Legislação trabalhista e direito

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Legislação trabalhista e direito:
Questão 1/5 - Administração Estratégica
De acordo com Minarelli (1998), empregabilidade é a capacidade de prestar serviços e obter trabalho remunerado utilizando-se das suas competências. Para isso, os profissionais precisam estar aptos do ponto de vista técnico, gerencial, intelectual, humano e social para solucionar com rapidez problemas cada vez mais sofisticados e específicos. É o equivalente à condição de dar emprego ou à habilidade de ter emprego. Sobre o significado do termo “empregabilidade”, marque V (verdadeiro) ou F (falso) para as proposições abaixo. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. (  ) “Fazer uso de” (  ) “Servir-se de” (  ) “Desocupar-se”
	
	A
	V – V – F
	
	B
	F – V – F
	
	C
	F – F – F
	
	D
	V – F – V
A área de finanças, ou seja, o subsistema de administração financeira, tem muito poder na organização. Sua liderança sempre é ocupada por profissionais que tendem a exercitar um pensamento fortemente estruturado.   Sobre a área de finanças, assinale a alternativa correta.
	
	A
	É a área que estrutura, planeja e administra assuntos relacionados às finanças das organizações.
	
	B
	Deve se concentrar na otimização dos recursos produtivos disponíveis.
	
	C
	É a área responsável em levantar necessidades de ampliação da estrutura fabril.
	
	D
	É a área que supervisiona a elaboração dos cronogramas de fabricação.
As mudanças ocorridas nas empresas aconteceram (e ainda acontecem) por várias razões, entre elas, as imposições do mercado (interno e externo) e dos sistemas de trabalhos, que, por sua vez, podem inibir ou favorecer as iniciativas de seus administradores, de acordo com suas competências. Algumas dessas competências são consideradas como imprescindíveis para uma gestão de alta performance.   A respeito dessas competências, marque V (verdadeiro) ou F (falso) para as proposições abaixo. Após, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. (  ) Saber dar e receber feedback. (  ) Comunicação complexa e direta, com poucos ruídos. (  ) Relacionamento interpessoal.  (  ) Flexibilidade e empreendedorismo.
	
	A
	F – V – F – V
	
	B
	V – V – F – F
	
	C
	V – F – V – V
	
	D
	V – V – V – F
Atuar estrategicamente, exercendo o papel de liderança e gestão, é essencial para o desenvolvimento contínuo de uma organização. Antes de decidir qual caminho adotar, uma organização deve ter claro aonde quer chegar. Uma vez determinada a estratégia, esta deverá ser desdobrada em planos específicos para cada uma das áreas da empresa, ou seja, dos subsistemas de gestão administrativos de uma organização.  Sobre os subsistemas que compõem a administração, marque V (verdadeiro) ou F (falso) para as proposições abaixo, em seguida, selecione a alternativa que apresenta a sequência correta.  (  ) Administração de tecnologia, inovação e desenvolvimento (  ) Administração da produção (  ) Gestão de pessoas (  ) Administração logística (  ) Administração de marketing
	
	A
	F – V – V – V – V
	
	B
	F – F – F – F – V
	
	C
	V – V – F – F – V
	
	D
	V – F – V – F – V
As férias se constituem no repouso anual remunerado. São elas previstas e reguladas na CLT, nos artigos 129 a 153.
Referente ao direto de férias, analise as afirmativas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
	
	A
	O direito de férias é dividido em apenas um período: o concessivo.
	
	B
	O direito de férias é dividido em apenas um período: o aquisitivo.
	
	C
	O direito de férias é dividido em dois períodos: o aquisitivo e o concessivo.
	
	D
	O direito de férias é dividido em três períodos: o aquisitivo, anual e concessivo.
	
	E
	O direito de férias é dividido em dois períodos: o aquisitivo e o anual.
Questão 1/5 - Administração Estratégica
Uma teoria administrativa é um conjunto de proposições que busca nortear princípios que possam orientar os administradores na gestão de suas organizações e no cumprimento de seus objetivos e metas. A Teoria Científica foi o primeiro estudo científico sobre a administração. Somente a partir desse estudo é que a administração foi reconhecida como área de conhecimento.  Quem foi o autor da Teoria Científica da Administração?
Nota: 20.0
	
	A
	Frederick W. Taylor
Você acertou!
Capítulo 1: Definição de uma teoria.
	
	B
	Max Weber
	
	C
	Henry Fayol
	
	D
	Elton Mayo
Questão 2/5 - Direito do Trabalho
Você trabalhou durante dois anos em uma empresa, recebendo como remuneração o valor de R$ 1.500,00. A empresa anotou em sua CTPS somente o valor correspondente ao salário mínimo, pagando o restante “por fora”. Situação não rara de acontecer nas relações de emprego, pois às vezes o empregado necessitando de trabalho, aceita determinadas condições impostas pelo empregador.
Analisando a situação fática acima descrita responda corretamente:
Nota: 20.0
	
	A
	Não há problema na situação descrita, afinal é uma prática bastante comum.
	
	B
	Você agiu corretamente, pois precisava de emprego e aceitou de imediato a proposta da empresa.
	
	C
	Por ter aceitado a proposta da empresa, você renunciou aos seus direitos e não poderá, nunca mais, reivindica-los em relação ao salário pago “por fora”.
	
	D
	A empresa feriu o princípio da irrenunciabilidade de direitos trabalhistas e você poderá reivindicar seus direitos.
Você acertou!
A alternativa “d” está correta, a CLT, prevê em seu artigo 9º a garantia da irrenunciabilidade de direitos, considerando qualquer ato que venha a prejudicar o trabalhador, como nulo. Por mais que seja prática comumente utilizada nas relações de emprego, o empregado que se encontre nessa situação e se obrigue a aceitar tal condição não está abrindo mão de qualquer direito trabalhista e poderá pleiteá-lo dentro dos parâmetros legais, atendando-se para o prazo prescricional, e é claro não será penalizado por ter aceitado tal proposta.
 
 
	
	E
	Você e a empresa feriram o princípio da irrenunciabilidade de direitos trabalhistas, podendo ambos serem penalizados pelo acordo feito.
Questão 3/5 - Administração Estratégica
A quarta fase da experiência de Hawthorne, chamada de pesquisas industriais, cujo objetivo era observar a igualdade de sentimentos entre os participantes das equipes e a relação formal ou informal dentro da empresa. Com base no enunciado acima, assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	As conclusões dessas experiências mostraram que, quanto mais integrado o trabalhador estiver ao grupo, maior a sua disposição em produzir.
Você acertou!
As conclusões dessas experiências mostraram que, quanto mais integrado o trabalhador estiver ao grupo, maior a sua disposição em produzir. Capítulo 1: Teoria das Relações Humanas – Dispensável (livro referência da disciplina).
	
	B
	As conclusões dessas experiências mostraram que, quanto menos o trabalhador estiver integrado ao grupo, maior a sua disposição em produzir.
	
	C
	As conclusões dessas experiências mostraram que, quanto mais integrado o trabalhador estiver ao grupo, menor a sua disposição em produzir.
	
	D
	As conclusões dessas experiências mostraram que, qualquer que seja o perfil do trabalhador, ele jamais se relacionará com o grupo de trabalho para não produzir.
Questão 4/5 - Administração Estratégica
A Teoria da Burocracia possuía como fundamentos a divisão do ________________, a hierarquia de autoridade, a _____________________, a comunicação formalizada e a impessoalidade. Seu autor acreditava que o modelo poderia eliminar questões como a ambiguidade, as ____________________ e os ______________________, que caracterizavam a maioria das organizações daquela época.  De acordo com o texto apresentado, assinale a alternativa que contém os itens que completam corretamente as lacunas.
Nota: 20.0
	
	A
	trabalho – regulamentação – ineficiências – apadrinhamentos
Você acertou!
Capítulo 1: Teoria da Burocracia (livro referência da disciplina).B
	cargo – regulamentação – eficiências – aconchavos
	
	C
	cargo – desregulamentação – ineficiências – aconchavos
	
	D
	trabalho – desregulamentação – eficiências – apadrinhamentos
Questão 5/5 - Administração Estratégica
Segundo os estudiosos da Teoria Neoclássica, três eram os fundamentos que deveriam ser considerados nas organizações. Associe a 2ª coluna com a 1ª. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta da 2ª coluna de cima para baixo. 1. Objetivos organizacionais 2. Administração, propriamente dita 3. Desempenho individual                 (    ) Diferença na área administrativa (    ) Eficácia do pessoal (    ) Realização de uma tarefa social
Nota: 20.0
	
	A
	2 – 3 – 1
Você acertou!
Capítulo 1: Teoria Neoclássica (livro referência da disciplina).
	
	B
	1 – 2 – 3
	
	C
	3 – 2 – 1
	
	D
	1 – 3 – 2
Questão 1/5 - Administração Estratégica
Para estudarmos os conceitos de organização formal e informal, precisamos relembrar que a teoria estruturalista estuda o relacionamento entre a teoria clássica (que se concentra na organização formal) e a teoria das relações humanas (que tem como objeto de estudo a organização informal), buscando o equilíbrio entre as duas, a formal e a informal. Sobre organização formal e informal, complete as lacunas do texto abaixo de acordo com uma das propostas apresentadas. A organização __________ nos remete ao modelo de organização apontada pelo modelo de gestão que determina a ______________, controle, poder, regras e regulamentos e remuneração. A organização ___________, por sua vez, é aquela que estimula a ___________________ e o ___________________ entre as pessoas que fazem parte de toda a estrutura, dando ênfase à ___________.
Nota: 20.0
	
	A
	formal – divisão de trabalho – informal – criatividade – relacionamento – motivação
Você acertou!
Capítulo 2: Organização formal e informal (livro referência da disciplina).
	
	B
	formal – motivação –informal – criatividade – relacionamento – divisão do trabalho
	
	C
	informal – motivação – formal – criatividade – relacionamento – divisão de trabalho
	
	D
	informal – divisão de trabalho – formal – criatividade – relacionamento – motivação
Questão 2/5 - Direito do Trabalho
Sabemos que as associações sindicais possuem o direito de arrecadar diversos tipos de contribuições de seus associados, mas uma delas, todos os trabalhadores de uma categoria estão obrigados por lei a recolhê-la. 
Tal contribuição é chamada pela CLT de:  
Nota: 20.0
	
	A
	Contribuição confederativa.
	
	B
	Imposto sindical.
Você acertou!
A alternativa “b” está correta. O inciso IV, do artigo 8º, da Constituição da república/88, “in fine”, garante aos sindicatos a cobrança de contribuição instituída em lei, devidamente regulamentada através do Decreto-Lei 5.452/43. As demais respostas são falsas, pois as contribuições e/ou taxas somente podem ser cobradas dos empregados devida e efetivamente sindicalizados.
	
	C
	Contribuição assistencial.
	
	D
	Reversão salarial.
	
	E
	Taxa assistencial.
Questão 3/5 - Administração Estratégica
A visualização do futuro deve acontecer em duas partes: a fixação de metas de longo prazo e a definição de qual será a nova realidade organizacional quando as metas forem alcançadas. Enquanto a finalidade básica deve ser vista como o motivo de existência de uma empresa e permanecer sempre presente na mente de seus dirigentes, a meta, por sua vez, é algo que precisa ser buscado constantemente, depois de alcançada, novas metas devem ser estimuladas e buscadas, assim como a visão de futuro, que somente auxilia as empresas antes de se efetivar. Portanto, é preciso sempre estabelecer uma nova visão de futuro, de instituir o “fazer acontecer” e compreender toda a ousadia que isso implica.   Com base no enunciado acima, marque V (verdadeiro) ou F (falso) para as proposições abaixo. Após, selecione a alternativa que apresenta a sequência correta. (  ) É preciso criar a capacidade para apreender conteúdos tais como conceitos, conhecimentos e informações.  (  ) É preciso visualizar adequadamente tendências, antecipando-se e alcançando uma compreensão desses conteúdos.  (  ) É necessário incorporar novos conceitos e experiências às práticas do presente. (  ) Descarta-se a necessidade de imaginar o futuro.
Nota: 20.0
	
	A
	V – V – V – F
Você acertou!
Capítulo 2: Visualização do Futuro (livro referência da disciplina).
	
	B
	V – F – V – V
	
	C
	F – V – F – V
	
	D
	F – F – F – F
Questão 4/5 - Administração Estratégica
As organizações podem ser classificadas segundo a complexidade que está ligada aos procedimentos internos da organização, a composição e a forma como elas agem. O que determina a complexidade de uma organização é a sua gestão, o que pode ser representada por uma das proposições abaixo. Analise as opções abaixo e assinale a proposição correta.
Nota: 20.0
	
	A
	Tradicional e rotineira; de maior complexidade; de tecnologia de ponta.
Você acertou!
Capítulo 2: Quanto à Complexidade Organizacional (livro referência da disciplina).
	
	B
	De controle; de menor complexidade; de tecnologia de ponta.
	
	C
	Tradicional e rotineira; de menor complexidade; de tecnologia de ponta.
	
	D
	Tradicional e rotineira; de controle; de tecnologia de ponta.
Questão 5/5 - Direito do Trabalho
Sabemos que os princípios basilares do Direito do Trabalho, visam acima de tudo a preservação dos direitos do trabalhador frente a sua hipossuficiência na relação laboral, tanto da esfera individual, quanto da esfera coletiva. O Princípio da Unicidade Sindical, sendo um desses princípios também prevê determinada proteção ao empregado. 
Analise as respostas abaixo e assinale a que melhor explica o princípio em evidência.
Nota: 20.0
	
	A
	É proibido em uma mesma base territorial mais de um sindicato representativo de uma mesma categoria profissional.
Você acertou!
A alternativa “a” está correta, o diploma constitucional veda em seu artigo 8º, inciso II, a criação de mais de uma organização sindical, em qualquer grau, representativa de categoria profissional ou econômica, na mesma base territorial, que será definida pelos trabalhadores ou empregadores interessados, não podendo ser inferior à área de um Município. Dessa forma, as demais respostas são falsas, pois entende-se como base territorial a área de um Município e a convenção coletiva de trabalho não tem a prerrogativa de fixar disposição contrária à Constituição Federal. Ao mesmo tempo em que, tendo o empregado dois empregos em segmentos diferentes, terá automaticamente vinculo em duas entidades de classe e a regra para o sindicato único vale tanto para o empregado, quanto para o empregador.
	
	B
	A base territorial de que trata o princípio da unicidade sindical é corresponde a um Estado-Membro.
	
	C
	Desde que devidamente ajustado em convenção coletiva de trabalho as categorias envolvidas podem criar tantas entidades de classe, quanto quiserem.
	
	D
	Pelo princípio da unicidade sindical, também chamado de sindicato único, pode-se entender que tendo o empregado mais de um emprego, independentemente de ser em segmentos distintos, terá que escolher somente um sindicato para representá-lo.
	
	E
	Somente o empregador poderá se filiar a mais de uma entidade representativa de sua categoria.
Questão 1/5 - Direito do Trabalho
Quanto à forma, o contrato de trabalho pode ser avençado tácita ou expressamente (verbalmente ou por escrito).
Referente à forma tácita, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	A forma tácita ocorre quando alguém presta serviços não eventuais a outrem, sob dependência deste e mediante salário, sem que tenham feito qualquer acordo.
Você acertou!
A alternativa “a” está correta. A forma tácita ocorre quando alguém presta serviços não eventuais a outrem, sob dependência deste e mediante salário sem que tenham feito qualquer ajuste.As demais respostas estão erradas, pois dizem exatamente o contrário.
	
	B
	A forma tácita é aquela em que as partes estipulam as condições da prestação do serviço de forma clara, podendo ser celebrado de forma verbal ou escrita.
	
	C
	A forma tácita ocorre quando alguém presta serviços eventuais a empresas terceirizadas, sob dependência deste e mediante benefícios.
	
	D
	A forma tácita é aquela em que as partes estipulam as condições da prestação do serviço de forma complexa, celebrado de forma escrita.
	
	E
	A forma tácita ocorre quando alguém presta serviços eventuais a outrem, sob dependência deste e mediante salário, sem que tenham feito qualquer acordo.
Questão 2/5 - Administração Estratégica
Delegar autoridade, de acordo com as responsabilidades, é fundamental para o sucesso da gestão do empowerment, e essa é uma competência do gestor, assim como estabelecer o grau de autoridade e limites de decisão para assegurar que os envolvidos atuem corretamente. Quanto à gestão do empowerment, marque V (verdadeiro) ou F (falso) para as proposições abaixo. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. (  ) Bloquear o potencial e a criatividade de cada um.  (  ) Permitir o erro e suas consequências. (  ) Capacitar as lideranças. (  ) Identificar competências individuais.
Nota: 20.0
	
	A
	F – F – F – F
	
	B
	F – V – V – V
Você acertou!
Capítulo 3: empowerment (livro referência da disciplina).
	
	C
	F – V – F – V
	
	D
	V – V – F – F
Questão 3/5 - Administração Estratégica
Senge (2004) aborda que, para atender às demandas contemporâneas, cinco disciplinas devem ser desenvolvidas nas organizações e pelos indivíduos: raciocínio sistêmico, modelos mentais, visão partilhada, aprendizagem em equipe e domínio pessoal. Para o raciocínio sistêmico, é necessário obedecer a alguns procedimentos (leis).   Em relação a tais procedimentos, assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	Abertura das informações da empresa para todos os colaboradores.
	
	B
	Causa e efeito estão intimamente relacionados no tempo e no espaço.
Você acertou!
Capítulo 3: Técnicas de Administração (livro referência da disciplina).
	
	C
	As pessoas precisam aprender a ouvir.
	
	D
	Refletir e testar outras hipóteses.
Questão 4/5 - Direito do Trabalho
Para que um negócio jurídico tenha validade o código civil brasileiro determina que alguns requisitos estejam presentes.
Todo e qualquer contrato é também um negócio jurídico, e para que possa ser válido deverá conter:
Nota: 20.0
	
	A
	Agente capaz.
Você acertou!
A alternativa “a” está correta. O Código Civil, em seu artigo 104 determina: “A validade do negócio jurídico requer: I – agente capaz; II – objeto lícito, possível, determinado ou determinável; III – forma prescrita ou não defesa em lei”. As demais alternativas são falsas, pois não pode ser qualquer objeto, nem sempre necessita ter prescrição legal, nem mesmo a convenção de arbitragem e a forma deve ser prescrita ou não proibida em lei.
	
	B
	Qualquer objeto.
	
	C
	Sempre uma forma prescrita em lei.
	
	D
	Sempre a convenção da arbitragem.
	
	E
	Forma defesa em lei.
Questão 5/5 - Administração Estratégica
A administração participativa é considerada um dos novos paradigmas da administração, já que esse modelo de gestão integra as práticas mais avançadas que têm como objetivo atender às necessidades de coordenar diversos processos de mudança, seja no sistema capitalista, na gestão dos negócios ou nas relações de trabalho.   Sobre a administração participativa, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	Seu propósito consiste no redesenho dos processos administrativos.
	
	B
	É um modelo estratégico que propõe inovações e visão de futuro.
	
	C
	É por meio dessa ferramenta que a instituição pode conhecer outras realidades organizacionais, analisá-las e customizá-las, trazendo-a até a sua realidade.
	
	D
	Esse modelo de gestão exige que haja flexibilidade por parte da alta direção.
Você acertou!
Capítulo 3: A administração participativa (livro referência da disciplina).
Questão 1/5 - Administração Estratégica
Muitos autores, consultores e profissionais se utilizam do termo competência para servir como ícone do desenvolvimento de um moderno modelo de gestão de pessoas. São reconhecidos, então, dois tipos de competências: as competências individuais e as competências organizacionais.
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa referente à competência individual.
Nota: 20.0
	
	A
	É ter a capacidade de tomar iniciativas, decisões e assumir responsabilidades por meio de conhecimentos pré-adquiridos, transformando-os à medida que se aumenta a diversidade das situações, maximizando, assim os resultados.
Você acertou!
É ter a capacidade de tomar iniciativas, decisões e assumir responsabilidades por meio de conhecimentos pré-adquiridos, transformando-os à medida que se aumenta a diversidade das situações, maximizando, assim os resultados. (Capítulo 04 - As competências).
	
	B
	É ter a capacidade de tomar iniciativas, decisões e delegar responsabilidades por meio de conhecimentos, transformando-os à medida que se altera a diversidade das situações, minimizando, assim os lucros.
	
	C
	Nos estudos de Prahalad, conceituado estrategista, difunde-se a ideia de competências essenciais das organizações, representando os conhecimentos coletivos institucionalizados nas práticas organizacionais que permitem obter uma vantagem competitiva.
	
	D
	Representa os conhecimentos individuais institucionalizados nas práticas organizacionais que permitem diminuir os custos com funcionários.
Questão 2/5 - Administração Estratégica
O círculo do CHA propõe a reunião de conhecimentos, habilidades e atitudes, os quais dentro de uma estrutura organizacional, diferem de pessoa para pessoa.
O círculo CHA é formado por:
Nota: 20.0
	
	A
	Conhecimento; competências; habilidades; atitudes
Você acertou!
O círculo do CHA é formado por Conhecimento; competências; habilidades; atitudes (Capítulo 04 - O círculo do CHA)
	
	B
	Conhecimento; inteligência; habilidades; emoções
	
	C
	Emoções; competências; habilidades; atitudes
	
	D
	Conhecimento; emoções; habilidades; atitudes
Questão 3/5 - Direito do Trabalho
A jornada de trabalho é o espaço de tempo durante o qual o empregado presta serviços ou permanece à disposição do empregador, com habitualidade, excetuadas as horas extras. 
Sobre a jornada de trabalho, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta.
I - Pode ser reduzida, conforme previsão constitucional.       
II - Deve ter no máximo duração diária de 6 horas e semanal de 30 horas.           
III - Pode ter duração diária de 8 horas e semanal de 44 horas.
Nota: 20.0
	
	A
	Apenas a alternativa I é correta.
	
	B
	Apenas a alternativa II é correta.
	
	C
	Apenas as alternativas I e II são corretas.
	
	D
	Apenas as alternativas I e III são corretas.
Você acertou!
De acordo com o art. 7º, XIII, a duração do trabalho normal não poderá ser superior a oito horas diárias e quarenta e quatro semanais, facultada a compensação de horários e a redução da jornada, mediante acordo ou convenção coletiva de trabalho.
	
	E
	Apenas a alternativa III é correta.
Questão 4/5 - Administração Estratégica
Muitos autores, consultores e profissionais se utilizam do termo competência para servir como ícone do desenvolvimento de um moderno modelo de gestão de pessoas. São reconhecidos, então, dois tipos de competências: as competências individuais e as competências organizacionais.
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa referente às competências essenciais de uma organização.
Nota: 20.0
	
	A
	É ter a capacidade de tomar iniciativas, decisões e assumir responsabilidades por meio de conhecimentos pré-adquiridos, transformando-os à medida quese aumenta a diversidade das situações, maximizando, assim os resultados.
	
	B
	É ter a capacidade de tomar iniciativas, decisões e delegar responsabilidades por meio de conhecimentos, transformando-os à medida que se altera a diversidade das situações, minimizando, assim os lucros.
	
	C
	Nos estudos de Prahalad, conceituado estrategista, difunde-se a ideia de competências essenciais das organizações, representando os conhecimentos coletivos institucionalizados nas práticas organizacionais que permitem obter uma vantagem competitiva.
Você acertou!
Nos estudos de Prahalad, conceituado estratégista, difunde-se a ideia de competências essenciais das organizações, representando os conhecimentos coletivos institucionalizados nas práticas organizacionais que permitem obter uma vantagem competitiva. (Capítulo 04 - As competências).
	
	D
	Representa os conhecimentos individuais institucionalizados nas práticas organizacionais que permitem diminuir os custos com funcionários.
Questão 5/5 - Administração Estratégica
A preocupação com a capacitação de cada profissional deve ser uma constante nas empresas.
Referente à capacitação dos profissionais, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	A capacitação dos profissionais visa tornar cada indivíduo multifuncional para que tenha condição de adquirir competências estratégicas, podendo, então, atuar de forma ampla e sinergética.
Você acertou!
A capacitação dos profissionais visa tornar cada indivíduo multifuncional para que tenha condição de adquirir competências estratégicas, podendo, então, atuar de forma ampla e sinergética. (Capítulo 04 - Capacitação de Profissionais).
	
	B
	A capacitação dos profissionais visa tornar cada indivíduo um especialista em marketing para que tenha condição de adquirir competências estratégicas.
	
	C
	A capacitação dos profissionais visa tornar cada indivíduo um especialista em finanças para que tenha condição de adquirir competências estratégicas.
	
	D
		A capacitação dos profissionais visa tornar cada indivíduo focado em apenas uma função para que tenha condição de adquirir competências únicas, podendo, então, atuar de forma focada e sinergética.