AV2 LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO - 2017.1

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	Avaliação: CCE0245_AV2_201102268828 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 201102268828 - CARLOS ANTONIO RIBEIRO DE JESUS
	Professor:
	MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES
	Turma: 9005/AE
	Nota da Prova: 5,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 31/05/2017 14:00:44
	
	 1a Questão (Ref.: 201103031585)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	EM RELAÇÃO À DEMANDA, EXPLIQUE BASICAMENTE A FABRICAÇÃO POR PREVISÃO DE DEMANDA E FABRICAÇÃO POR ENCOMENDA.
		
	
Resposta: .
	
Gabarito: O fornecedor fabrica os produtos em antecipação à demanda e os armazena em estoques de produtos acabados, atendendo a demanda com produtos desse estoque de acordo com a chegada de pedidos.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102524677)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Qual é o principal objetivo do controle de materiais em uma empresa?
		
	
Resposta: é estabelecer um fluxo de quem entra e quem sai, seguindo FIFO.
	
Gabarito: O controle de materiais deve ter como objetivo reduzir os investimentos em estoques e maximizar o nível de atendimento aos clientes e a produção da indústria.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102385859)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	
	Coordenar a expedição de materiais
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201102524504)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Criar maior potencial de mercado, custos menores e margem de lucros maiores é vantagem da segmentação de mercado conhecida por
		
	
	marketing local
	
	marketing de nicho
	
	marketing individual
	
	marketing de segmento
	 
	marketing de massa
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201102867940)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
		
	
	minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores.
	
	minimizar o valor operacional do tratamento de produtos.
	
	aumentar o valor operacional do tratamento de clientes.
	 
	minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	aumentar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201102454020)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamente relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível:
		
	
	Introdução de novos produtos.
	
	Modificações em acordos de serviço básicos.
	 
	Atendimento dos pedidos programados dos clientes.
	 
	Retirada de produtos do mercado.
	
	Apoio para programas específicos de marketing e vendas.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201102483825)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em termos de almoxarifado de uma industria de calçados, marque a alternativa correta:
		
	
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente do aumento da distância percorrida pelas cargas
	
	O almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja , em quantidade superior à necessária, no local certo, quando necessário.
	 
	O almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja , na quantidade devida, no local certo, quando necessário.
	
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente da utilização média de sua capacidade volumétrica
	
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente do aumento do tamanho mínimo das unidades armazenadas
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201102398192)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Indique a opção correta em relação a estoque de segurança.
		
	
	Quantidade de material necessário a ser embarcado, a fim de garantir a segurança no transporte, em caso de dilatação do tempo de desembarque.
	
	Mercadoria protegida por seguro SIF que busca evitar problemas de abastecimento da distribuição regularizada.
	
	Estoque adquirido com garantia do fornecedor, assegurada a confiabilidade na relação B2B.
	 
	Quantidade de material destinada a evitar ruptura do estoque, ocasionada por dilatação do tempo de ressuprimento ou aumento da demanda.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201102525716)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	No planejamento dos estoques, o estabelecimento do Nível de Serviço tem como objetivo:
		
	
	Reduzir recursos aplicados em estoque, maximizando a relação lucro/estoque médio.
	
	Determinar o ponto ótimo dos custos de armazenagem, de pedidos e de falta.
	 
	Atender às necessidades do cliente com relação a datas de entrega de pedidos.
	 
	Atender à necessidade da empresa em implantar sistemas de controle gerencial
	
	Atender os diferentes objetivos de cada departamento da empresa para os estoques.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201102914411)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As empresas não conseguem realizar bem o seu trabalho se as informações sobre a movimentação de materiais não se encontrarem disponíveis no momento exato e com precisão. PORQUE O uso da tecnologia da informação na logística não está relacionado ao alcance de todos os objetivos da empresa e nem de suas estratégias. A respeito dessas afirmações, é CORRETO afirmar que:
		
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira;
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira;
	 
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa;
	
	As duas afirmações são falsas.
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira;