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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 1a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0315_EX_A1_201501194984_V9 Matrícula: 201501194984 Aluno(a): ANDRE DE OLIVEIRA VASQUES Data: 13/06/2017 21:42:03 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201501818467) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Segundo Chiavenato, a Produção significa a transformação de insumos em: Trabalho. Bens ou produtos; Produtos ou serviços; Bens ou serviços; Um bem para outro; Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201501254448) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é: O componente que nos dá o produto em processo da função. O componente que nos dá os insumos da função. O componente que nos dá o produto acabado da função. O componente que nos dá o início da função. Não faz parte da função produção Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201501899106) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Analise as afirmações a respeito de PRODUÇÃO e PRODUTIVIDADE e assinale a alternativa INCORRETA: Considerar a produção e a produtividade na APO é um fator essencial. A produtividade é a medida da eficiência com que as entradas estão sendo convertidas em saídas. Produção é uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre o que foi produzido em determinada empresa por um período de tempo. Para o cálculo da produtividade deve se dividir as saídas do processo produtivo (bens e serviços) pelas entradas do mesmo (matéria prima, mão de obra e etc). Produção e produtividade são palavras sinônimas, significam uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre o que foi produzido em determinada empresa por um período de tempo. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201502081014) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho efetivamente é de 8 horas diária. Qual a capacidade de produção diária da máquina? 160 peça 120 peça 16 peça 161 peça 130 peça Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201501888946) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Processos de Negócios - Como exemplo de recurso tangível de uma organização observa(m)-se c) reputação. e) marca. b) capacidade de inovação. d) equipamentos de produção. a) confiança nos recursos humanos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201501286102) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de Operações (GO) está relacionada com: O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída Performance de faturamento. Apenas uma operação do sistema logístico Apenas as operações de transporte As operações de itens não produtivos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201501906518) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Leia atentamente as afirmações a seguir. Referente à Administração de Produção e Operações, assinale a alternativa INCORRETA: Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço. Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo os setores produtivos das empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em atividades de serviços como bancos, escolas, hospitais, etc. Uma grande responsabilidade da Administração de Produção é a proteção da produção, que são medidas adotadas para garantir a continuidade da produção ao longo do tempo, defendendo-a de vários fatores. A proteção da produção pode ser dividida de acordo com sua natureza. A Administração de Produção e Operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. A produção ocupa papel de destaque nas organizações, uma vez que está relacionada diretamente ao objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. A Administração da Produção é um processo onde se toma e analisa poucas decisões, para que a empresa possa atingir seus objetivos, utilizando seus recursos. Com esta técnica a empresa deve conseguir maiores custos qualidade na entrega e nos serviços e também seu principal objetivo: obtenção de lucros no longo prazo. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201501452806) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Vários são os fatores que podem afetar a produção, sendo alguns deles observados abaixo. Correlacione os fatores com suas descrições e assinale a opção que apresenta as relações corretas. I - Layout II - Localização geográfica III -Estoque a. Embora necessário, pode tratar de um grande passivo, envolvendo grande espaço físico, vigilância, seguro, equipamentos, organização e limpeza, entre outros. b. Em alguns setores está relacionado diretamente à logística e distribuição. c. Está relacionado ao fluxo interno de produção e deve levar em conta elementos como risco de acidentes e possibilidade de contaminação. I - c , II - b , III - a I - b , II - a , III - c I - c , II - a , III - b I - a , II - b , III - c I - a , II - c , III - b
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