Exercício 4

Prévia do material em texto

Um novo gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto e quer saber dados para estimativa de
duração de atividades. Todas as seguintes técnicas podem prover os dados, EXCETO:
Uma das responsabilidades básicas da equipe de gerenciamento de projetos é desenvolver o cronograma do projeto.
Para tanto, é preciso responder os seguintes questionamentos. EXCETO:
Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto?
Considere as seguintes informações sobre as durações de uma atividade do caminho crítico do cronograma do
projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais otimista de 4 dias.
Qual é a estimativa PERT desta atividade?
Durante a definição de atividades, um membro da equipe está em dúvida sobre que atividades são necessárias para
concluir um pacote de trabalho da EAP. O que você faria nesta situação?
 
CCE0304_EX_A4_201301531961     » 00:02  de 50 min.   Lupa  
Aluno: HENRIQUE MORAIS LOPES Matrícula: 201301531961
Disciplina: CCE0304 ­ PROJETO DE SISTEMAS  Período Acad.: 2016.1 (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você  fará  agora  seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO!  Lembre­se  que  este  exercício  é  opcional, mas  não  valerá  ponto  para  sua  avaliação.  O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
1.
Experiência de outros projetos
Conhecimento dos profissionais da equipe do projeto
Método do diagrama de precedência
Bancos de dados comercialmente disponíveis
Históricos de projeto encerrados
2.
Quais são os trabalhos necessárias para produzir os pacotes de trabalho da EAP?
Como a EAP deve ser elaborada?
Que recursos são necessários para realizar as atividades?
Quais são as dependências entre as atividades?
Quais as durações estimadas dos trabalhos?
3.
Desenvolver o diagrama de rede
Sequenciar as atividades
Estimar os recursos
Coletar os requisitos do projeto
Estimar a duração das atividades
4.
4
7
5
6
14
5.
 
O método do diagrama de precedência (MDP) representa as dependências entre as atividades da rede de diagrama
do projeto. Neste método
Procurar a ajuda um especialista
Arbitrar algumas atividades
Tomar uma decisão baseada na informação disponível
Perguntar ao patrocinador do projeto
Rever a definição do escopo
6.
O término da atividade é representada pelo lado esquerdo da caixa
As atividades são representadas pelas caixas
Os pacotes de trabalho da EAP são representados pelas caixa
O início da atividade é representada pelo lado direito da caixa
As atividades são representadas pelas setas
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada
Exercício inciado em 15/05/2016 01:10:32.