AVALIANDO APRENDIZADO ANÁLISE ORGANIZACIONAL

Prévia do material em texto

GST0964_EX_A10_201509829792_V1
ANÁLISE ORGANIZACIONAL
10a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: GST0964_EX_A10_201509829792_V1 Matrícula: 201509829792
Aluno(a): ABRAÃO DUTRA NUNES Data: 24/04/2017 16:08:43 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201510590382) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Uma das contribuições da estrutura organizacional para a empresa é a otimização das comunicações internas e
externas. Assim, ao analisar a organização de uma empresa devemos observar, além de outros componentes,
seu sistema de comunicação, o qual deve seguir a seguinte orientação:
As metas e planos não devem ser divulgados aos colaboradores, uma vez que são sigilosos e de
interesse da alta administração.
A comunicação estabelece as bases para formar um sistema isolado.
A qualidade das comunicações não depende do entendimento do papel de cada colaborador, nem da
atuação de cada um em busca de resultados.
A qualidade das comunicações depende, dentre outros aspectos, do entendimento do papel e da
atuação de cada colaborador e do nível de relacionamento e de confiança entre todos.
A comunicação só pode funcionar de cima para baixo e nunca ao contrário, pois o nível operacional não
estabelece as estratégias corporativas.
2a Questão (Ref.: 201510749880) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Uma partida de futebol é jogada por dois times. Quando a partida começa, as jogadas vão se sucedendo mas
temos entre os jogadores de um dos times, um que sobressai mais do que os outros, digamos, um craque e
dessa forma, os outros jogadores do seu time, ficam na obrigação de passar a sempre a bola para ele, pois num
momento de mais criação, pode decidir a partida. Assinale nas alternativas abaixo, aquela que corresponde ao
conceito de equipe:
Conjunto de pessoas que agilizam o alcance dos objetivos.
Um conjunto de pessoas com objetivos comuns mas cada um desenvolvendo as suas atividades
independente e depois se juntam novamente.
Conjunto de pessoas com expertises diferentes que se dedicam a realizar uma atividade ou um
determinado trabalho.
Conjunto de pessoas que se complementam pois cada um precisa do outro para alcance de objetivos
específicos.
Conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de metas específicas.
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
1 de 3 09/06/2017 16:02
3a Questão (Ref.: 201510481419) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Há várias maneiras de se formar equipes para desempenhar os trabalhos nas organizações, e essas equipes
recebem suas designações conforme sua configuração. Sendo uma equipe formada por participantes
designados em razão da sua habilidade, no sentido específico de desenhar um novo produto ou serviço e,
normalmente, desfeita após a conclusão dessa tarefa, estamos nos referindo a uma equipe:
funcional cruzada.
de projetos.
força-tarefa.
de melhoria de processos.
autodirigida.
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201510526119) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
Chiavenato (2006) descreve diversos tipos de equipes, uma delas possui as seguintes características: São
compostas por pessoas altamente treinadas para desempenhar um conjunto de tarefas interdependentes
dentro de uma unidade natural de trabalho. Os membros usam o consenso na tomada de decisão para
desempenhar o trabalho. Podemos defini-la como:
Equipe de melhorias de processos
Equipe força-tarefa
Equipe funcional cruzada
Equipe auto-dirigida
Equipe de projeto
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201510550721) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
A organização funcional está sendo paulatinamente substituída por uma organização baseada em equipes
multifuncionais, dedicadas aos processos empresariais. Essa mudança tem exigido das Organizações
adaptações tais como:
Pessoas com flexibilidade, busca de autodesenvolvimento e ênfase em resultados
Criação de estereótipos avessos à integração
Uso de pessoas com perfis mais introvertidos e focados em meios
Salas mais individualizadas e sistemas de comunicação informatizados
Fortalecimento da especialização
6a Questão (Ref.: 201510511479) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
As empresas estão investindo intensamente em empowerment ¿ ou seja, no fortalecimento das pessoas e das
equipes para melhorar o ambiente de trabalho. Quais são as características do empowerment?
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
2 de 3 09/06/2017 16:02
Proporciona maior grau de controle para as pessoas e equipes de trabalho; Envolve intensificação da
produção e desenvolvimento dos sistemas produtivos; Envolve aperfeiçoamento dos sistemas de
informações gerenciais e monitoração do estilo gerencial.
Proporciona maior grau de autonomia e liberdade para as pessoas e equipes de trabalho; Envolve
intensificação da educação corporativa e desenvolvimento intelectual tanto dos gestores quanto dos
colaboradores; Envolve, também, aperfeiçoamento da cultura gerencial da empresa para transformar
diretores, gerentes, coordenadores e supervisores em líderes de pessoas ¿ e não em controladores de
pessoas; Envolve mudar o estilo gerencial e substituir o trabalho do gerente tradicional ¿ focado em
controle e condução ¿ pelo gerente contemporâneo ¿ focado em comunicação e motivação.
Envolve a educação técnica e o desenvolvimento profissional em especialidades únicas que garantem o
cumprimento das metas de produção.
Proporciona motivação através de maiores e melhores salários.
Envolve intensificação dos sistemas de qualidade; Configura sistemas de controle gerenciais e promove
motivação das pessoas através de estabilidade do quadro de pessoal.
7a Questão (Ref.: 201510481424) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
Existem certas situações em que a organização se depara com um problema grave e com necessidade de
solucionar com urgência. Pode, então, recorrer a um tipo de formação de equipe, de pessoas competentes,
designadas especificamente para encontrar um plano para resolver esse problema. Esse tipo é denominado
equipe:
de projetos.
funcional cruzada.
de melhoria de processos.
força-tarefa.
autodirigida.
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201510526116) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
Frederico é gestor financeiro da empresa Cia Money S/A. Ele acredita que os colaboradores do seu setor
trabalham como se estivessem em uma linha de produção, em que o trabalho é individual e cada um se
preocupa em realizar apenas sua tarefa e pronto. A descrição feita por Frederico é de trabalho:
Comum
Coletivo
Por objetivo
Em grupo
Em equipe
Gabarito Comentado
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num...
3 de 3 09/06/2017 16:02