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LOGISTICAE DISTRIBUIÇAO

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LOGISTICAE DISTRIBUIÇAO
	1a Questão (Ref.: 201401934969)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	Logística é o processo de planejar, executar e controlar eficientemente, a custo correto, o transporte, movimentação e armazenagem de produtos dentro e fora das empresas, garantindo a integridade e os prazos de entrega dos produtos aos usuários e clientes. (TOSCANO, 2007). Assinale a única alternativa que corresponde as atribuições da logística dentro de uma empresa, de um fabricante de um produto qualquer, conforme a definição apresentada.
		
	
	Elaboração do Mapa Estratégico.
	 
	Movimentação de materiais para a linha de produção.
	
	Realizar o pagamento da folha de pessoal (salários) da empresa.
	
	Realização da análise crítica do sistema de gestão da qualidade.
	
	Recolhimento de impostos.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401738490)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se:
		
	 
	Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
	
	Subsistema de Controle
	 
	Logística Empresarial.
	
	Gestão de Projetos.
	
	Administração de Materiais.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401206853)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	
	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
	
	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
	 
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401935142)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A logísticas possuem uma segmentação entre o que podemos considerar processos básicos e de gerenciamento. Esses dois tipos de processos são geralmente responsabilidade das áreas de logística das empresas. As atividades de gerenciamento são as que fornecem soluções que adicionam valor ao produto ou serviço prestado, como por exemplo:
		
	 
	Gestão do conhecimento, gestão da produção e gestão ambiental.
	 
	Processamento de pedido, o gerenciamento de estoque e a estruturação da cadeia.
	
	Gestão da qualidade, gestão da cadeia de suprimentos e gestão de mudanças.
	
	Gestão de mudanças, gestão do tempo e gestão de pessoas.
	
	Gestão de mudanças, gestão financeira e gestão do conhecimento.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401206526)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os Elementos da Logística Integrada são
		
	
	Todas estão corretas.
	
	Migrar os clientes aos concorrentes.
	 
	Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401274990)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque.
2 - Manter um desempenho operacional planejado.
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente.
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
Podemos dizer que:
		
	 
	Todas as afirmações são verdadeiras.
	 
	Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401354925)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais?
		
	 
	Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional
	
	Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa
	
	Trazer maior lucro para a empresa
	 
	Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
	
	Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401273555)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao:
		
	
	Atacadista.
	
	Transportador.
	
	Distribuidor.
	
	Varejista.
	 
	Operador Logístico.
	1a Questão (Ref.: 201401688841)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
		
	
	A eficiência, redução de custos e valor
	
	A eficiência, redução de custos e consumidores
	 
	A eficiência, redução de custos e burocracia
	 
	A eficiência, redução de custos e competitividade
	
	A eficiência, redução de custos e serviços
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401274999)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada?
		
	
	Entender a organização do clientee seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
	 
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401827432)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
		
	
	produtos de rápido periodo de produção
	 
	estoques centralizados
	 
	estoques sob demanda prevista
	
	produtos de rápido consumo (perecíveis)
	
	estoques mais perto dos clientes
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401738501)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
		
	 
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
	
	Imposição de mentalidade estatística.
	
	Possibilidades de padronização progressiva.
	 
	Maior tempo no atendimento dos pedidos.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401827438)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	É vantagem de uma aquisição descentralizada...
		
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário
	 
	Melhor atendimento nos casos urgentes.
	
	Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes
	
	Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401354941)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
		
	 
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
	 
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401345832)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
		
	
	Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
	
	Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
	
	Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
	 
	Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
	 
	Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401827440)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
		
	
	O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
	
	Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
	 
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	
	A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
	
	A manutenção de estoque é cara
	1a Questão (Ref.: 201401827597)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Em relação à demanda, identifique a única sentença FALSA
		
	 
	A demanda não depende dos preços dos produtos
	 
	O mercado providenciará para que a demanda seja atendida dentro de um horizonte de tempo
	
	A demanda está diretamente ligada ao consumidor
	
	Demanda pode ser considerada uma procura
	
	A demandada poderá ser concretizada dependendo do grau de tecnologia dos produtos
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401382167)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda.
ITENS           PRODUTO                                 TIPO DE DEMANDA
1              aparelhos de CD                                       latente
2              bronzeador de pele                                   irregular
3              cigarros                                                   irregular
4              celulares que acessam e-mails                   latente
Estão corretos os itens:
		
	
	1 e 3
	
	1 e 4
	 
	3 e 4
	 
	2 e 4
	
	1 e 2
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401345839)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	No que tange às diferentes classificações de Demanda, os produtos que apresentam este tipo de comportamento tornam a sua projeção de vendas bastante difícil.
		
	
	Demanda Negativa
	 
	Demanda Irregular
	
	Demanda em Declínio
	
	Demanda Derivada
	
	Demanda Latente
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401354992)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Quando priorizamos o consumo de um determinado produto em detrimento outro produto, existe então, algo que chamamos de desejo. O desejo é a forma pela qual buscamos satisfazer as nossas necessidades. Baseado nessa premissa, podemos afirmar que a demanda é:
		
	 
	Quando existe a qualidade intrínseca ao produto e uma disposição de venda de determinada mercadoria ou serviço.
	 
	Uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores.
	
	Uma composição mercadológica, de compra de determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores.
	
	Uma pré-disposição de determinar a mercadoria ou serviço colocada no mercado e consumido por todos os consumidores.
	
	A disposição de vender determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401381747)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Demanda permanente é quando os produtos têm ciclo de vida longo.
	 
	Demanda é a necessidade de consumo detectada para um determinado produto.
	
	Demanda negativa é quando o mercado não utiliza um determinadoproduto.
	 
	Demanda irregular é quando se encerra a demanda por um determinado produto.
	
	Demanda é disposição do consumidor em comprar uma determinada mercadoria.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401381750)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o.
		
	 
	Quando a demanda de um produto é conhecida a sua projeção de vendas é difícil.
	
	Uma das maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
	 
	Demanda é a relação entre quantidades necessárias e os fatores que a determinam.
	
	Produtos que têm um ciclo de vida muito longo são sempre comercializados.
	
	Demanda inexistente é quando o consumidor está indiferente a um produto.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401381748)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Quando há forte vontade do mercado por consumir um determinado produto ou serviço não disponível, a isto se denomina:
		
	 
	Demanda inexistente
	
	Demanda negativa
	
	Demanda em declínio
	 
	Demanda latente
	
	Demanda derivada
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401827620)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece entre as quantidades demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a única variável que não entra no cálculo desta função.
		
	
	Preço do bem
	
	Preço do bem substituto
	 
	Quantidade ofertada
	
	Propaganda e Marketing
	
	Gosto e preferencia
	1a Questão (Ref.: 201401688873)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	A divisão de mercado em pequenos grupos é um processo derivado do reconhecimento de que o mercado total representa um conjunto de grupos com características distintas. Dessa forma, serão identificados grupos de consumidores distintos e com necessidades homogêneas, fazendo com que a organização possa ofertar produtos ou serviços que atendam as especificidades daqueles consumidores. Levando em consideração alguns requisitos, na segmentação mercadológica o segmento deverá ser:
		
	
	identificável, vendável, acessível, rentável e estável.
	 
	identificável, mensurável, acessível, rentável e estável
	 
	identificável, ajustável, acessível, rentável e estável.
	
	identificável, mensurável, acessível, rentável e instável.
	
	identificável, mensurável, inacessível, rentável e instável.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401827766)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Conforme Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação. Além do marketing de massa podemos ter também....marque a única opção FALSA
		
	 
	marketing de segmento
	
	marketing local
	 
	marketing de renda
	
	marketing de nicho
	
	marketing individual
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401935167)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Em relação segmentação é incorreto afirmar que o seguimento deve ser:
		
	
	Acessível.
	 
	Identificável.
	
	Rentável.
	 
	Instável.
	
	Mensurável.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401688878)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Ao identificarmos na segmentação de mercado o público alvo a se atingir, verificaremos que este nunca será homogêneo. Pois este público será composto por milhares ou milhões de indivíduos, com hábitos, gostos e exigências diferentes uns dos outros. Esta situação exige do marketing metodologias para uma atuação eficaz junto ao público alvo.Segundo Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação, que serão:
		
	 
	Marketing de Massa, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing Individual.
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing de Compra .
	
	Marketing Empresarial, Marketing Ocasional, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual.
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual.
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Social, Marketing Local e Marketing Individual.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401827637)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	É possível para uma empresa satisfazer todos os consumidores de um dado mercado ......PORQUE.....um único composto de marketing é adequado para atender às necessidades e desejos de todo o mercado de um produto. A respeito dessas frases é CORRETO afirmar que:
		
	 
	A primeira é verdadeira e a segunda é falsa
	
	As duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira
	
	A primeira é falsa e a segunda é verdadeira
	
	As duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
	 
	Ambas são falsas
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401827723)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Em relação à segmentação de mercado, assinale a única opção correta.
		
	 
	Um exemplo de marketing local é o consumidor desenhar o carro que quer.
	
	A vantagem de marketing de massa é que cria maior potencial de mercado, custos e margens menores
	 
	Oferecendo compostos de marketing customizado a empresa ganhará vantagem competitiva
	
	O marketing de massa é mais preciso que o marketing de segmento
	
	O marketing de segmento é marketing customizado ou marketing um-a-um.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401947635)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos, é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, chama se:
		
	 
	identificação suprimento
	
	mix de marketing
	 
	segmentação do mercado
	
	demanda
	
	logística suprimento
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401345473)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Criar maior potencial de mercado, custos menores e margem de lucros maiores é vantagem da segmentação de mercado conhecida por
		
	 
	marketing local
	
	marketing de segmento
	
	marketing de nicho
	
	marketing individual
	 
	marketing de massa
	1a Questão (Ref.: 201401383642)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de:
		
	 
	Sistemas de acompanhamento de estoques
	
	Localização
	 
	Equipamentos para movimentação
	
	Tipos e sistemas de armazenagem
	
	Tipo do arranjo físico adequado
	
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	 2a Questão (Ref.: 201401688901)
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	A organização quando administra de forma eficaz a movimentação de materiais obtém grandes resultados operacionais e econômicos. Em um local de armazenagem, a movimentação de materiais poderá ser horizontal e/ou vertical. Quando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura, podemos dizer que essa movimentação é uma movimentação:
		
	 
	vertical
	 
	circular
	
	plana
	
	horizontal
	
	perpendicular
	
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	 3a Questão (Ref.: 201401688909)
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	Layout ou arranjo físico é a maneiracomo os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
		
	 
	minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	aumentar o valor operacional do tratamento de clientes.
	
	aumentar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	minimizar o valor operacional do tratamento de produtos.
	
	minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201401355037)
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	A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Atenção caro aluno, podemos ainda, conceituar a armazenagem como:
		
	 
	A administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
	
	A administração produto acabado que é armazenado
	
	A administração do carregamento a ser despachado para o cliente
	
	A administração local de embarque das mercadorias.
	
	A administração do estoque que se dispõe para manter os espaços
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401345862)
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	O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado dentre as opções a seguir:
		
	 
	Variação na demanda
	 
	Sistemas de armazenagem
	
	Excesso de estoques
	
	Evolução tecnológica
	
	Distribuição física
	
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	 6a Questão (Ref.: 201401688887)
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	A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Ainda podemos dizer, que trata-se de atividade que diz respeito a estocagem ordenada e a distribuição de produtos acabados dentro da fabrica ou em locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou através de um processo de distribuição. Podemos dizer então, que a armazenagem necessitará de um grau muito alto de:
		
	 
	planejamento
	 
	custo
	
	recursos humanos
	
	investimento
	
	equipamentos
	
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	 7a Questão (Ref.: 201401382185)
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	Em relação à técnica de armazenagem, considere as seguintes sentenças:
I    -  A armazenagem normalmente não gera  impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois assimila pequena parcela dos custos logísticos considerados na cadeia de suprimentos
II   -  Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais para fora  da empresa
III  -  A movimentação pode ser horizontal, vertical  ou inclinada
IV  -  A definição pela armazenagem é uma decisão estratégica que passa por um amplo planejamento, considerando as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
Assinale as sentenças verdadeiras (V) e falsas (F)
		
	 
	F, F, F, V
	
	V, V, V, V
	
	V, F, F, F
	
	F, V, V, F
	
	V, F, F, V
	
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	 8a Questão (Ref.: 201402021773)
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	Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Ambiente de trabalho inadequado.
	 
	Novas tendências organizacionais.
	
	Necessidade de maior espaço para estocagem.
	 
	Aquisição de novas máquinas e ferramentas.
	
	Novos processos de fabricação.
	1a Questão (Ref.: 201401304676)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo
		
	 
	por produto
	
	celular por processo
	
	celular por produto
	 
	posicional
	
	por processo
	
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	 2a Questão (Ref.: 201401689114)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o arranjo físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de similaridades em processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê:
		
	
	os recursos transformadores são produtos dos recursos transformados.
	 
	os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores.
	
	os recursos transformados tem baixo valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	 
	os recursos transformados se movem entre os recursos transformadores.
	
	os recursos transformados tem alto valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201401355086)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Organizacionalmente o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", ou o modo como estão organizados os equipamentos, máquinas, ferramentas, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. Dessa forma, podemos afirmar, que o layout poderá arranjar fisicamente:
		
	
	Homens, serviços e produtos
	 
	Homens, máquinas e materiais
	 
	Produtos, máquinas e materiais
	
	Bens, serviços e produtos
	
	Serviços, produtos e materiais
	
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	 4a Questão (Ref.: 201401304691)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das perguntas abaixo não devemos fazer?
		
	
	Existe flexibilidade para atender às variações de demanda?
	
	Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos?
	 
	A cor das paredes deve ser trocada?
	
	Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem?
	
	Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes?
	
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	 5a Questão (Ref.: 201401304688)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como:
		
	 
	troca de fornecedor
	
	troca do presidente da empresa
	
	mudança na diretoria da empresa
	
	quebra de uma máquina
	 
	obsolescência das instalações
	
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	 6a Questão (Ref.: 201401274989)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamente relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível:
		
	
	Introdução de novos produtos.
	 
	Modificações em acordos de serviço básicos.
	
	Retirada de produtos do mercado.
	
	Apoio para programas específicos de marketing e vendas.
	 
	Atendimento dos pedidos programados dos clientes.
	
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	 7a Questão (Ref.: 201401304682)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemosconseguir isso através de:
		
	 
	maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho
	
	fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal
	
	maior luminosidade e maior espaço para estoque
	
	menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional
	 
	melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho
	
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	 8a Questão (Ref.: 201401345872)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como:
		
	 
	Ambiente inadequado
	
	Aumento nos custos de produção
	
	Excesso ou falta de estoques
	 
	Obsoletismo das instalações
	
	Variações da Demanda
	1a Questão (Ref.: 201401347826)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	A movimentação de materiais também pode ser considerada como tendo a função de movimento, lugar, tempo, quantidade e espaço. Identifique abaixo qual o único equipamento que é classificado como sendo do tipo transportador contínuo.
		
	 
	Plano inclinado
	 
	Transpaleteira elétrica
	
	Carrinhos porta-bandeira
	
	Guincho
	
	Paleteira manual
	
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	 2a Questão (Ref.: 201401689121)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Podemos definir a movimentação de materiais como a combinação de métodos e processos, capazes de movimentar toda e qualquer mercadoria, matéria-prima e produto final, para o lugar certo, com a quantidade específica e em tempo correto, numa sequência definida pelo layout da fabrica. Os equipamentos de movimentação de materiais utilizados objetivam fornecer apoio na carga e descarga de materiais durante o seu processo de:
		
	 
	fabricação, armazenagem e expedição
	
	fabricação, produção e venda
	
	fabricação, venda e expedição
	
	fabricação, movimentação e produção
	
	fabricação, transporte e expedição
	
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	 3a Questão (Ref.: 201401304791)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	A atividade que tem por função básica garantir que o produto entregue esteja em conformidade com as especificações constantes do Pedido de Compras é chamada de
		
	 
	expedição de materiais
	
	controle de materiais
	
	fichas de controle
	 
	recebimento de materiais
	
	conservação de materiais
	
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	 4a Questão (Ref.: 201401381759)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	São equipamentos industriais comumente utilizados internamente em uma área de armazenagem, EXCETO:
		
	 
	Caminhões
	
	Tratores
	
	Paleteiras
	
	Pontes rolantes
	
	Empilhadeiras
	
	 Gabarito Comentado
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	 5a Questão (Ref.: 201401304794)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	Em termos de almoxarifado de uma industria de calçados, marque a alternativa correta:
		
	 
	O almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja , na quantidade devida, no local certo, quando necessário.
	
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente da utilização média de sua capacidade volumétrica
	
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente do aumento do tamanho mínimo das unidades armazenadas
	
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente do aumento da distância percorrida pelas cargas
	
	O almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja , em quantidade superior à necessária, no local certo, quando necessário.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401743257)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	O Almoxarifado é o local destinado à guarda e conservação de materiais, em recinto coberto ou não, adequado à sua natureza, tendo a função de destinar espaços onde permanecerá cada item aguardando a necessidade do seu uso, ficando sua localização, equipamentos e disposição interna acondicionados à política geral de estoques das empresas.
Dentre as alternativas relacionadas abaixo, assinale aquela que NÃO representa uma das funções de um almoxarifado.
		
	 
	Assegurar que o material adequado esteja, na quantidade devida, no local certo, quando necessário.
	
	Impedir que ocorram divergências de inventário e perdas de qualquer natureza.
	 
	Realizar a identificação, a marcação, a embalagem e a separação da documentação dos produtos que serão expedidos para o cliente.
	
	Preservar a qualidade e as quantidades exatas dos materiais.
	
	Possuir instalações adequadas e recursos de movimentação e distribuição suficientes a um atendimento rápido e eficiente.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401345878)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	As operações de deslocamento físico de materiais de um local para outro dentro da instalação de armazenamento requer o uso de equipamentos de movimentação. Diz-se que esta operação é automatizada quando:
		
	
	A operação é executada por equipamentos
	
	A operação é executada manualmente
	 
	A operação é executada por computador
	
	A operação é executada por telecomando
	 
	A operação é executada via controle remoto
	
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	 8a Questão (Ref.: 201401743250)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	A movimentação de materiais é a operação de deslocamento físico de materiais de um local para outro, dentro da instalação de armazenamento. A movimentação de materiais pode ser considerada como tendo as funções de:
		
	 
	Movimento, Velocidade, Custo, Flexibilidade e Espaço
	 
	Movimento, Lugar, Tempo, Quantidade e Espaço
	
	Movimento, Velocidade, Tempo, Qualidade e Espaço
	
	Movimento, Lugar, Tempo, Qualidade e Espaço
	
	Movimento, Lugar, Custo, Quantidade e Espaço
	1a Questão (Ref.: 201401355193)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Podemos afirmar que o Just in Time, é um sistema que ¿puxa¿ a produção a partir da demanda, produzindo somente o necessário em cada estágio de produção. Dessa forma, a redução dos desperdícios serão efetivos se a organização praticar:
		
	
	A transformação contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto
	 
	A melhoria contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto
	
	A deterioração contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	
	A desalocação contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	
	A solução contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401305011)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Quando o critério de avaliação de estoque considerar que os primeiros artigos que entrarem no estoque serão os que primeiro sairão (PEPS), o custo da matéria-prima será
		
	 
	considerado pelo valor de compra dos ultimos artigos
	
	considerado pelo valor de mercado dos artigos
	 
	considerado pelo valor de compra dos primeiros artigos
	
	considerado pelo valor médio de compra dos primeiros e últimos artigos
	
	considerado pelo valor ponderado dos artigos em estoque
	
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	 3a Questão (Ref.: 201401305140)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	A quantidade mínima que deve existir em estoque que se destina a cobrireventuais atrasos no suprimento, objetivando a garantia do funcionamento duradouro e eficiente da empresa, sem o risco de faltas, chama-se
		
	 
	produção enxuta
	 
	estoque de segurança
	
	lote econômico
	
	estoque de reposição
	
	lote mínimo
	
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	 4a Questão (Ref.: 201401258090)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é:
		
	
	MRP
	
	SAP
	 
	EDI
	 
	JUST IN TIME
	
	KANBAN
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401305074)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Em relação ao KANBAN, marque a alternativa incorreta
		
	 
	No sistema Banban os componentes para a produção aguardam seu uso em estoques particionados por lote
	
	O cartão age como gatilho da produção de centros produtivos em estágios anteriores ao processo produtivo
	 
	O sistema Kanban tenta eliminar estoque (obter estoque zero)
	
	O sistema Kanban pode ser manual ou automático
	
	o Kanban de produção dispara a produção de um lote de peças de um dado tipo
	
	 Gabarito Comentado
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	 6a Questão (Ref.: 201401738812)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Qual critério de avaliação tem as seguintes vantagens, conforme (Ferreira, 2007, p.34): 1) O movimento estabelecido para os materiais, de forma ordenada e contínua, simboliza uma condição necessária para um perfeito controle dos materiais, principalmente quando eles estão sujeitos à mudança de qualidade, decomposição, deterioração, etc.; 2) O resultado conseguido reflete o custo real dos artigos específicos utilizados nas saídas; 3) Os artigos utilizados são retirados do estoque e a baixa dos mesmos é dada de uma maneira sistemática e lógica.
		
	 
	Preço Médio Ponderado
	
	UEPS
	
	Custo Variável
	 
	PEPS
	
	Custo Padrão
	
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	 7a Questão (Ref.: 201401738799)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Um dos critérios de avaliação de estoque é o PEPS, que é o:
		
	 
	Último a entrar e o primeiro a sair
	 
	Primeiro a entrar e o primeiro a sair
	
	Primeiro a entrar e último a sair
	
	Último a sair e último a sair
	
	Último a entrar último a sair
	
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	 8a Questão (Ref.: 201401346683)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Dentre as opções a seguir, apenas uma NÃO faz parte da política de suprimento, dimensionamento e controle de estoques definidas por Slack:
		
	
	Reposição através de Just-in-Time e Kanban
	
	Reposição periódica ou sistema de estoque máximo
	 
	Método de Análise ABC
	 
	Reposição no sistema estoque zero
	
	Reposição Contínua ou Sistema do Ponto de Pedido
	1a Questão (Ref.: 201401381841)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Padrões são um meio de assegurar qualidade. Gustavo assumiu a gerencia geral da empresa de seu pai e resolveu reduzir a variedade de materiais que a empresa utilizava. Ele foi muito questionado por isso e tranquilizou a todos, argumentando que:
		
	 
	A redução da variedade de materiais nos leva a uma simplificação do controle de estoques, reduzindo os custos
	
	A redução da variedade de materiais seria mais facil de negociar com o cliente da empresa, obtendo melhores preços
	 
	A redução da variedade de materiais tornaria a execução dos processos mais rápida, barateando os preços dos produtos fabricados
	
	A redução da variedade de materiais tornaria a substituição de mão-de-obra mais facil porque demandaria menos treinamento dos colaboradores
	
	A redução da variedade de materiais permitiria a inovação com novas aplicações para os poucos materiais disponíveis
	
	 Gabarito Comentado
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	 2a Questão (Ref.: 201401355899)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	A codificação de materiais, conforme DIAS -1997, ¿Significa representar todas as informações necessárias, suficientes e desejadas, por meio de números e/ou letras, com base em toda a classificação obtida do material¿. A codificação de materiais, provém a empresa, de um fácil e eficiente processo de comunicação e informação sobre seus materiais. Dessa forma, informe abaixo, qual dos sistemas não é utilizado na codificação de materiais.
		
	 
	Unifilar
	 
	Alfanumérico
	
	Alfabético
	
	Decimal
	
	Numérico
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401307737)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Quando falamos em padronização de materiais, temos que um dos aspectos é obedecer a padrões de mercado, que significa (marque a opção correta)
		
	 
	usar materiais renomados para assegurar a qualidade
	
	usar materiais nacionais
	
	divulgar a procedencia dos componentes dos produtos
	
	preferir materiais de custo mais baixo, independente do transporte
	 
	preferir materiais que sejam facilmente encontrados no mercado
	
	 Gabarito Comentado
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	 4a Questão (Ref.: 201401689139)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	A codificação do material, veio facilitar e simplificar as operações dentro das empresas uma vez que com um único código podem ser identificadas as características do material, como outros registros. Existem 3 tipos de sistemas de codificação, um desses sistemas combina letras e números, que sistema de codificação é esse?
		
	
	Sistema greco-romano
	
	Sistema numérico
	 
	Sistema de barras
	
	Sistema alfabético
	 
	Sistema alfanumérico
	
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	 5a Questão (Ref.: 201401307733)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	São vantagens da padronização de materiais (marque a opção incorreta)
		
	 
	os padrões são necessariamente adotados internacionalmente
	
	diminuição de custos
	 
	redução da variedade de materiais a serem comprados
	
	otimiza as instalações
	
	trabalhar com maior segurança
	
	 Gabarito Comentado
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	 6a Questão (Ref.: 201401381760)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Padronização de Materiais é um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos pela diminuição da variedade de materiais usados na empresa. Dentre os conceitos abaixo sobre padronização de materiais, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	O ideal é que a padronização de materiais se dê com base nas especificações de fornecedores de qualidade.
	 
	A redução da variedade de materiais simplifica o controle de estoques, diminuindo o espaço destinado à estocagem.
	
	Os procedimentos de padronização de materiais devem obedecer a padrões técnicos impostos pela legislação.
	 
	Uma das implicações da padronização de materiais é o aumento nos custos da elaboração de projetos.
	
	Ao padronizar materiais deve-se dar preferência a materiais facilmente encontrados no mercado, facilitando as aquisições.
	
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	 7a Questão (Ref.: 201401307430)
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	A padronização de materiais é importante porque (marque a alternativa correta)
		
	 
	permite que a qualidade da embalagem reflita a marca do produto
	
	permite organizar estoques nas lojas
	
	representa um meio de reduzir custos, fidelizando clientes
	
	permite um maior posicionamentodo produto no mercado
	 
	representa um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos
	
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	 8a Questão (Ref.: 201401346685)
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	No planejamento dos estoques, o estabelecimento do Nível de Serviço tem como objetivo:
		
	 
	Atender às necessidades do cliente com relação a datas de entrega de pedidos.
	
	Reduzir recursos aplicados em estoque, maximizando a relação lucro/estoque médio.
	 
	Atender à necessidade da empresa em implantar sistemas de controle gerencial
	
	Determinar o ponto ótimo dos custos de armazenagem, de pedidos e de falta.
	
	Atender os diferentes objetivos de cada departamento da empresa para os estoques.
	1a Questão (Ref.: 201401307753)
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	Ao transportar mercadorias, a logística do transporte considera: (marque a opção correta)
		
	
	o custo das mercadorias, o prazo de entrega e o tipo do modal
	 
	o empilhamento das mercadorias no modal, o meio de modal e a satisfação do cliente
	 
	a integridade da carga, no prazo combinado e abaixo custo
	
	a rápida entrega com baixo custo sem danos às embalagens
	
	o meio do modal, a integridade da carga e a satisfação do cliente
	
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	 2a Questão (Ref.: 201401307869)
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	Não são atividades do planejamento estratégico aplicado à logística
		
	 
	contratação de gerentes operacionais
	
	o mapeamento do mercado com ajuda das informações de previsão de demanda
	 
	as decisões de localização de depósitos em diferentes áreas geográficas
	
	o mapeamento do mercado com ajuda das informações de pedidos em carteira
	
	escolha de aquisição dos tipos de modais
	
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	 3a Questão (Ref.: 201401735350)
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	Em relação a gerenciamento da logística de distribuição e transporte, identifique se as sentenças abaixo são FALSAS ou VERDADEIRAS: 1 - Modais são métodos para o deslocamento de pessoas e tipos de cargas 2 - Para a carga a granel usamos um caminhão baú 3 - Na cidade, a carga líquida pode ser transportada diretamente em containeres 4 - Os transportes agregam valor de lugar aos produtos 5 - A roteirização do transporte de uma empresa é feita pelos clientes
		
	 
	V, F, F, V, F
	
	V, V, V, F, F
	
	F, F, F, V, V
	 
	V, V, F, F, V
	
	F, V, V, V, F
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401307882)
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	O SIG (Sistema de Informações Gerenciais) é um sistema (marque a opção correta)
		
	
	que é atualizado semanalmente, com os dados operacionais da empresa
	 
	que possui, entre outras, informações sobre todos os equipamentos do fluxo operacional da empresa
	
	que só pode ser acessado pela gerencia superior da empresa
	 
	que serve de apoio ao setor de controle da empresa
	
	de suporte às decisões financeiras da empresa
	
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	 5a Questão (Ref.: 201401848307)
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	As aplicações de Tecnologia da Informação (TI) (Ex. Roteirizadores, EDI, GPS, CRM) permitem gerenciar de forma integrada e eficiente os diversos departamentos da logística, como
		
	 
	processamento de pedidos
	
	estoques
	
	compra
	
	armazenagem
	 
	transporte
	
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	 6a Questão (Ref.: 201401307860)
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	O nível estratégico de planejamento da empresa envolve:
		
	
	medidas para determinar a capacidade de entrega das cargas contratadas
	 
	a contratação de técnicos para operar os modais
	
	a aquisição de modais
	 
	planejamento de longo prazo
	
	a produção a ser realizada na próxima semana
	
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	 7a Questão (Ref.: 201401735380)
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	As empresas não conseguem realizar bem o seu trabalho se as informações sobre a movimentação de materiais não se encontrarem disponíveis no momento exato e com precisão. PORQUE O uso da tecnologia da informação na logística não está relacionado ao alcance de todos os objetivos da empresa e nem de suas estratégias. A respeito dessas afirmações, é CORRETO afirmar que:
		
	
	As duas afirmações são falsas.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira;
	 
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira;
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira;
	 
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa;
	
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	 8a Questão (Ref.: 201401307741)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Em relação a código de barras, marque a alternativa incorreta:
		
	 
	o código de barras deve ser lido e decodificado para acessar inormações pertinentes ao consumidor
	
	Há vários tipos diferentes de códigos de barras
	
	Dados sobre a validade do produto podem ser inseridos no código de barras
	 
	o código de barras deve ser lido e decodificado para ser maipulado pela logística
	
	o código de barras facilita a atualização do sistema de estoques

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