Avaliando 2017 av1

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ELAINE DA SILVA CARNEIRO ALMEIDA201505652375       JABAQUARA Voltar  
 
    GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Simulado: GST0131_SM_201505652375 V.1 
Aluno(a): ELAINE DA SILVA CARNEIRO ALMEIDA Matrícula: 201505652375
Desempenho: 0,2 de 0,5 Data: 19/04/2017 19:58:55 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201506474696) Pontos: 0,0  / 0,1
Leia atentamente as afirmativas abaixo e assinale com um X, dentre as opções de respostas apresentadas, a
que você identifica como VERDADEIRA. I ­ O grau de complexidade e de incerteza de um projeto está associado
ao seu ineditismo. Quanto menos se conhece de um determinado projeto mais difícil fica desenvolver seu plano
de gerenciamento e consequentemente realizá­lo com sucesso. II ­ São todas situações que contribuem para o
comprometimento ou insucesso de um projeto: a falta de informações que permitam avaliar a complexidade do
projeto; a equipe não possuir a capacitação necessária; a gerência do projeto sofrer alterações frequentes; o
planejamento ser elaborado com base nas experiências acumuladas da equipe e alicerçado em documentos que
constituem o plano de gerenciamento do projeto. III ­ Um projeto não pode ser entendido como uma entidade
autônoma, pois não possui personalidade jurídica. Assim, todo projeto sempre estará vinculado a uma
organização que responde por ele, podendo recair na promotora ou mesmo a executora do projeto. IV ­ O ciclo
de vida de um projeto pode ser definido como um conjunto de fases que o compõe, normalmente em ordem
sequencial de execução, podendo ser compreendidas como: definir e organizar, planejar, executar e encerrar.
V ­ O patrocinador do projeto, além de provedor dos recursos do projeto, pode assumir concomitante o papel
de cliente e gerente do projeto.
  Somente a afirmativa III é falsa e as demais são verdadeiras.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
Somente a afirmativa V é falsa e as demais são verdadeiras
Somente as afirmativas III e IV são falsas e as demais são verdadeiras.
  Somente a afirmativa II é falsa e as demais são verdadeiras.
 
  2a Questão (Ref.: 201505976626) Pontos: 0,0  / 0,1
Qual é a demonstração financeira fundamental para a análise viabilidade econômico­financeira de um projeto?
  Projeção do fluxo de caixa do projeto(entradas e saídas de recursos)
Demonstração de resultados do projeto
  Apuração dos resultados do projeto através do método do valor presente líquido (VPL) e da taxa interna
de retorno (TIR)
Balanço patrimonial do projeto
Planejamento financeiro do projeto
 
  3a Questão (Ref.: 201506325966) Pontos: 0,1  / 0,1
Das alternativas abaixo qual não é característica da forma os projetos são vistos atualmente?
Dão origem a algo singularr
São a tábua da salvação
Os empreendimentos dependem deles
São um instrumento vital para as organizações
  Fonte de despesas
 
  4a Questão (Ref.: 201505769817) Pontos: 0,1  / 0,1
As cinco fases de um projeto, são:
iniciação, planejamento, execução, controle e comunicação.
  iniciação, planejamento, execução, controle e finalização.
início, entendimento, planejamento, controle e execução.
entendimento, iniciação, planejamento, execução e controle.
análise, iniciação, execução, controle e finalização.
 
  5a Questão (Ref.: 201506325969) Pontos: 0,0  / 0,1
Das alternativas abaixo qual não está correta no que se refere a gestão de riscos de um projeto?
  A avaliação de risco de um projeto não envolve a determinação da probabilidade de que o evento de
risco ocorra e do grau de impacto que este teria sobre o objetivo do projeto
A ferramenta para avaliação de risco é a matriz de avaliação de risco
  A avaliação de risco de um projeto envolve a determinação da probabilidade de que o evento de risco
ocorra e do grau de impacto que este teria sobre o objetivo do projeto
Dados históricos de projetos similares anteriores também são úteis na avaliação de riscos de um projeto
Os riscos podem ser classificados em: alto , médio e baixo