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AV1 ESTRATÉGIA ECONÔMICA E EMPRESARIAL

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COD. ATIVIDADE: 1823283
AV1 – ESTRATÉGIA ECONÔMICA E EMPRESARIAL
1)Toda organização que tem por princípio um crescimento sustentável ao longo do tempo deverá ter um planejamento empresarial afim de que possa ter esta sustentabilidade. Por esta razão podemos afirmar que:
Alternativas:
a) O planejamento empresarial tem seu princípio na construção da missão e visão da empresa.
b) As estratégias econômicas deverá ser a primeira tarefa de um planejamento empresarial e, logo depois segue as demais etapas.
c) O planejamento é uma ferramenta apenas de curto prazo, por isso não são considerados os cenários de longo prazo.
d) A estratégia financeira e de operações serão o norte do planejamento empresarial e, por isso estas são consideradas estratégias primárias.
2) Imagine que uma empresa esteja buscando ser a líder de mercado no seu segmento de atuação no futuro. Por esta razão a presidência e a direção da empresa adotaram estratégias em diversos setores internos. Considerando esta idéia podemos entender que este é um planejamento de qual nível?
Alternativas:
a) Tático
b) Estratégico
c) Operacional
d) Mercadológico
3) Uma indústria de equipamento eletrônico tem a previsão de que a demanda pelos seus equipamento irá aumentar nos próximos anos. Observando esta situação de mercado a empresa decidiu adquirir novas máquinas para produção dos equipamentos, assim sendo, podemos classificar este dispêndio com as máquinas da seguinte forma:
Alternativas:
a) Despesa operacional
b) Custo fixo
c) Custo variável
d) Investimento
4) Uma empresa fabricante de óleo de soja tem o custo total de $ 250.000 para produção de 100.000 latas de um (1) litro de óleo de soja, quando a empresa passou a produção produzir 200.000 latas de óleo o custo total aumento para 260.000. Desta forma, qual é custo marginal desta fábrica por lata de óleo?
Alternativas:
a) $ 0,6
b) $ 0,5
c) $ 0,1
d) $ 0,2
5) Um restaurante ao levantar os custos das suas refeições verificou que o seu custo fixo total é de $ 25.000 e um custo variável de $ 17,5 para cada um (1) quilo de refeição comercializada. Assim sendo, qual será o custo total do restaurante para um volume de trezentos (300) quilos de refeição por mês.
Alternativas:
a) $ 30.250
b) $ 35.250
c) $ 28.750
d) $ 25.000

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