AV GERENCIAMENTO DE PROJETO 2017

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Avaliação: GST0312_AV_201307148573 (AG) » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201307148573 ­ SILVIA MARIA DOS REIS SOARES
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 3,5    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 10/06/2017 07:59:52
 
  1a Questão (Ref.: 201308052128) Pontos: 1,0  / 1,0
Quais as 4 fases do ciclo de vida de um projeto?
 
Resposta: iniciaçao/planejamento;execuçao; controle; enceramento/entrega
 
 
Gabarito: inicio, planejamento, execução, encerramento
 
  2a Questão (Ref.: 201308029770) Pontos: 1,0  / 1,0
O termo ¿stakeholder¿ vem do inglês e significa: ¿stake=interesse¿; ¿holder¿=aquele que possui¿. Explique o
que são os stakeholders no gerenciamento de projetos, por que eles são importantes e qual o objetivo de se
identificá­los logo no início do ciclo de vida do projeto?
 
Resposta: os stakeholders sao os clientes do projeto, aqueles que contrataram o serviço.devemos identifica­los
para saber qual parte do projeto que afeta cada um deles, e o percentual de importancia do projeto para eles,o
tempo, a qualidade do projeto. ex.Pode ser que para cumprir o prazo determinado , precise aumentar os
custos, entao precisa indentificar o responsavel pelos custos para verificar a viabilidade desta alteraçao no
projeto.
 
 
Gabarito: Detectar pessoas que influenciam ou são influenciadas pelo projeto e suas expectativas; Desenvolver
uma estratégia de gerenciamento a fim de minimizar possíveis impactos negativos e amplificar os positivos.
 
  3a Questão (Ref.: 201307868837) Pontos: 0,0  / 1,0
Considere as seguintes sentenças em relação a projetos I ­ Uma entrega é qualquer produto ou serviço,
tangível e verificável, gerado pelo projeto.......... II ­ Os projetos são temporários e de curta duração.......... III­
O ciclo de vida de um projeto representa as entregas que serão geradas pelo projeto.......... IV ­ Uma fase de
um projeto possui um grupo de atividades relacionadas de forma lógica .......... São verdadeiras as sentenças:
  II, III, IV
  I , IV
II , III
III, IV
I, II, III
 
  4a Questão (Ref.: 201307865651) Pontos: 0,0  / 1,0
Qual dos seguintes tópicos deve ser incluído no Termo de Abertura de Projeto?
Estimativas dos pacotes de trabalho
  Necessidade do negócio para o projeto
Estimativas detalhadas dos recursos
  EAP
Descrição detalhada das características e funcionalidades do produto
 
  5a Questão (Ref.: 201307856436) Pontos: 0,0  / 1,0
Como gerente de projetos sênior em sua empresa, foi pedido a você, pela gerência sênior, que estabelecesse
um escritório de gerenciamento de projetos. A gerência também informou que o PMO acompanhará 25 projetos
de TI de uma só vez e eles gostariam que esse sistema fosse um repositório on­line de todos os dados do
programa e coletasse descrições de todos os componentes de trabalho dos 25 projetos. Esta informação será
utilizada para ajudar a formular:
Os relatórios de gerenciamento do valor do trabalho realizado.
O cronograma
  O dicionário da estrutura analítica do projeto.
O plano de contas.
  O modelo de estrutura analítica do projeto.
 
  6a Questão (Ref.: 201307834934) Pontos: 0,0  / 1,0
Em relação ao caminho crítico das atividades de um projeto é correto afirmar:
  Caminho de menor duração
Caminho de maior folga
As atividades críticas possuem folgas de tempo
Pode existir apenas um caminho crítico no mesmo projeto
  Determina a duração parcial do projeto
 
  7a Questão (Ref.: 201307237519) Pontos: 0,5  / 0,5
O processo de orçamento de um projeto está diretamente ligado  à gestão de:
  Custos
Riscos
Recursos
Nenhuma das opções citadas
Qualidade
 
  8a Questão (Ref.: 201307296460) Pontos: 0,0  / 0,5
Uma empresa tem como diretriz estratégica somente aprovar projetos para sua linha de novos produtos
aqueles que utilizem pelo menos mais de 80% de insumos recicláveis. Com base nessa informação, a empresa
está dando uma importante diretriz que será utilizada na análise de viabilidade:
tecnológica
inovação
industrial
  qualitativa
  quantitativa
 
  9a Questão (Ref.: 201307899070) Pontos: 0,5  / 0,5
Conforme estudamos, o planejamento das comunicações abrange a determinação das necessidades de
comunicação de todas as partes interessadas e a definição da abordagem a ser utilizada. Assim, os seguintes
elementos estão incluídos naquilo que precisa ser comunicado, exceto:
  Detalhes sobre a vida pessoal dos funcionários.
Termo de abertura do projeto e plano de gerenciamento do projeto.
Lições aprendidas e demais informações relevantes.
Mudanças solicitadas, aprovadas e rejeitadas.
Relatórios de status e de desempenho do projeto do projeto.
 
  10a Questão (Ref.: 201308128623) Pontos: 0,5  / 0,5
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar
executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo cujo principal benefício é
melhorar o grau de eficiência da abordagem aos riscos, a fim de otimizar continuamente as respostas aos
riscos.
  Controlar os riscos.
Controlar os custos.
Análise qualitativa dos riscos.
Análise quantitativa dos riscos.
Controlar as aquisições.
Período de não visualização da prova: desde 05/06/2017 até 20/06/2017.