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Exercício: GST0565_EX_A4_201609050011_V1 Matrícula: 201609050011 Aluno(a): PRISCILA FERNANDES TEM TEM Data: 31/05/2017 16:10:28 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201609297283) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) Marcos Felipe Magalhães menciona os cinco eixos nos quais a competitividade se desenvolve de forma interligada: Processos, Pessoas, Mercado; Tecnologia e Conexões. Das alternativas abaixo, qual a que apresenta uma sentença válida quanto aos eixos? O eixo de Pessoas trata do conhecimento e de seus meios de disseminação, principalmente da tecnologia da informação e das comunicações. O eixo de Processos desempenha esforços na busca de eficiência e economias de escalas, principalmente com a utilização de parcerias estratégicas, terceirizações e franquias. O eixo de Tecnologia lida com temas relacionados às tecnologias humanas na empresa e sobre como desenvolvê-la frente às necessidades de mercado. O eixo de Conexões trata , dentre outros temas, das parcerias estratégicas, terceirizações, franquias, joint ventures, redes de valores e cadeias de negócios com o intuito de fortalecer a competitividade. O eixo de Mercado privilegia a orientação para a satisfação das necessidades dos clientes internos da empresa. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201609627109) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) Diante do contexto do cenário atual e, baseado no que estudamos, qual recurso poderia ser considerado como elemento principal para assegurar a capacidade da empresa em competir no mercado em que atua, no sentido mais profundo do conceito de competitividade? Assinale a resposta certa O capital humano da organização O capital financeiro da organização Os recursos provenientes da tecnologia da informação A fluidez do processo de trabalho adotado dentro daquela empresa Os equipamentos, máquinas e veículos que a organização possui Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201609294769) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) Vivemos em um ambiente sistêmico, veloz e instável. Entretanto, ainda identificamos organizações que não perceberam esta realidade e não estão se movendo, ou seja, buscando se ajustar e se adaptar às novas exigências de ordem tecnológica, econômica, social, política e ecológica de seus respectivos mercados. As pessoas que trabalham é que podem fazer a diferença e garantir que uma organização seja, de fato, competitiva. Existem Cinco Eixos nos quais a competitividade se desenvolve de forma interligada. Assinale a alternativa que não corresponde ao eixo da competitividade. a tecnologia lida com a engenharia do negócio em si, as automações e os sistemas. as pessoas não estão voltadas para a satisfação dos clientes porque necessitam de mais tecnologia para execução de suas atividades. o mercado está orientado para a satisfação das necessidades dos clientes. os processos são os indicadores de qualidade e produtividade as certificações ISO e todos os esforços na busca de eficiência e economia de escalas. as conexões tratam das parcerias estratégicas, terceirizações, franquias ou outras formas de representação. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201609645997) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) A competitividade nas organizações se desenvolve em cinco eixos, todos igualmente importantes, que se interligam para estabelecer uma nova ferramenta de gestão que deve medir a capacidade das empresas de sobreviver às transformações esperadas da sociedade. Escolha a alternativa que define os eixos de competitividade das organizações. Aquisição/compras; desenvolvimento de tecnologia; gerência de recursos humanos e infraestrutura da empresa. Processos; tecnologia; mercado; conexões e pessoas. Logística interna; operações; logística externa; marketing/vendas e serviços. Serviços; atendimento ao cliente; satisfação; solução de problemas e fidelização Pesquisa de mercado; recrutamento e seleção; remuneração e benefícios; treinamento e desenvolvimento; controles e informação. 5a Questão (Ref.: 201609629954) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) A competitividade é um fator cada vez mais presente na realidade do mercado e a busca para alcançar e manter esta condição é um dos desafios das organizações. O aspecto preponderante para se possa atingir um patamar sustentável de competitividade está relacionado ao: Capacidade de logística Capital financeiro Capital intelectual Condições de produção. Estrutura organizacional Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201609668086) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) Para ser competitiva, uma empresa deve preocupar-se em atrair, selecionar e reter pessoas talentosas. Nesse esforço para reter os talentos, as empresas desenvolvem iniciativas como as apresentadas a seguir, EXCETO: Bom ambiente de trabalho. Tarefas ricas e desafiadoras. Salários compatíveis com o mercado. Supervisores autoritários. Incentivos ao bom desempenho. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201609629902) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) Considerando o que estudamos, pode-se dizer que diante de um cenário acentuadamente competitivo, as organizações direcionam seus esforços para captar talentos, descobri-los internamente e, principalmente, retê-los através de políticas de recursos humanos atrativas. Para tanto, as organizações usam como estratégia de gestão de pessoas: treinar o pessoal de recursos humanos para elaborar políticas que visem trazer novos funcionários para ocupar os cargos criados. acelerar o processo de recrutamento e seleção de pessoas no mercado externo a fim de obter os talentos que necessita aguardar o movimento da política de gestão de outras organizações, que atuam dentro de seu mercado, para fazer um benchmarking capacitar e desenvolver os seus talentos para atender ao contexto mercadológico de intensas transformações definir novas políticas de remuneração para que os talentos sejam cooptados pelo salário e possam se desenvolver espontaneamente Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201609629184) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) A empresa ABC, em busca de maior competitividade, implantou um novo sistema de análise dos dados dos consumidores para uma futura criação de novas estratégias de mercado. Baseado em Boog & Boog (2006), qual o eixo de competitividade fortalecido pela empresa ABC? Tecnologia Processos Pessoas Mercado Conexões Gabarito Comentado
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