AVALIANDO APRENDIZADO ADM E O MERC DE TRAB

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GST0583_EX_A3_201509829792_V1
ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
3a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: GST0583_EX_A3_201509829792_V1 Matrícula: 201509829792
Aluno(a): ABRAÃO DUTRA NUNES Data: 20/02/2017 21:15:14 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201510178518) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2)
Sabemos que parte do sucesso ou insucesso de uma organização está associado a qualidade da gestão do
administrador, portanto ele precisa ser um:
Especialista e, em cima dessa base, deve construir uma articulação.
Generalista e, em cima dessa base, deve construir uma especialização.
Especialista e, em cima dessa base, deve construir uma generalização.
Articulador e, em cima dessa base, deve construir uma especialização.
Generalista e, em cima dessa base, deve construir uma articulação.
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2a Questão (Ref.: 201510140863) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2)
Aprendemos na aula online que a Administração está em todos os lugares e em todos os cantos do planeta.
Esta afirmação reforça, de modo específico:
Que há cursos de Administração nos principais países do mundo
Que todos os empreendimentos humanos necessitam de Administração
Que cada canto do planeta tem seu modo próprio de praticar Administração
Que a má administração do planeta tem causado impactos ambientais
Que a ciência da Administração tem sido bem divulgada em todo o planeta
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3a Questão (Ref.: 201510087628) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (2)
O Administrador precisa se preparar para administrar. Para que esta preparação se realize, aprendemos na aula
online que:
Há uma permanente necessidade de se fazer a vinculação da nossa experiência prática com os
princípios teóricos que aprendemos.
A Administração é como a arte, já nascemos com o dom, basta praticar que as coisas acontecem e nos
levam ao sucesso.
Devemos nos guiar pela nossa intuição, pois quem tem o dom de administrar já nasce feito e saberá
tomar melhores decisões.
Nossa prática deve se guiar exclusivamente pela experiência do passado, pois o que aprendemos ontem
responde às perguntas de hoje.
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A teoria na prática é outra, pois o dia a dia mostra que administração é puramente experiência e quem
administrou bem ontem vai dar certo sempre.
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4a Questão (Ref.: 201510045357) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2)
Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que o Administrador deve
fazer acontecer. Com esta afirmação, os autores Heilborn e Lacombe quiseram dizer que:
O Administrador deve estabelecer um rígido controle sobre seus subordinados para que as coisas
aconteçam na sua área.
O Administrador deve estabelecer uma metodologia de trabalho, de modo a desencadear desperdício de
tempo seu e de seus subordinados.
O Administrador deve ter como principal qualidade a iniciativa para conseguir soluções para as
dificuldades encontradas e para colocar estas soluções em ação.
O Administrador deve ter excelente relacionamento com seus superiores para que as coisas aconteçam
na empresa em que atua.
O Administrador deve fiscalizar sua Equipe, de modo a sempre saber se o que fazem os funcionários
ajuda na realização dos objetivos organizacionais.
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5a Questão (Ref.: 201510180218) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2)
O profissional que não necessariamente entende de tudo, mas consegue concatenar os diversos conhecimentos
em prol de seu trabalho, de sua empresa, das metas e objetivos organizacionais, profissionais e pessoais, é o:
e) Eclético
a) Generalista
b) Especialista
d) Conceitualizador
c) Centralizador
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6a Questão (Ref.: 201510156186) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2)
Dizem os satíricos que especialista é o que sabe cada vez mais sobre cada vez menos, de modo que, no limite,
acaba sabendo tudo sobre nada. O generalista, ao contrário, é o que sabe cada vez menos sobre um campo
cada vez mais abrangente, de modo que, no limite, acaba sabendo nada sobre tudo. Independentemente desta
sátira, a melhor afirmação sobre ser generalista ou especialista é:
Os administradores não precisam ser especialistas
Os administradores devem ser generalistas pois é impossível dominar todo conhecimento e experiência
que uma organização complexa demanda
Os administradores devem ser especialistas pois é necessário conhecer profundamente as atividades
que estão sob sua responsabilidade
Os administradores não precisam ser generalistas
Os administradores devem ser generalistas, mas devem alinhar conhecimento especializado e
experiência para solucionar problemas
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7a Questão (Ref.: 201510156070) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (2)
As áreas comercial e de marketing estão relacionadas com as atividades cujo objetivo é captar e manter
clientes. Seu principal foco é a satisfação do cliente, procurando influenciar seu comportamento e, assim,
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alcançar o propósito da organização. Essas duas áreas são responsáveis por diversas funções e atividades
organizacionais. Assinale a alternativa abaixo que contenha somente funções diretamente relacionadas às
atividades de marketing.
Pesquisa de mercado, pesquisa de opinião, pesquisa de clima organizacional e planejamento estratégico
Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação e vendas
Sistemas de informação gerencial, logística, finanças e pesquisa de mercado
Recursos humanos, planejamento estratégico, planejamento da produção e planejamento de vendas
Pesquisa de opinião, análise financeira, planejamento operacional e determinação do preço de venda
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8a Questão (Ref.: 201510150941) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (2)
Além das recompensas financeiras inerentes à profissão de administrador, há o reconhecimento e o status
social, conferidos à profissão tanto na organização onde trabalha o profissional, como na comunidade onde a
empresa está inserida. Isso é um fenômeno:
Decorrente do status social sem relação com o papel que o profissional desempenha na sociedade
Decorrente da relevância e do reconhecimento do papel do administrador pelas empresas e pela
sociedade
Independente, porque não está relacionado ao exercício da profissão de Administrador
Dependente do status, da riqueza e do nível de influência que o executivo tem no meio político
Independente, porque a sociedade não se importa com o modo como as organizações são dirigidas
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