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GST0433_EX_A7_201402247451_V2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 7a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0433_EX_A7_201402247451_V2 Matrícula: 201402247451 Aluno(a): EDILEID MOREIRA DA CRUZ SANTANA Data: 11/06/2017 13:22:33 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402327281) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Diversos fatores devem ser observados na construção da matriz SWOT de uma organização. Quando se trata de avaliar corretamente as oportunidades, é CORRETO considerar na construção da matriz: Surgimento de novos mercados. Competências básicas da organização em áreas-chave. Empresa nova no mercado. Cultura organizacional da empresa orientada para resultados. Entrada de novos concorrentes com habilidades. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201402456828) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Rafael está realizando a classificação do produto de sua empresa considerando a comparação entre a sua taxa de crescimento e participação de mercado. Sabendo que ele poderá classificá-lo de quatro formas diferentes, qual matriz está sendo utilizada por Rafael nesse trabalho? Matriz de objetivos de mercado Matriz SWOT Matriz BCG Matriz de objetivos de produtos/serviços Matriz CVP Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201402861552) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Os principais pontos convergentes obedecidos pela maior parte das empresas no processo de elaboração do planejamento estratégico são: I - avaliação das principais variáveis ambientais internas em detrimento das variáveis externas; User Typewritten Text nnnnnnnnnnnnnnnn User Typewritten Text nnnnnnnnnnnnnnnn User Typewritten Text nnnnnnnnnnnnnnnnnn User Typewritten Text nnnnnnnnnnnnnnnnnn User Typewritten Text nnnnnnnn User Typewritten Text User Typewritten Text nnnnnnnn User Typewritten Text nnnnnnnnnnnnn User Typewritten Text nnnnnnnnnnnnn User Typewritten Text nnnnnnnnnnnnnnnn II - delineamento dos objetivos gerais da organização, entre eles o planejamento operacional de vendas; III - análise das principais forças e fraquezas da empresa e mapeamento das oportunidades e ameaças; IV - determinação dos principais fatores críticos de sucesso; V - determinação de um sistema de controle por meio de indicadores de desempenho. Assinale a alternativa CORRETA: Os itens I, II e III estão corretos. Os itens II, IV e V estão corretos. Os itens I, II, e V estão corretos. Os itens III, IV e V estão corretos. Os itens I, III e IV estão corretos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201402456824) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Três matrizes distintas, cada uma visando um propósito, podem ser explicadas em conjunto, facilitando o trabalho do estrategista, diminuindo sobremaneira suas restrições na formulação de estratégias. Qual dessas matrizes avalia o perfil de produtos ou de serviços comparando sua taxa de crescimento e participação de mercado? Matriz de ciclo de vida Matriz SWOT Matriz de objetivos de mercado Matriz de objetivos de produtos/serviços Matriz de portfólio Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402341026) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O mapeamento ambiental e a análise interna proporcionam os meios para a criação da matriz SWOT, que considera: As alternativas B e D estão corretas. produtos, tecnologia, recursos humanos e recursos materiais. inovações tecnológicas dos produtos. oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos. preço, ponto, promoção e produto. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201402880449) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Na elaboração de uma matriz SWOT considera-se fatores presentes no ambiente externo e interno à uma organização. Ao montar-se uma matriz SWOT para a empresa Google podemos afirmar que: A contratação de profissionais que estavam atuando em outras empresas para comporem projetos específicos da Google é um fator presente em seu ambiente externo. A cultura recente do smartfone com conexão direta à internet é um fator do seu ambiente interno. O uso de computadores dentro das rotinas das empresas modernas é um fator relevante do seu ambiente interno. A mudança de habitos da população usando mais recursos de informática é um fator do seu ambiente externo. O investimento maciço da empresa em aquisição de novas tecnologias e compra de outras empresas do segmento de tecnologia da informação configura-se como um fator do seu ambiente externo. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201403087292) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Uma organização realizou uma análise SWOT e decidiu por atuar em um novo mercado geográfico com produtos já existentes em seu portifólio de produtos. Um dos fatores relevantes para essa decisão foi o fato de que sua marca e seus produtos foram lembrados por 60% dos clientes do novo local de atuação entrevistados em uma pesquisa para esse fim. Diante dessa informação, a marca e os produtos dessa empresa podem ser definidos como uma: Oportunidade Ameaça Fraqueza Tática Força 8a Questão (Ref.: 201402349711) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A maioria dos produtos tem um ciclo de vida. O ciclo de vida compreende os diferentes estágios de posicionamento do produto no ambiente. As decisões de marketing são influenciadas pela fase em que o produto está dentro do seu ciclo de vida. Os produtos tipicamente têm um ciclo de vida classificado como: Introdução, crescimento, maturidade, maturação, declínio, termina produção. Introdução, maturidade, declínio. Introdução, crescimento, maturidade, declínio. Introdução, declínio. Introdução, crescimento, maturidade, maturação, declínio. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
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