Desafio Pofissional Jeferson 2

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UNIDERP - Faculdade Anhanguera de Matão
Desafio Profissional
Curso: Administração 
Jeferson Arco de Pani
RA: 8353407527
MATÃO - SP
14/11/2016
Jeferson Arco de Pani 
RA – 8353407527
 
Professora Tutora EAD On Line Anália Jubanski
Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior em Administração da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parciais das disciplinas Ciências Sociais, Economia, Responsabilidade Social e Meio Ambiente, Teoria da Administração e Teoria da Contabilidade para a obtenção de nota, sob orientação da Professora Tutora EAD On Line Anália Jubanski
MATÃO - SP
14/11/2016
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO-----------------------------------------------------------4
PASSO 1--------------------------------------------------------------------5
PASSO 2--------------------------------------------------------------------6
PASSO 3--------------------------------------------------------------------7 e 8
PASSO 4--------------------------------------------------------------------9
PASSO 5--------------------------------------------------------------------10 e 11
CONCLUSÃO-------------------------------------------------------------12
BIBLIOGRAFIA---------------------------------------------------------13
Introdução
Diante das disciplinas estudadas vamos coloca-las em prática no trabalho, deliberando de forma firme e coerente a postura da indústria de pneus no mercado, nas questões administrativas e contábeis, analisando a questão social e ambiental, buscando melhores resultados eficientes e eficazes para seus clientes.
PASSO 1
Técnico em mecânica e operário, formou-se engenheiro mecânico estudando à noite. Escreveu o livro "Os Princípios da Administração Científica", publicado em 1911. É considerado "o pai" da Administração Científica por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial.
Taylor acreditava que só seria possível a satisfação econômica da organização quando seus operários se tornassem eficientes.
Mas eficientes não significava trabalhar sozinhos, e sim dividir suas atividades em tarefas (peças), e com isso os trabalhadores eram pagos de acordo com a quantidade produzida.
E desta teoria de que os trabalhadores quanto mais produzissem maiores salários teriam, Taylor julgava os operários como Homo-Economicus, termo este de que eles eram mesquinhos, vagabundos e preguiçosos, pois não trabalhavam porque gostavam, e sim pelo interesse salarial e premiações.
Vantagens e Desvantagens:
- Maior eficiência;
- Alocação dos trabalhadores em função de acordo com suas aptidões naturais;
- Fadiga;
- Trabalhadores remunerados de acordo com a quantidade produzida;
- Trabalhadores passivos;
- Mecanicismo;
PASSO 2
No contexto apresentado o produtor necessita de uma média de sete mil reais para um hectare de seringueiras plantadas, sendo que em sua vida adulta a seringueira produz entre 600 a 800 gramas de látex proporcionando uma renda de um mil e cem reais por hectare mês, sendo que o preço médio do kg da seringa é de aproximadamente cinco reais e seis centavos. E sem levar em conta gastos com manutenção e mão-de-obra que são fundamentais na produção, além de outros claro como o transporte e etc...
Devido as informações dadas evidenciamos que há um risco manter exclusividade apenas com um fornecedor, podemos encontrar melhores preços da matéria- prima em um mercado de alta concorrência e vantagens.
PASSO 3
Riscos
Consultando o departamento de Marketing a cartela de 30.000 clientes cadastrados obtendo como retorno apenas 78% dos mesmos o que resulta em 23.400 clientes e destes apenas 82% que são exatos 19.188 clientes compraria este novo produto devido a dar uma maior segurança aos mesmos em contrapartida 22% correspondentes a 5.148 clientes não compraria, pois estavam contentes com o produto atual, que não haveria necessidade e/ou aceitabilidade deste novo produto. Então podemos perceber que o fator de risco na pesquisa encontra-se no momento em que a mesma obteve como resposta apenas 78% de seus pesquisados indicando que dos 30.000 clientes 6.600 não responderam o que deixa uma margem de duvida a respeito do lançamento haja vista que poderia ocorrer uma rejeição por partes dos 6.600 o que não seria bom para a saúde financeira da indústria. 
 Segue abaixo tabela com o custo de produção atual e o custo somado ao gasto para a fabricação dos novos pneus:
	PENEU E ARO
	CUSTO ATUAL
	CUSTO DA NOVA MATERIA PRIMA
	CUSTO SOMADO À NOVA MATERIA PRIMA
	18”
	R$ 13,80
	R$ 4,80
	R$ 18,60
	22”
	R$ 27,80
	R$ 4,80
	R$ 32,60
	29”
	R$ 38,90
	R$ 4,80
	R$ 43,70
 Como podemos ver no quadro acima empresa busca sempre a liderança de mercado, porém com o custo de fabricação do novo produto é visível uma diminuição na margem de contribuição unitária de cada. Fato este que sem duvidas irá implicar no aumento considerável do preço de venda do produto final.
Vantagens:
- confiança de novos clientes;
- público alvo;
- se tornar empresa inovadora;
Desvantagem:
 - elevação dos custos;
 
PASSO 4
Elaboração da DRE referente à venda de mercadorias a uma grande revendedora de bicicletas nacional:
	DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 2016
	(=) RECEITA DE VENDAS
	R$ 63.603.750,00
	(-) IMPOSTOS SOBRE VENDAS
	R$ 13.515.796,90
	(=) RECEITA LÍQUIDA
	R$ 50.087.953,10
	(-) CMV
	R$ 18.933.246,30
	(=) RESULTADO BRUTO
	R$ 31.154.706,80
	(-) DESPESAS OPERACIONAIS
	R$ 6.813.534,40
	DESPESAS COM VENDAS
	R$ 3.676.255,40
	DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS
	R$ 3.137.279,00
	(=) RESULTADO ANTES DOS JUROS E NÃO OPERACIONAL
	R$ 24.341.172,40
	(=) RESULTADO ANTES DO IR/CSSL E DEDUÇÕES
	R$ 24.341.172,40
	(-) PROVISÃO PARA IR E CSSL
	R$ 8.275.998,62
	(=) RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO
	R$ 16.065.173,80
PASSO 5
1ª Situação: 
O contador está infringindo o princípio contábil da “Competência” porque o mesmo determina que os efeitos das transações e outros eventos sejam reconhecidos nos períodos a que se referem independentemente do recebimento ou pagamento.
2ª Situação:
Os sócios estão infringindo o principio da “Entidade”. Porque o mesmo reconhece o Patrimônio como objeto da Contabilidade e afirma a autonomia patrimonial, a necessidade da diferenciação de um Patrimônio particular no universo dos patrimônios existentes, independentemente de pertencer a uma pessoa, um conjunto de pessoas, uma sociedade ou instituição de qualquer natureza ou finalidade, com ou sem fins lucrativos. Por consequência, nesta acepção, o Patrimônio não se confunde com aqueles dos seus sócios ou proprietários, no caso de sociedade ou instituição.
3ª Situação:
A orientação do CPC PME deve-se aplicar o teste de impairment: pois o mesmo serve para verificar a existência de ativos desvalorizados, considerando que um ativo está desvalorizado quando seu valor contábil excede seu valor recuperável. Valor recuperável é o maior valor entre o valor líquido de venda e o valor em uso. Após a aplicação do teste de impairment contabiliza-se a perda estimada por redução ao valor recuperável de imobilizado. O Contador não está respeitando o principio da “Oportunidade”, pois o mesmo refere-se ao processo de mensuração e apresentação dos componentes patrimoniais para produzir informações íntegras e tempestivas.
Relatório
Na sociedade fica visível que a Indústria Pneumática visa auferir lucros, praticando preços bons e com qualidade de seus produtos, em relação ao mercado e compra de matéria-prima a Indústria poderia fazer uma pesquisa e verificar a possibilidade de uma melhor valorização do preço da matéria-prima,haja vista, que a mesma tem uma boa qualidade e os produtores tem uma exclusividade de venda com a indústria. Na parte da responsabilidade social a sociedade tem obtido uma crescente compreensão para desencadear uma série de mudanças, para desempenhar uma forte participação na vida das organizações, para desfrutar alguns direitos juntamente com as empresas e de maneira notável se fazer presente na sustentabilidade mundial. Em linhas gerais, a Indústria de Pneus está em franca ascensão, conquistando espaço significativo na sobrevivência da humanidade, pois está trabalhando de maneira ecologicamente correta utilizando um produto de uma fonte renovável e não prejudicial ao meio-ambiente fomentando a economia de maneira sustentável. 
A indústria de Pneus tomou decisões muito arriscadas nos últimos anos, porém decisões estas que se mostraram eficazes em relação a seu mercado onde podemos destacar que as deliberações tomadas foram surpreendentes, no entanto cuidados foram tomados com as decisões onde citamos a pesquisa de mercado com os trinta mil clientes antes do lançamento do novo modelo de pneu e também a contratação de uma consultoria especializada para diminuir gastos e sempre oferecer um produto com qualidade de e a um preço justo, tudo isso fez com que a respectiva indústria aumentasse consideravelmente sua parcela de participação no mercado o que proporcionou um excelente resultado nos cofres da mesma. Em relação à legislação tributária os impostos foram pagos, por outro lado os administradores devem observar com fidedignidade decisões incoerentes e insensatas que podem trazer sérios danos à entidade como a decisão de retirada sem necessidade de R$ 300.000,00 reais da empresa ferindo seriamente o principio da “Entidade” onde o Patrimônio não se confunde com aqueles dos seus sócios ou proprietários. 
CONCLUSÃO
Concluímos então que a Indústria de Pneus, que se está situada na cidade de São José dos Pinhais, no Estado do Paraná, está caminhando no rumo certo faltando apenas, ajustes administrativos para alcançar a excelência em sua área de atuação. Destacamos ainda o lançamento do novo produto no ano de 2016 e a melhora na parte contábil não se esquecendo de destacar responsabilidade social e ambiental para com clientes e a sociedade.
BIBLIOGRAFIA
https://pt.wikipedia.org/wiki/Frederick_Taylor
http://admgroup.blogspot.com.br/2012/05/taylorismo-o-estudo-do-tempo-e-o-mais.html
Bibliografia
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Rio de Janeiro: Campus 2000
Montana, Patrick J e Bruce H. Charnov – São Paulo: Saraiva 2000.
https://vieradministratoren.wordpress.com/2012/05/22/administracao-cientifica-taylorismo-ou-mecanicismo-ort/
https://pt.scribd.com/doc/23215054/Vantagens-e-Limitacoes-do-Taylorismo
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https://br.answers.yahoo.com/question/index;_ylt=AwrC2Q7tWCtYbBMAvQ3z6Qt.;_ylu=X3oDMTBybGY3bmpvBGNvbG8DYmYxBHBvcwMyBHZ0aWQDBHNlYwNzcg--?qid=20090630145931AAxPN3d
https://www.economiaemdia.com.br/EconomiaEmDia/pdf/infset_pneus_e_borracha.pdf
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MARTINEZ, A. A. Borracha: São Paulo é o maior produtor nacional. 2006. Disponível em: <http://www.infobibos.com/artigos/borracha/index.htm>. Acesso em: 10 ago. 2016.
PEREIRA, Jomar da Paes. Seringueira, formação de mudas, manejo e perspectivas no noroeste do Paraná. Londrina: IAPAR, 1992. 60 p. Uust. (IAPAR. Circular, 70).
ASSOCIAÇÃO PAULISTA DE PRODUTORES E BENEFICIADORES DE BORRACHA – APABOR. Referência Apabor. nov. 2006. Disponível em: <http://www.apabor.org.br/sitio/index.html>. Acesso em: 02 set. 2016.
CARAVANTES, Geraldo R. et al. Teorias da Administração. 1. ed. Porto Alegre: ICDEP, 2014. PLT 823.
CAMPELO JÚNIOR, J. H. Estimativa da transpiração em seringueira. Revista Brasileira de Agrometeorologia, Santa Maria, v. 8, n. 1, p. 35-42, 2000.
CARBONARI, Maria E. E.; SILVA, Gibson Z.; PEREIRA, Adriana C. et al. (Org.). Sustentabilidade na Prática: Fundamentos, Experiências e Habilidades. 1. ed. Valinhos: Anhanguera Publicações, 2011. PLT 413.
COSTA, Cristina. Sociologia: questões da atualidade. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2010.