. Uma vez que a escolha de blocos com 
características geométricas possibilita conciliar a largura dos pilares com as 
alvenarias evitando dentes no acabamento. Outrossim é interessante que a 
espessura das vigas sejam compatíveis com a espessura das alvenarias. A figura 
1 ilustra o que ocorre quando isto não é compatibilizado.
Figura 1 - Incompatibilização 
entre alvenaria e estrutura.
Cabe salientar que a solução proposta acima é indicada para obras de pequeno 
porte que apresentam as dimensões dos elementos estruturais próximas a 
largura dos blocos mais usuais. Para obras de grande porte onde 
os elementos estruturais se apresentam com grandes dimensões, a solução 
proposta não se aplica. Uma alternativa seria o uso de revestimentos
para suavizar os efeitos visuais.
É necessário realizar uma análise de custo benefício na escolha do bloco que
será utilizado para promover a compatibilização já citada, visto que nem
sempre é compensatório empregar um bloco com preço unitário maior e que
demande mão de obra mais qualificada para solucionar o problema.
3.3 COMPATIBILIZAÇÃO PROJETO COMPLEMENTARES
Após a compatibilização do projeto arquitetônico com o estrutural, segue-se
agora para a compatibilização dos projetos hidrossanitários e elétricos. Essa
ordem de compatibilização é a mais utilizada, pois, otimiza o tempo e o
trabalho. É interessante iniciar a compatibilização pelo projeto
hidrossanitário, visto que o projeto elétrico é mais adaptável.
Geralmente, os erros mais comuns em projetos de instalações é a
interposição dos seus elementos nos elementos estruturais. Desta forma, é
necessário tomar algumas medidas. Como exemplo tem-se:
• Compatibilizar os furos previstos nos diversos projetos, locando-os e
marcando-os com exatidão no projeto estrutural. Salienta-se que estes
furos são previstos pelo engenheiro calculista e não são todas as vigas
que podem tê-los;
• Locar e verificar se os pontos de luz no teto não coincidem com as
posições das vigas;
• Locar e verificar se as prumadas hidraúlicas não coincidem com as
posições das vigas;
• Prever na forma, a locação exata da passagem de prumadas e shafts.
• Verificar se na espessura projetada da laje cabem as
tubulações embutidas e as armações positivas e negativas;
• Verificar todos os rebaixos provocados nas lajes
considerando as tubulações embutidas.
Após a compatibilização do projeto arquitetônico com o projeto estrutural e
os blocos cerâmicos é gerado o projeto base, que servirá de embasamento
para os demais projetos complementares. Posteriormente à conclusão do
projeto base o mesmo deverá ser encaminhada para o projetista de
instalações hidrossanitárias, projetista de instalações elétricas e quaisquer
outro responsável por algum projeto complementar, para que estes possam
locar os elementos de seu projeto sem que haja incompatibilidade com o
projeto estrutural e arquitetônico. Em seguida, com os projetos
complementares em mãos, é necessário que se realize uma análise geral a fim
de averiguar se há incompatibilidade ou se surgiu alguma alteração
imprevista.
Com a análise geral concluída o projeto executivo está quase finalizado,
apenas é preciso realizar um maior detalhamento com o objetivo de sanar as
dúvidas que surgirem durante a construção. Logo após todas essas etapas o
projeto deverá ser plotado e encaminhado para a obra.
Todo esse processo está esquematizado na imagem 3.
4. FINALIZAÇÃO DO PROJETO EXECUTIVO
PROJETO ARQUITETÔNICO 
+
PROJETO ESTRUTURAL
PROJETO
BASE
PROJETISTA
DE INSTALAÇÕES 
ELÉTRICAS
PROJETISTA DE 
INSTALAÇÕES
HIDROSSANITÁRIAS
ANALISE 
GERAL
PROJETO 
EXECUTIVO
OBRA!
Imagem 3 – Esquema do processo de 
elaboração do projeto executivo
5. MATERIAL COMPLEMENTAR
1. O Pequeno grande guia de aprovação de projeto de prefeitura.
Obra disponibilizada em versão digital, com objetivo de apresentar ao 
leitor o roteiro dos procedimentos mais usuais no desenvolvimento e 
aprovação dos projetos de caráter legal, essenciais na carreira dos 
profissionais da construção civil, que são os projetos de prefeitura.
PAIXÃO, L. O Pequeno grande guia de Aprovação de projeto de 
Prefeitura. São Paulo: ProBook, 2016.
2. Projeto básico x executivo. entendendo as diferenças
Muitos clientes que me pedem propostas para projetos de arquitetura não 
conhecem ou não entendem as diferentes etapas de um projeto. Ao 
preparar uma proposta comercial para desenvolvimento de um projeto 
arquitetônico é preciso considerar estas diferentes etapas.
PADILHA, Regina. Projeto básico x executivo. entendendo as 
diferenças. YOUTUBE. Disponível em: https://youtu.be/6Ts9A2ZvqYM. 
Acesso em: 10 de Abr. 2020. 20:01:00.
3. NBR 13532: Elaboração de projetos de edificações – Arquitetura
A NBR 13532 fixa as condições exigíveis para a elaboração de projetos 
de arquitetura para a construção de edificações.
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 13532: 
Elaboração de projetos de edificações – Arquitetura. Rio de Janeiro, 1995.
https://www.amazon.com.br/Pequeno-Grande-Aprova%C3%A7%C3%A3o-Projetos-Prefeitura/dp/8561453443
https://youtu.be/6Ts9A2ZvqYM
https://youtu.be/6Ts9A2ZvqYM
https://www2.unifap.br/arquitetura/files/2013/01/NBR-13532-Projeto-de-Arquitetura-.pdf
4. NBR 13531: Elaboração de projetos de edificações – Atividades 
técnicas.
A NBR 13531 fixa atividades técnicas de projeto de arquitetura e de 
engenharia exigíveis para a construção de edificações.
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 13532: 
Elaboração de projetos de edificações – Atividades técnicas.Rio de 
Janeiro, 1995 
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=ZGVmYXVsdGRvbWFpbnxjb25jdXJzb2FycXVpdGV0b3xneDo2MmFmYTg1YTRjZDg0MjVj
MELHADO, S.B. O processo de projeto no contexto da busca de 
competitividade. In. Anais do Seminário Internacional - Gestão e Tecnologia 
na Produção de Edifícios. São Paulo, EPUSP/PCC, 1997, p. 7-51.
BRASIL, Lei 8.666 de 21 de junho de 1993, Regulamenta o art. 37, inciso XXI, 
da Constituição Federal, institui normas para licitações e contratos da 
Administração Pública e dá outras providências. Brasília, DF, 21 Jun. 1993.
BRASIL, Lei nº 2572, de 08 de setembro de 2000 , Dispõe sobre o Plano 
Diretor de Desenvolvimento Urbano, PDDU de Juazeiro do Norte e dá outras 
providências. Juazeiro do Norte, CE, 08 set. 2000.
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 13532: Elaboração de 
projetos de edificações - Arquitetura. Rio de Janeiro.1995.
REFERÊNCIAS