AV INTRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO

Prévia do material em texto

Fechar
	Avaliação: GST0580_AV_201307108482 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	RODOLPHO DE BRITTO SILVA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova:  Nota de Partic.:   Av. Parcial  Data: 10/06/2017 14:10:37
	
	 1a Questão (Ref.: 201307295227)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Baseado nos conceitos de Sistema assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
I - Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo ou unitário.
II - Um sistema significa um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades.
III - Os seres vivos são sistemas fechados com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio ambiente.
		
	
	Apenas a I.
	 
	I, II e III.
	
	I e III.
	
	II e III.
	 
	I e II.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307811702)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A empresa Sky Star desenvolveu um sistema único para tratamento de água. Por conta da crise hídrica na região sudeste, certamente irá realizar vendas maiores do que as dos concorrentes. Utilizando a ferramenta da análise SWOT da Sky Star, conclui-se que essa tecnologia caracteriza-se por:
		
	
	Todas as afirmações são corretas.
	
	Uma fraqueza do mercado
	
	Uma fraqueza da Sky Star
	 
	Uma força da Sky Star
	
	Uma oportunidade dos concorrentes
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307384932)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Sobre o planejamento e seus níveis hierárquicos, seja estratégico, tático e operacional é correto afirmar que: ( ) São interdependentes entre si; ( ) Podem utilizar a ferramenta gerencial de análise SWOT como ajuda a visão de ambiente interno e externo; ( ) Somente o planejamento tático é detalhado e de curto prazo; ( ) Somente o planejamento operacional gera planos que definem o como, quando e por quem serão executadas as atividades necessárias ao alcance dos objetivos.
		
	
	V, F, V, F
	
	F, F, V, V
	 
	V, V, V, V
	
	F, F, F, F
	 
	V, V, F, F
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307387241)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Cada organização é ÚNICA, tendo em vista as suas características que diferenciam uma das outras. A forma mais clássica de representar graficamente uma organização é através de:
		
	
	Fluxograma
	 
	Organograma
	
	Histograma
	
	Rede de relacionamentos
	
	Política dos gestores
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307772001)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A abordagem comportamental da Administração propõe o abandono de posições normativas e prescritivas e a adoção de uma posição humanística e descritiva. Nessa abordagem, evidencia-se que o comportamento das pessoas tem relação direta com as convicções e os estilos utilizados pelos administradores. As teorias X e Y apresentam certas convicções sobre a maneira pela qual as pessoas se comportam dentro das organizações. De acordo com a Teoria Y, o homem é:
		
	
	tem seus objetivos pessoais opostos, em geral, aos objetivos da organização.
	
	é incapaz, por ser dependente das opiniões alheias, de autocontrole e disciplina.
	
	é egocêntrico e não percebe outras necessidades que não as próprias.
	 
	é indolente e preguiçoso por natureza.
	 
	aceita as responsabilidades e também as procura
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307357233)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Gustavo é supervisor de produção de uma grande empresa. Preocupado com os baixos resultados apresentados em sua área, definiu uma nova estratégia e implementou-a com sucesso. Uma vez por mês ele verifica os resultados alcançados para avaliar a eficiência da estratégia implementada. Nesse momento Gustavo está desempenhando qual de suas funções?
		
	
	Direção
	
	Organização
	
	Liderança
	
	Planejamento
	 
	Controle
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307699793)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	De acordo com a área funcional de Administração de Operações, assinale a alternativa que NÃO compete aos Gerentes de Operações:
		
	
	Administrar os estoques de matérias-primas e de produtos acabados.
	
	Especificação da capacidade de produção.
	 
	Tomar decisões relativas à segmentação e posicionamento da marca do produto.
	
	Projetar ou auxiliar no projeto de produtos.
	 
	Tomar decisões relativas aos arranjos físicos das instalações.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307820232)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando uma empresa está preocupada com seus produtos, face a necessidade de alcançar o mercado, procura desenvolver uma política abrangente e eficiente que trate da entrega do produto em local, momento e quantidades certos. Neste estudo deve ser observado com atenção o processo logístico a ser implantado e as formas de estocagem, dentre outros aspectos relevantes. Neste âmbito estamos tratando que que política a ser estabelecida?
		
	
	Política de Segmentação
	 
	Política de Distribuição
	
	Política de Marketing
	
	Política de Mercado
	
	Política de Vendas
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307820390)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Tem por finalidade fornecer informações para decisões relacionadas a salários, promoções e demissões, além de constituir-se em documento para uma eventual justificativa dessas decisões perante tribunais. Neste âmbito estamos tratando de:
		
	
	Direito trabalhista
	 
	Avaliação de desempenho
	
	Plano de cargos e salários
	
	Relações trabalhistas
	
	Planejamento de carreira e sucessões
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307355511)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um Diagnóstico Financeiro sobre a organização corresponde a uma análise do desempenho e do comportamento histórico da sua situação econômico-financeira. Para efetuar com eficácia essa atividade o administrador se baseia em um dos documentos listados a seguir. Marque a opção correta.
		
	
	Captações financeiras.
	 
	Demonstrações financeiras.
	
	Orçamentos plurianuais.
	
	Operações contábeis.
	
	Níveis de investimentos.