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EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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2017­5­27 Aluno: LUIS CARLOS MARQUES BERRIEL •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1915&turma=751209&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undef… 1/3
  ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
2a aula
  Lupa    
V ídeo PPT MP3
 
 
Exercício: GST0433_EX_A2_201401412157_V1  Matrícula: 201401412157
Aluno(a): LUIS CARLOS MARQUES BERRIEL Data: 27/05/2017 15:58:46 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201401526886)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise de uma
organização. As cinco forças de Porter são:
  Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de
compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado
dos concorrentes, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes.
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de
mercado, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de
compradores, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes.
  Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado
dos concorrentes, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201401638159)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo
como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I ­ A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das
organizações.
II ­ O processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente.
III ­ O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir adequadamente.
IV ­ O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes dimensões
e naturezas estáveis.
  Somente as afirmativas I e II estão corretas
  Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201401638155)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas
forças considera o código de defesa do consumidor?
  Político­legais
Econômicas
2017­5­27 Aluno: LUIS CARLOS MARQUES BERRIEL •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1915&turma=751209&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undef… 2/3
Demográficas
Tecnológicas
Socioculturais
 
 Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201401638156)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas
forças considera mudanças nas crenças, valores e normas sociais?
Tecnológicas
Demográficas
Econômicas
Político­legais
  Socioculturais
 
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201402042405)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando
pesquisa e desenvolvimento e o uso de tecnologias. Qual grupo de aspectos importantes do ambiente interno
Rafael está analisando?
  Organização
Logística
Recursos humanos
  Produção
Marketing
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201401507540)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
A instabilidade gerada pelo ambiente tem criado para as empresas um cenário de alta competitividade e
incertezas. Esta nova ordem de coisas propõe a discussão sobre questões básicas alusivas aos objetivos de
uma organização e quanto à sua sobrevivência. A questão primordial nesta competição pelo futuro é que ele só
chegará para as organizações que conseguirem...
manter­se na zona de conforto de acordo com os propósitos da cultura organizacional.
procurar a acomodação associada à burocratização das organizações.
aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas consequências.
incorporar os novos "modismos gerenciais" sem contudo esquecer sua "missão".
  aceitar a inevitabilidade da mudança, adaptar­se às forças particulares de seu setor e prosperar.
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
2017­5­27 Aluno: LUIS CARLOS MARQUES BERRIEL •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1915&turma=751209&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undef… 3/3
  7a Questão (Ref.: 201401638160)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo
como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I ­ A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das
organizações.
II ­ O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente.
III ­ O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir
adequadamente.
IV ­ O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e
naturezas constantemente mutável.
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
  Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
  Somente as afirmativas III e IV estão corretas
 
 Gabarito Comentado
  8a Questão (Ref.: 201402146705)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
O ambiente organizacional representa o conjunto de fatores, tanto internos quantos externos à organização
capazes de interferir no seu progresso. Por sua vez, o ambiente externo divide­se em ambiente geral ou
ambiente indireto e ambiente operacional ou ambiente de tarefa. Assim, é correto afirmar que:
No ambiente operacional ou de tarefa estão presentes os componentes social, político e legal.
  Os competidores que a organização enfrenta e as estratégias por eles desenvolvidas fazem parte do
ambiente externo geral ou indireto.
  O componente cliente diz respeito às características e o comportamento daqueles que compram
mercadorias e serviços produzidos por uma organização e está inserido no ambiente externo
classificado como operacional ou de tarefa.
O componente fornecedor está inserido no ambiente externo classificado como geral ou indireto e
representa elemento de grande relevância na análise do ambiente.
A taxa de inflação, distribuição de renda, taxas de emprego, taxas de juros estão inseridos no ambiente
interno.
 
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