COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES

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COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 
1-Segundo Wagner III, Hollenbeck comportamento organizacional é o campo de estudo 
R.: O comportamento meso organizacional visa entender e estudar os grupos nas 
2-Tendo em vista que o comportamento organizacional é o estudo do comportamento 
R.: Explicar, prever e controlar os comportamentos dos funcionários. 
3-Janete acha que não tem grande valor nem é digna de admiração. 
R.: Que se contentará em ficar num cargo baixo. 
1-Foram identificados diversos traços de personalidade que permitem diferenciar as
R.: Estabilidade emocional: refere-se ao bem-estar sentido nos relacionamentos 
1- De um modo geral, vemos apenas as coisas que estamos procurando....
R.: I e IV estão corretas 
2-Sobre os conceitos de percepção assinale a alternativa incorreta: 
R.: Já que o ser humano tem a capacidade de perceber sua existência,
3-Sabe-se que entre as pessoas ocorrem diferenças de percepção e interpretação
R.: Minimizar as distorções que podem ocorrer na interpretação da mensagem pelo receptor. 
1- Sobre o conceito de motivação assinale a resposta CORRETA: 
R.: Na escola da administração científica os homens considerados idênticos no processo de 
2-A teoria da hierarquia das necessidades de Maslow é conhecida como uma das principais 
R.: Maslow nos diz que as necessidades de auto-realização tendem a ser atingidas, quando as 
3-Um consultor de RH da Empresa SAB S.A. recebeu uma solicitação da Diretoria Geral para 
R.: Essa organização só cuida das necessidades fisiológicas e das necessidades de segurança. 
4-Na empresa BETA S.A, empresa que explora produtos químicos, o Diretor Superintendente 
R.: Desenvolver um programa de participação do grupo na solução dos problemas do trabalho 
5-Segundo a teoria dos 2 fatores de Herzberg identifique o que vem a ser motivação: 
R.: O trabalho em si; Responsabilidades; Crescimento; Realização e Status. 
6-Herzberg desenvolveu um estudo para tentar entender os fatores que causariam 
R.: Somente a afirmativa II
1. -Em qualquer instituição sabe-se que existem diferenças entre grupos formais e informais. 
R.: É apresentado como impessoal com uma estrutura bem definida. 
2-Assim que os membros de um grupo se conhecem, o passo seguinte em seu 
R.: Fase de turbulência, na qual as pessoas entram em conflitos. 
4-No que se refere às considerações sobre o Trabalho em equipe,
R.: Grupo e equipe não se diferenciam, pois em ambos há uma elevada interdependência na 
5-Sobre o trabalho em equipe, assinale a alternativa INCORRETA: 
R.: Alguns aspectos negativos do trabalho em equipe incluem entre outros a modelação, 
6-Em relação aos grupos e equipes podemos afirmar que: 
R.: Apenas a I e III estão corretas.
1.Quando existe um conflito e as partes envolvidas decidem abrir mão de algo, cedem e 
R.: Concessão 
2-O grupo de trabalho de Paulo, nunca permite que surjam conflitos. 
R.: O grupo poderá sofrer de apatia. 
3-Em relação a administração de conflitos, escolha a alternativa cujo enunciado 
R.: É necessário manter as pessoas com seus objetivos pessoais e levá-las a integrarem-se em 
4-Sabemos que os conflitos existem e que na maioria das vezes são inevitáveis. No que diz 
R: II e III 
5- (ENADE, adm/2009) Dois membros do comitê dos Jogos Olímpicos de 201, no Rio de Janeiro, 
R.: As duas afirmações são falsas
1. Todos os itens a seguir reforçarão comportamentos culturais importantes, exceto: 
R.: Mandar os funcionários lerem o manual da empresa 
2-A respeito de cultura organizacional, pode-se considerar que: 
R.: Os fundadores e, mais tarde, administradores marcantes são considerados como elementos 
3-Ao considerarmos os aspectos da cultura organizacional é incorreto afirmar: 
R.: A essência da cultura de uma empresa é expressa pelos grupos informais, pois são eles que 
1. -Durante o processo de comunicação, o receptor responde ao emissor com uma mensagem, 
R.: Circulo de feedback 
2-João costuma deixar poucas instruções para seus subordinados por acreditar que eles não 
R.: Filtra
3-Teresa ouviu noticias sobre as demissões que ocorreriam na empresa por meio de Pedro, 
R.: Dos boatos 
4-No processo de desenvolvimento da competência interpessoal, feedback é um processo de 
R.: I, II, III e IV