avaliandoORÇAMENTO EMPRESARIAL3

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Edilson Luis Mariano
201601598424 NOVA AMÉRICA
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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0195_SM_201601598424 V.1 
Aluno(a): EDILSON LUIS MARIANO Matrícula: 201601598424
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 16/05/2017 12:29:29 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201602425908) Pontos: 0,1 / 0,1
Considerando os modelos orçamentários podemos afirmar que
I - o controle de cada rubrica de um balanço por uma pessoa, além deste controle pelo encarregado do setor,
descreve parcialmente um modelo orçamentário;
II - há um modelo onde é aceito trabalhar apenas por metas, sem que seja importante um orçamento formal;
III - as linhas de pensamento teóricas são a liberal e a neo-liberal;
IV - o nome de um dos modelos orçamentário é: por estimativa.
As alternativas I e II estão corretas;
Somente a alternativa I está correta;
As alternativas III e IV estão corretas;
As alternativas I e III estão corretas;
As alternativas II, III e IV estão corretas.
2a Questão (Ref.: 201602266176) Pontos: 0,1 / 0,1
A empresa Comercial S/A está apresentando o Orçamento de Vendas do produto X1 com uma política de preços
que determina um reajuste a cada 4 meses de 2%. A partir de 1° de Maio, o produto custava R$ 15,61.
Com base nas informações acima e no quadro detalhado a seguir, o valor de "A" no 2° bimestre será de:
R$ 15,2978
R$ 14,9918
R$ 14,0297
R$ 15,0038
R$ 14,082
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo=
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3a Questão (Ref.: 201601912407) Pontos: 0,1 / 0,1
Sobre os custos relacionados ao orçamento de matéria primas e compras é incorreto o que se afirma em:
Despesas decorrentes da falta de estoques
Despesas relativas à manutenção dos estoques
N.D.A.
Custo do material adquirido
Despesas relativas ao processo de vendas
4a Questão (Ref.: 201602267003) Pontos: 0,1 / 0,1
Em linhas gerais o processo de elaboração do orçamento consta de três grandes fases, assinale alternativa que
representa corretamente essas três grandes fases.
Previsão, Reprojeção e Rejeição.
Previsão, Reprojeção e Controle.
Elaboração, Rejeição e Aprovação.
Previsão, Projeção e Controle.
Previsão, Projeção e Rejeição.
5a Questão (Ref.: 201602355222) Pontos: 0,1 / 0,1
Considere os itens a seguir: I. É um planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da
organização, que procuram se antecipar a fatores exógenos e internos à empresa, geralmente relacionados com as
linhas de produtos ou mercados; II. Tem a finalidade de otimizar parte do que foi planejado estrategicamente. Tem
um alcance temporal mais curto em relação ao planejamento estratégico; III. Tem a finalidade de maximizar os
recursos da empresa aplicados em operações de determinado período. Esse tipo de planejamento, geralmente, é de
curto e médio prazos (seis meses a três anos) e envolve decisões mais descentralizadas, mais repetitivas e de
maior reversibilidade; Os itens I, II e III referem-se, respectivamente, aos seguintes níveis de planejamento:
planejamento tático, planejamento operacional e planejamento estratégico.
planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
planejamento estratégico, planejamento operacional e planejamento tático.
planejamento tático, planejamento estratégico e planejamento operacional.
planejamento operacional, planejamento estratégico e planejamento tático.
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BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo=
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