A qualidade com que o fluxo de bens ou serviços é gerenciada; o resultado líquido de todos os esforços logísticos da empresa, visto como o fator chave do conjunto de valores logísticos que as empresas oferecem a seus clientes para assegurar sua fidelidade¿. Estes conceitos estão relacionados com:

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Disciplina Cadeia de Suprimentos
Wallace Cardoso 8 período
Administração Geral
 Aula 01 CADEIA DE SUPRIMENTOS - CONCEITOS E OBJETIVOS 
	
		
		
	GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
GST0045_A1_201608241301_V1
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
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MP3
	 
	Aluno: WALLACE THALLYS CARDOSO
	Matrícula: 201608241301
	Disciplina: GST0045 - GEST. CADEIA. SUPRIM 
	Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Dados informam que a empresa ProntoLog foi multada e seu Gestor demitido sem justa causa, haja visto que não assegurou o fornecimento de peça importante para o sistema WMS, do armazém logístico. A partir da informação acima, analise as alternativas abaixo e Marque a resposta correta em relação as atividades de um Gestor em SCM.
		
	
	
	
	
	O Gestor em SCM precisa ter a visão para frente afim de atender seus clientes, tendo por preocupações negociações com distribuidores e varejistas, relevando a visão para trás, ou seja relações com fornecedores.
	
	
	Não cabe a Gestão a administração dos trâmites das mercadorias, assim é compromisso único se preocupar com as informações dos produtos pedidos por compras.
	
	 
	Esta situação poderia ser evitada se o Gestor realiza-se visitas técnicas para verificar realidades dos fornecedores e assistência técnica disponível.
	
	
	O Gestor comprometeu-se com prazos que não foram cumpridos , não tem culpa na situação pois sua função é apenas adquirir suprimentos e verificar fornecedores
	
	 
	Podemos imaginar que este Gestor estava em concordância com as políticas da empresa, assim manteve sua decisão de adquirir produtos por menor preço , independente da qualidade; ao passo que a empresa prima por qualidade e maior vida útil dos equipamentos em funcionamento
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Coordenação Inter Organizacional¿.
		
	
	
	
	 
	Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade.
	
	
	É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
	
	 
	É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
	
	
	Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
	
	
	A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		"As únicas grandes companhias que conseguirão ter êxito são aquelas que considerarem os seus produtos obsoletos antes que os outros o façam. " (Bill Gates) Diante do comentário e das alternativas abaixo, Marque a resposta correta em relação as posturas de um Gestor em SCM.
		
	
	
	
	 
	A Zero bronca, faz premiações para funcionários criativos, neste mês,o Sr. Neves ganhou o prêmio por ter melhor adaptado a carga de Frios
	
	
	Bag Log, recebeu produtos próximo as 12:00hs. O gerente gritou de lá: Hora do rancho !!
	
	
	Na tintas Coral, um gestor da área de carga e descarga. Verifica as planilhas com os destinos e quantos caminhões entrarão no pátio da empresa, agindo assim terá um dia mais complicado
	
	
	Realizar alternativas confiáveis para redução de custos são comportamentos assertivos que um gestor em SCM conquista no desuso de regras de movimentações e princípios de armazenagens.
	
	
	Pró-log deseja contratar um gestor. Um candidato respondeu ao entrevistador, trabalho sempre do meu jeito , sempre deu certo e não preciso mudar.
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu-se em quatro fases. Dentre as afirmativas abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management):
		
	
	
	
	 
	Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de um sistema integrado de informações.
	
	
	Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de transportes e administração de materiais.
	
	
	Fase de amplo uso de alianças estratégicas.
	
	 
	Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de distribuição.
	
	
	Fase em que a logística atua na gestão da demanda.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		___________________ é a integração dos processos do negócio, desde os fornecedores até o consumidor final, que assegure os suprimentos de produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao cliente.
		
	
	
	
	
	NDA
	
	
	Administração de Materiais.
	
	
	Compras
	
	 
	Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
	
	 
	Gestão do Estoque.
	
	
	
		6.
		Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA FRAGMENTADA
		
	
	
	
	 
	As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas não sob a visão sistêmica. Como resultado desta estruturação, criava-se, entre os vários setores das empresas, conflitos de responsabilidades e objetivos.
	
	
	Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da visão de cadeia de suprimentos
	
	
	O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica.
	
	
	Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos.
	
	 
	O pensamento logístico assumiu uma visão mais ampla no meio intra e interempresarial.
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Entende-se atualmente como ¿pensamento logístico¿: Aponte a opção CORRETA
		
	
	
	
	 
	Ensino acadêmico e pesquisa sobre o planejamento e a prática da gestão Logística
	
	
	Compreensão da Logística sob uma perspectiva global e visão estratégica das suas funções
	
	
	Identificação dos principais aspectos ligados à eficiencia no fluxo de materiais, principalmente quanto ao transporte a à armazenagem, no contexto da distribuição de bens e produtos
	
	 
	Conceitos e teorias que orientam o estudo e a pesquisa em Logística, influenciando o que se considera relevante e justificando as soluções propostas para ops problemas logísticos
	
	
	Desenvolvimento de executivos com uma visão integradora de Logística, com a cultura do trabalho em equipe
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Quando a elaboraçãodo planejamento logístico passou a envolver, também, a participação de agentes externos como os fornecedores e os clientes, surgiu uma nova fase, considerada como a era da:
		
	
	
	
	
	Atuação segmentada.
	
	 
	Logística integrada.
	
	
	Integração estratégica.
	
	
	Integração flexível.
	
	
	Integração interna.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 14/08/2017 19:43:05. 
	 
		
		
	GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
GST0045_A1_201608241301_V2
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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	Aluno: WALLACE THALLYS CARDOSO
	Matrícula: 201608241301
	Disciplina: GST0045 - GEST. CADEIA. SUPRIM 
	Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		O termo cadeia de suprimentos representa produtos e informações que se deslocam ao longo da cadeia. É importante visualizar os fluxos de informações integrados aos fluxos físicos, com ampla visibilidade, em tempo real. A descrição acima está relacionada com o seguinte estágio:
		
	
	
	
	 
	Logistica de Suprimentos
	
	 
	Integração Estratégica
	
	
	Logistica Externa
	
	
	Logistica Fragmentada
	
	
	Logistica Interna
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		A definição de desenvolvimento sustentável mais usualmente utilizada é a que procura atender às necessidades atuais sem comprometer a capacidade das gerações futuras. O mundo assiste a um questionamento crescente de paradigmas estabelecidos na economia e também na cultura política. A crise ambiental no planeta, quando traduzida na mudança climática, é uma ameaça real ao pleno desenvolvimento das potencialidades dos países. O Brasil está em uma posição privilegiada para enfrentar os enormes desafios que se acumulam. Abriga elementos fundamentais para o desenvolvimento: parte significativa da biodiversidade e da água doce existentes no planeta; grande extensão de terras cultiváveis; diversidade étnica e cultural e rica variedade de reservas naturais. O Supply Chain Management é composto por cinco subsistemas. Qual deles é a resposta as questões ecológicas e ambientais?
		
	
	
	
	 
	Logística Interna
	
	 
	Logística reversa
	
	
	Logística de pós venda
	
	
	Distribuição física
	
	
	Logística de suprimentos
	
	
	
		3.
		"Nesta fase, a ênfase deixa de ser a integração dos processos internos da empresa e passa a ser a integração dos processos inter organizacionais. As organizações perceberam que a integração de processos entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e até mesmo clientes pode oferecer uma grande oportunidade de diferenciação". Este texto caracteriza a fase da evolução histórica da logística denominada:
		
	
	
	
	
	Logística corporativa.
	
	
	Logística no local do trabalho.
	
	 
	Gestão da cadeia de suprimentos.
	
	
	Logística nas instalações.
	
	 
	Logística global.
	
	
	
		4.
		Uma cadeia de suprimento engloba estágios que estão direto ou indiretamente envolvidos no atendimento de um pedido de um cliente. Qual a alternativa abaixo que melhor representa a sequencia lógica dos cinco estágios de uma Cadeia de Suprimento?
		
	
	
	
	
	Cliente, Varejista, Distribuidor, Fornecedor e Fabricante.
	
	
	Cliente, Distribuidor, Fabricante, Varejista e Fornecedor;
	
	
	Varejista, Cliente, Distribuidor, Fabricante e Fornecedor;
	
	 
	Cliente, Varejista, Distribuidor, Fabricante e Fornecedor;
	
	
	Cliente, Distribuidor, Varejista, Fabricante e Fornecedor;
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Podemos dizer que são Blocos dos Fluxos Básicos:
		
	
	
	
	
	Demanda, Suprimento e Pagamento
	
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	 
	Demanda, Suprimento e Caixa
	
	 
	Pedido, Entrega e Pagamento
	
	
	Pedido, Suprimento e Caixa
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Analise as afirmações abaixo a respeito da cadeia de suprimento e julgue os itens a seguir: I - A cadeia de suprimento engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente e não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. II - A gestão da cadeia de suprimentos é o conjunto de abordagens utilizadas para integrar eficientemente fornecedores, fabricantes, depósitos e armazéns, de forma que a mercadoria seja produzida e distribuída na quantidade certa, para a localização certa e no tempo certo, de forma a minimizar os custos globais do sistema ao mesmo tempo em que atinge o nível de serviço desejado. III - A logística é mais abrangente do que a cadeia de suprimentos. Assinale a alternativa correta:
		
	
	
	
	 
	I apenas
	
	
	I e III apenas
	
	 
	I e II apenas
	
	
	I, II e III
	
	
	II apenas
	
	
	
		7.
		Dentro dos estágios (organizações) a Cadeia de Suprimentos inclui:
		
	
	
	
	
	Todas as funções não envolvidas no pedido do cliente (desenvolvimento de novos produtos, marketing, operações, finanças, serviços de atendimento ao cliente, dentre outras... visão push/pull);
	
	
	Todas as Alternativas estão erradas.
	
	
	Apenas o desenvolvimento de novos produtos e marketing,
	
	
	Apenas as operações, finanças, serviços de atendimento ao cliente, dentre outras... visão push/pull);
	
	 
	Todas as funções envolvidas no pedido do cliente (desenvolvimento de novos produtos, marketing, operações, finanças, serviços de atendimento ao cliente, dentre outras... visão push/pull);
	
	
	
		8.
		O conceito que tem grande semelhança com o de gestão da cadeia de suprimentos é:
		
	
	
	
	 
	O de logística reversa.
	
	
	O de logística empresarial.
	
	
	O de logística positiva.
	
	 
	O de logística integrada.
	
	
	O de logística tradicional.
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 14/08/2017 19:46:47. 
		 
	
		
	
	
	
	GST0045_A1_201608241301_V3
	
	 
	 
		
		
	GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
GST0045_A1_201608241301_V3
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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	Aluno: WALLACE THALLYS CARDOSO
	Matrícula: 201608241301
	Disciplina: GST0045 - GEST. CADEIA. SUPRIM 
	Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Quando a elaboração do planejamento logístico passou a envolver, também, a participação de agentes externos como os fornecedores e os clientes, surgiu uma nova fase, considerada como a era da:
		
	
	
	
	
	Integração flexível.
	
	 
	Logística integrada.
	
	
	Atuaçãosegmentada.
	
	
	Integração estratégica.
	
	 
	Integração interna.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Entende-se atualmente como ¿pensamento logístico¿: Aponte a opção CORRETA
		
	
	
	
	 
	Ensino acadêmico e pesquisa sobre o planejamento e a prática da gestão Logística
	
	
	Identificação dos principais aspectos ligados à eficiencia no fluxo de materiais, principalmente quanto ao transporte a à armazenagem, no contexto da distribuição de bens e produtos
	
	 
	Conceitos e teorias que orientam o estudo e a pesquisa em Logística, influenciando o que se considera relevante e justificando as soluções propostas para ops problemas logísticos
	
	
	Compreensão da Logística sob uma perspectiva global e visão estratégica das suas funções
	
	
	Desenvolvimento de executivos com uma visão integradora de Logística, com a cultura do trabalho em equipe
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		O conceito que tem grande semelhança com o de gestão da cadeia de suprimentos é:
		
	
	
	
	 
	O de logística integrada.
	
	
	O de logística positiva.
	
	
	O de logística tradicional.
	
	
	O de logística empresarial.
	
	
	O de logística reversa.
	
	
	
		4.
		Podemos dizer que são Blocos dos Fluxos Básicos:
		
	
	
	
	 
	Pedido, Entrega e Pagamento
	
	
	Pedido, Suprimento e Caixa
	
	 
	Demanda, Suprimento e Caixa
	
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	
	Demanda, Suprimento e Pagamento
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		"Nesta fase, a ênfase deixa de ser a integração dos processos internos da empresa e passa a ser a integração dos processos inter organizacionais. As organizações perceberam que a integração de processos entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e até mesmo clientes pode oferecer uma grande oportunidade de diferenciação". Este texto caracteriza a fase da evolução histórica da logística denominada:
		
	
	
	
	 
	Logística corporativa.
	
	 
	Gestão da cadeia de suprimentos.
	
	
	Logística no local do trabalho.
	
	
	Logística global.
	
	
	Logística nas instalações.
	
	
	
		6.
		O termo cadeia de suprimentos representa produtos e informações que se deslocam ao longo da cadeia. É importante visualizar os fluxos de informações integrados aos fluxos físicos, com ampla visibilidade, em tempo real. A descrição acima está relacionada com o seguinte estágio:
		
	
	
	
	 
	Logistica Fragmentada
	
	
	Logistica de Suprimentos
	
	
	Logistica Interna
	
	
	Logistica Externa
	
	 
	Integração Estratégica
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Uma cadeia de suprimento engloba estágios que estão direto ou indiretamente envolvidos no atendimento de um pedido de um cliente. Qual a alternativa abaixo que melhor representa a sequencia lógica dos cinco estágios de uma Cadeia de Suprimento?
		
	
	
	
	 
	Cliente, Distribuidor, Fabricante, Varejista e Fornecedor;
	
	
	Varejista, Cliente, Distribuidor, Fabricante e Fornecedor;
	
	 
	Cliente, Varejista, Distribuidor, Fabricante e Fornecedor;
	
	
	Cliente, Distribuidor, Varejista, Fabricante e Fornecedor;
	
	
	Cliente, Varejista, Distribuidor, Fornecedor e Fabricante.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		A definição de desenvolvimento sustentável mais usualmente utilizada é a que procura atender às necessidades atuais sem comprometer a capacidade das gerações futuras. O mundo assiste a um questionamento crescente de paradigmas estabelecidos na economia e também na cultura política. A crise ambiental no planeta, quando traduzida na mudança climática, é uma ameaça real ao pleno desenvolvimento das potencialidades dos países. O Brasil está em uma posição privilegiada para enfrentar os enormes desafios que se acumulam. Abriga elementos fundamentais para o desenvolvimento: parte significativa da biodiversidade e da água doce existentes no planeta; grande extensão de terras cultiváveis; diversidade étnica e cultural e rica variedade de reservas naturais. O Supply Chain Management é composto por cinco subsistemas. Qual deles é a resposta as questões ecológicas e ambientais?
		
	
	
	
	 
	Distribuição física
	
	
	Logística Interna
	
	 
	Logística reversa
	
	
	Logística de pós venda
	
	
	Logística de suprimentos
	
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 14/08/2017 19:51:42. 
		 
	
		
	
	
	
	GST0045_A1_201608241301_V5
	
	 
	 
		
		
	GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
GST0045_A1_201608241301_V5
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: WALLACE THALLYS CARDOSO
	Matrícula: 201608241301
	Disciplina: GST0045 - GEST. CADEIA. SUPRIM 
	Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Em gestão da cadeia de suprimentos a cadeia de valor é
		
	
	
	
	
	o conjunto de procedimentos de uma empresa, desde as relações com os clientes, ciclos de venda até a entrega final.
	
	 
	o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de produção, venda até a distribuição final.
	
	
	o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com funcionários, ciclos de produção, venda até a distribuição final.
	
	
	o conjunto de preocupações de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de representação, venda até a distribuição aos fornecedores.
	
	 
	o conjunto de atividades fins de uma organização, desde as relações com stakeholders, ciclos de armazenamento até a distribuição final.
	
	
	
		2.
		Menor custo de capital possível é a estratégia direcionada para a minimização do nível de investimento do sistema logístico. Essa estratégia visa: Marque a alternativa correta.
		
	
	
	
	 
	Aplicar uma parte do capital no mercado financeiro
	
	
	Maximizar o retorno sobre o investimento
	
	
	Melhorar o nível de serviço ao cliente.
	
	 
	Utilizar parte desse capital para aquisição de matérias primas com a finalidade de baixar o preço mediante a aquisição de lotes maiores.
	
	
	Aumentar os níveis de estoques.
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Escolha a afirmação INCORRETA.
		
	
	
	
	
	Quando as operações logísticas estão fortemente integradas e posicionadas como uma competência chave, elas podem servir como uma base para a obtenção de vantagem competitiva.
	
	 
	Um desempenho logístico integrado nem sempre produz melhores resultados que funções gerenciadas individualmente, sem coordenação entre si, constitui o paradigma fundamental da Logística.
	
	 
	Um dos fundamentos da Logística é o aumento do nível de serviço ao cliente.
	
	
	A Logística foi posicionada dentro da empresa como uma das competências que contribuem para o processo fundamental da criação de valor para o cliente.
	
	
	O desenvolvimento dos processos Logísticos necessitam de apoio fundamental da TI.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Não é considerada uma dasprincipais atividades logísticas:
		
	
	
	
	
	Gestão de instalações.
	
	
	Gestão de projetos.
	
	
	Gestão de Estoques.
	
	
	Gestão de transportes.
	
	
	Gestão de processamento de pedidos.
	
	
		5.
		Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA FRAGMENTADA
		
	
	
	
	
	O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica.
	
	
	Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos.
	
	 
	Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da visão de cadeia de suprimentos
	
	 
	As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas não sob a visão sistêmica. Como resultado desta estruturação, criava-se, entre os vários setores das empresas, conflitos de responsabilidades e objetivos.
	
	
	O pensamento logístico assumiu uma visão mais ampla no meio intra e interempresarial.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA INTEGRADA.
		
	
	
	
	 
	Nesta fase tem inicio um alcance que vai além das fronteiras organizacionais, ultrapassando os limites das operações internas, abrangendo também clientes e fornecedores.
	
	
	As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas de forma isolada operacionalmente e não como um conjunto de partes coordenadas para realizar um conjunto de finalidades.
	
	
	Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os novos sistemas de informações integrados.
	
	
	O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica.
	
	 
	Tal fase, na qual se ampliou o importante conceito de Logística Integrada foi bastante influenciada pelo emprego da Tecnologia da Informação e Telecomunicações.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Coordenação Inter Organizacional¿.
		
	
	
	
	 
	Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
	
	
	É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
	
	
	Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade.
	
	 
	É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
	
	
	A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		É correto afirmar que é um exemplo de feedback negativo
		
	
	
	
	
	A redução da demanda em relação à compra
	
	 
	A redução da demanda em relação à previsão
	
	
	O aumento da demanda em relação à venda
	
	
	O aumento da demanda em relação à previsão
	
	 
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	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
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Exercício inciado em 14/08/2017 19:55:47. 
		 
	
		
	
	
	
	GST0045_A1_201608241301_V5
	
	 
	 
		
		
	GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
GST0045_A1_201608241301_V5
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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	Aluno: WALLACE THALLYS CARDOSO
	Matrícula: 201608241301
	Disciplina: GST0045 - GEST. CADEIA. SUPRIM 
	Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Em gestão da cadeia de suprimentos a cadeia de valor é
		
	
	
	
	
	o conjunto de procedimentos de uma empresa, desde as relações com os clientes, ciclos de venda até a entrega final.
	
	 
	o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de produção, venda até a distribuição final.
	
	
	o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com funcionários, ciclos de produção, venda até a distribuição final.
	
	
	o conjunto de preocupações de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de representação, venda até a distribuição aos fornecedores.
	
	 
	o conjunto de atividades fins de uma organização, desde as relações com stakeholders, ciclos de armazenamento até a distribuição final.
	
	
	
		2.
		Menor custo de capital possível é a estratégia direcionada para a minimização do nível de investimento do sistema logístico. Essa estratégia visa: Marque a alternativa correta.
		
	
	
	
	 
	Aplicar uma parte do capital no mercado financeiro
	
	
	Maximizar o retorno sobre o investimento
	
	
	Melhorar o nível de serviço ao cliente.
	
	 
	Utilizar parte desse capital para aquisição de matérias primas com a finalidade de baixar o preço mediante a aquisição de lotes maiores.
	
	
	Aumentar os níveis de estoques.
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Escolha a afirmação INCORRETA.
		
	
	
	
	
	Quando as operações logísticas estão fortemente integradas e posicionadas como uma competência chave, elas podem servir como uma base para a obtenção de vantagem competitiva.
	
	 
	Um desempenho logístico integrado nem sempre produz melhores resultados que funções gerenciadas individualmente, sem coordenação entre si, constitui o paradigma fundamental da Logística.
	
	 
	Um dos fundamentos da Logística é o aumento do nível de serviço ao cliente.
	
	
	A Logística foi posicionada dentro da empresa como uma das competências que contribuem para o processo fundamental da criação de valor para o cliente.
	
	
	O desenvolvimento dos processos Logísticos necessitam de apoio fundamental da TI.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Não é considerada uma das principais atividades logísticas:
		
	
	
	
	
	Gestão de instalações.
	
	
	Gestão de projetos.
	
	
	Gestão de Estoques.
	
	
	Gestão de transportes.
	
	
	Gestão de processamento de pedidos.
	
	
		5.
		Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA FRAGMENTADA
		
	
	
	
	
	O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica.
	
	
	Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter mais adaptável respondendo melhor asnecessidades dos processos.
	
	 
	Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da visão de cadeia de suprimentos
	
	 
	As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas não sob a visão sistêmica. Como resultado desta estruturação, criava-se, entre os vários setores das empresas, conflitos de responsabilidades e objetivos.
	
	
	O pensamento logístico assumiu uma visão mais ampla no meio intra e interempresarial.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA INTEGRADA.
		
	
	
	
	 
	Nesta fase tem inicio um alcance que vai além das fronteiras organizacionais, ultrapassando os limites das operações internas, abrangendo também clientes e fornecedores.
	
	
	As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas de forma isolada operacionalmente e não como um conjunto de partes coordenadas para realizar um conjunto de finalidades.
	
	
	Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os novos sistemas de informações integrados.
	
	
	O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica.
	
	 
	Tal fase, na qual se ampliou o importante conceito de Logística Integrada foi bastante influenciada pelo emprego da Tecnologia da Informação e Telecomunicações.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Coordenação Inter Organizacional¿.
		
	
	
	
	 
	Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
	
	
	É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
	
	
	Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade.
	
	 
	É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
	
	
	A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		É correto afirmar que é um exemplo de feedback negativo
		
	
	
	
	
	A redução da demanda em relação à compra
	
	 
	A redução da demanda em relação à previsão
	
	
	O aumento da demanda em relação à venda
	
	
	O aumento da demanda em relação à previsão
	
	 
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	 Gabarito Comentado
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	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 14/08/2017 19:55:47. 
AULA FUNDAAMENTOS DA LOGÍSaUTICA - CICLOS DE ATIVIDADES LOGÍSTICAS
SSAAAAAAAA
FUNDAMENTOS DA LOVSGÍSTICA - CICLOS DE ATIVIDADES LOGÍSTICAS
Aula 02 tema ' FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA - CICLOS DE ATIVIDADES LOGÍSTICAS'''
		
		
	GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
GST0045_A2_201608241301_V1
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
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MP3
	 
	Aluno: WALLACE THALLYS CARDOSO
	Matrícula: 201608241301
	Disciplina: GST0045 - GEST. CADEIA. SUPRIM 
	Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		E a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos. Devido a sua importância fundamental e a visibilidade de seu custo, recebendo uma atenção especial entre as atividades logísticas. Qual a denominação desta atividade ?
		
	
	
	
	 
	Transportes
	
	
	Armazenagem
	
	
	Distribuição
	
	
	Estoques
	
	
	Produção
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Quais os componentes do Sistema Logístico?
		
	
	
	
	 
	compras, estoques e transporte.
	
	 
	Suprimentos, produção e distribuição física
	
	
	armazenagem, carregamento e transporte.
	
	
	Suprimentos, compras e transporte.
	
	
	suprimentos, produção e armazenagem.
	
	
	
		3.
		A função logística tem como objetivo :
		
	
	
	
	 
	agregar valor aos clientes e fornecedores
	
	
	controle de preço
	
	
	pedido correto
	
	
	racionalizar a matéria-prima
	
	
	melhorar a estrutura
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Em gestão da cadeia de suprimentos, os ciclos das atividades logísticas são:
		
	
	
	
	
	suprimento, suporte à produção e armazenamento.
	
	
	suprimento e distribuição física.
	
	 
	suprimento, suporte à produção e distribuição física.
	
	
	suporte à produção, distribuição física e armazenamento.
	
	
	suprimento e suporte à produção
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		No estágio entre fornecedor e fabricante, encontramos o ciclo de:
		
	
	
	
	
	primário e especializado
	
	
	fabricação
	
	
	reabastecimento
	
	 
	suprimentos
	
	 
	pedido do cliente
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Uma estratégia de posicionamento logístico é composta por cinco categorias de decisão que devem ser articuladas e coerentes entre si ao longo do tempo, de modo a permitir uma empresa alcançar seus objetivos de custo e nível de serviço. Marque a alternativa que não corresponde a uma categoria de decisão.
		
	
	
	
	
	Políticas de Transportes
	
	 
	Gestão Financeira
	
	 
	Alocação de Estoques
	
	
	Coordenação de Fluxo de Produtos
	
	
	Política de Produção
	
	
	
		7.
		Quais os principais fatores-chave que determinam o desempenho da cadeia de suprimento?
		
	
	
	
	 
	TI, Recursos Humanos, Concorrência, Transporte
	
	 
	Estoque, Transporte, Instalações, Informação
	
	
	Estrutura Física, RH, Informação, Estoque
	
	
	Mercado, Estrutura Física, Informção, Transporte
	
	
	TI, Mercado, Estoque, Informação
	
	
	
		8.
		Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia. Dessa forma, podemos afirmar sobre o processo de transporte que:
		
	
	
	
	
	É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela mínima dos custos na Cadeia de Suprimentos.
	
	
	Quando nos referimos a ele estamos nos reportando aos espaços físicos, onde são guardadas, as mercadorias.
	
	 
	É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela substancial dos custos na Cadeia de Suprimentos.
	
	 
	Atualmente as empresas buscam tê-los em níveismínimos possíveis, já que tê-los zero é muito difícil para a grande maioria das empresas.
	
	
	Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis máximos possíveis, já que tê-los completo é muito difícil para a grande maioria das empresas.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 14/08/2017 20:03:29. 
	
	 
		
		
	GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
GST0045_A2_201608241301_V2
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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	Aluno: WALLACE THALLYS CARDOSO
	Matrícula: 201608241301
	Disciplina: GST0045 - GEST. CADEIA. SUPRIM 
	Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Qual das alternativas representa um exemplo de logística integrada na cadeia de suprimento entre fornecedor e cliente ?
		
	
	
	
	 
	O fornecedor entrega cada pedido do cliente em partes com o objetivo de reduzir os custos de estoque no processo.
	
	
	Implantação do software ERP de monitoramento de processo interno de uma empresa para melhorar o desempenho.
	
	 
	Quando um item da loja do cliente é vendido, o fornecedor deste item recebe a informação online em tempo real para gerenciar o estoque.
	
	
	A empresa apenas inicia o processo produtivo de um produto após receber e confirmar o pedido de um cliente.
	
	
	O cliente envia um relatório de vendas do produto para o fornecedor programar as próximas entregas.
	
	
	
		2.
		2. Para integrar os processos de negócio e atender o consumidor final, antes o fornecedor deve assegurar os suprimentos de produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao cliente. Qual item abaixo atende a esta integração:
		
	
	
	
	 
	Distribuição Física
	
	 
	Gerenciamento da cadeia de suprimentos
	
	
	Compras.
	
	
	Administração de Materiais.
	
	
	Gestão de Estoque.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Os três ciclos de atividades logísticas são:
		
	
	
	
	 
	Suprimentos, produção e distribuição.
	
	
	Suprimentos, manutenção e distribuição.
	
	
	Manutenção, produção e distribuição.
	
	
	Suprimentos, compras e distribuição.
	
	
	Suprimentos, produção e manutenção.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Sobre as Medidas de Qualidade, podemos afirmar que:
		
	
	
	
	 
	São as avaliações mais orientadas aos processos, são projetadas para determinar a eficácia de um conjunto de atividades em vez de uma atividade individual.
	
	
	É uma relação (taxa ou índice) entre o resultado (serviços ou produtos) utilizados pelo sistema para gerar esse resultado.
	
	
	Concentra-se na utilização de investimentos em instalações e equipamentos, assim como na aplicação do capital de giro em estoque para atingir metas logísticas.
	
	
	São necessárias para atender e manter uma perspectiva orientada ao cliente, além de obter ideias inovadoras de outros setores.
	
	
	Uma medida de desempenho externa é necessário para atender e manter uma perspectiva orientada ao cliente, além de obter ideias inovadoras de outros setores.
	
	
	
		5.
		Em conformidade com o que estudamos assinale o ciclo completo dos processos em uma cadeia de suprimentos:
		
	
	
	
	
	Fornecedor, distribuidor e clientes.
	
	
	Distribuidor, varejista e clientes.
	
	 
	Fornecedor, fabricante, distribuidor, varejista e clientes.
	
	
	Fabricante, varejista e clientes.
	
	 
	Fornecedor, fabricante, varejista e clientes.
	
	
	
		6.
		Para se obter o sucesso do cliente , uma das dimensões necessárias a excelência logística é:
		
	
	
	
	
	interligação entre os participantes da cadeia
	
	
	a performance logística de excelência da empresa
	
	
	o sucesso dos clientes não depende do sucesso da empresa
	
	 
	maior sincronização e cooperação das informações
	
	 
	isolamento das empresas lideres
	
	
	
		7.
		A gestão de estoque utiliza abordagens diferentes para padrões de consumo que determinam qual sistema é mais adequado para atender a demanda. As demandas dependente e independente são os principais tipos que orientam o planejamento da movimentação dos materiais e produtos em processo. Qual descrição caracteriza a demanda dependente?
		
	
	
	
	
	Pedido de um item para abastecer o centro de distribuição de uma loja de virtual.
	
	
	Pedido da matéria prima para reposição de estoque em uma fábrica.
	
	
	Pedido do modelo de eletrodoméstico para reposição de estoque em uma distribuidora.
	
	 
	Pedido da quantidade de um artigo de roupas para abastecer uma loja de moda masculina.
	
	 
	Pedido do componente para o setor de montagem do sistema de freio em uma montadora de automóveis.
	
	
	
		8.
		Infelizmente o Brasil possui grande problemas logísticos quando comparado com países mais desenvolvidos. A alternativa abaixo que NÃO é considerada uma das razões do atraso brasileiro é:
		
	
	
	
	 
	Leis trabalhistas modernas
	
	
	Altas taxas de juros
	
	
	Excesso de burocracia
	
	 
	Elevadas cargas tributárias
	
	
	Infraestrutura precária
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 14/08/2017 20:07:35. 
	 
		
		
	GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
GST0045_A2_201608241301_V3
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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	Aluno: WALLACE THALLYS CARDOSO
	Matrícula: 201608241301
	Disciplina: GST0045 - GEST. CADEIA. SUPRIM 
	Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		A medição de desempenho logístico pode assumir diferentes perspectivas ou categorias. Qual das perspectivas apresentadas abaixo não representa uma perspectiva interna?
		
	
	
	
	 
	Produtividade
	
	
	Custos
	
	 
	Benchmarking
	
	
	Gestão de ativos
	
	
	Serviço ao cliente
	
	
	
		2.
		Logística Integrada é:
		
	
	
	
	 
	Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada e harmoniosa, proporcionando uma boa performance da organização e do gerenciamento da cadeia de suprimentos.
	
	 
	Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada e harmoniosa, proporcionando uma boa performance da organização.
	
	
	Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada e harmoniosa, proporcionando uma boa performance da organização e grandes distribuidoras.
	
	
	Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada, harmoniosa e desarticuladas proporcionando uma boa performance da organização.
	
	
	Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada, de produção harmoniosa,proporcionando uma boa performance da organização.
	
	
	
		3.
		Independentemente do número e dos diferentes de ciclos de atividades utilizados por uma empresa para satisfazer às suas exigências logísticas, cada um deve ser projetado individualmente e gerenciado operacionalmente Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo PRODUÇÃO?
		
	
	
	
	 
	Como característica importante, vinculam fabricantes, atacadistas e varejistas nos canais que fornecem a disponibilidade de produtos como aspecto integrante de todo processo deste ciclo;
	
	
	Trata da movimentação de produtos acabados aos clientes, como destino final dos canais de Marketing;
	
	
	Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores;
	
	 
	Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição;
	
	
	O estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou para centros de distribuição para entrega subseqüente para o cliente;
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível elevado de atendimento aos clientes. Considere as afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ESTOQUES.
		
	
	
	
	 
	São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função do risco e do custo total proibitivos.
	
	
	As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal.
	
	
	A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
	
	
	Um depósito é considerado, geralmente, um lugar onde são guardados estoques de materiais e de produtos.
	
	
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar o estoque.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia. Dessa forma, podemos afirmar sobre o processo de Armazenagem que:
		
	
	
	
	 
	Quando nos referimos a ele estamos nos reportando aos espaços físicos, onde são guardadas, as mercadorias.
	
	
	Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis máximos possíveis, já que tê-los completo é muito difícil para a grande maioria das empresas.
	
	
	Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis mínimos possíveis, já que tê-los zero é muito difícil para a grande maioria das empresas.
	
	
	É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela mínima dos custos na Cadeia de Suprimentos.
	
	
	É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela substancial dos custos na Cadeia de Suprimentos.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		A função logística tem como objetivo :
		
	
	
	
	 
	controle de preço
	
	
	racionalizar a matéria-prima
	
	
	pedido correto
	
	 
	agregar valor aos clientes e fornecedores
	
	
	melhorar a estrutura
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Uma estratégia de posicionamento logístico é composta por cinco categorias de decisão que devem ser articuladas e coerentes entre si ao longo do tempo, de modo a permitir uma empresa alcançar seus objetivos de custo e nível de serviço. Marque a alternativa que não corresponde a uma categoria de decisão.
		
	
	
	
	 
	Coordenação de Fluxo de Produtos
	
	
	Políticas de Transportes
	
	 
	Gestão Financeira
	
	
	Política de Produção
	
	
	Alocação de Estoques
	
	
	
		8.
		Quais os componentes do Sistema Logístico?
		
	
	
	
	
	Suprimentos, compras e transporte.
	
	
	compras, estoques e transporte.
	
	
	armazenagem, carregamento e transporte.
	
	 
	Suprimentos, produção e distribuição física
	
	 
	suprimentos, produção e armazenagem.
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 14/08/2017 20:12:48. 
	 
		
		
	GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
GST0045_A2_201608241301_V5
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: WALLACE THALLYS CARDOSO
	Matrícula: 201608241301
	Disciplina: GST0045 - GEST. CADEIA. SUPRIM 
	Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Os três ciclos de atividades logísticas são:
		
	
	
	
	 
	Suprimentos, produção e manutenção.
	
	
	Suprimentos, manutenção e distribuição.
	
	
	Suprimentos, compras e distribuição.
	
	 
	Suprimentos, produção e distribuição.
	
	
	Manutenção, produção e distribuição.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Sobre as Medidas de Qualidade, podemos afirmar que:
		
	
	
	
	 
	São as avaliações mais orientadas aos processos, são projetadas para determinar a eficácia de um conjunto de atividades em vez de uma atividade individual.
	
	
	São necessárias para atender e manter uma perspectiva orientada ao cliente, além de obter ideias inovadoras de outros setores.
	
	
	É uma relação (taxa ou índice) entre o resultado (serviços ou produtos) utilizados pelo sistema para gerar esse resultado.
	
	
	Concentra-se na utilização de investimentos em instalações e equipamentos, assim como na aplicação do capital de giro em estoque para atingir metas logísticas.
	
	
	Uma medida de desempenho externa é necessário para atender e manter uma perspectiva orientada ao cliente, além de obter ideias inovadoras de outros setores.
	
	
	
		3.
		Infelizmente o Brasil possui grande problemas logísticos quando comparado com países mais desenvolvidos. A alternativa abaixo que NÃO é considerada uma das razões do atraso brasileiro é:
		
	
	
	
	 
	Excesso de burocracia
	
	
	Altas taxas de juros
	
	
	Infraestrutura precária
	
	
	Elevadas cargas tributárias
	
	 
	Leis trabalhistas modernas
	
	
	
		4.
		Em conformidade com o que estudamos assinale o ciclo completo dos processos em uma cadeia de suprimentos:
		
	
	
	
	 
	Fornecedor, fabricante, distribuidor, varejista e clientes.
	
	
	Fornecedor, distribuidor e clientes.
	
	
	Fornecedor, fabricante, varejista e clientes.
	
	
	Fabricante, varejista e clientes.
	
	
	Distribuidor, varejista e clientes.
	
	
	
		5.
		Para se obter o sucesso do cliente , uma das dimensões necessárias a excelência logística é:
		
	
	
	
	
	isolamentodas empresas lideres
	
	
	a performance logística de excelência da empresa
	
	
	o sucesso dos clientes não depende do sucesso da empresa
	
	 
	maior sincronização e cooperação das informações
	
	
	interligação entre os participantes da cadeia
	
	
	
		6.
		2. Para integrar os processos de negócio e atender o consumidor final, antes o fornecedor deve assegurar os suprimentos de produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao cliente. Qual item abaixo atende a esta integração:
		
	
	
	
	
	Distribuição Física
	
	 
	Gerenciamento da cadeia de suprimentos
	
	
	Gestão de Estoque.
	
	 
	Compras.
	
	
	Administração de Materiais.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		A gestão de estoque utiliza abordagens diferentes para padrões de consumo que determinam qual sistema é mais adequado para atender a demanda. As demandas dependente e independente são os principais tipos que orientam o planejamento da movimentação dos materiais e produtos em processo. Qual descrição caracteriza a demanda dependente?
		
	
	
	
	 
	Pedido da matéria prima para reposição de estoque em uma fábrica.
	
	
	Pedido do modelo de eletrodoméstico para reposição de estoque em uma distribuidora.
	
	
	Pedido de um item para abastecer o centro de distribuição de uma loja de virtual.
	
	 
	Pedido do componente para o setor de montagem do sistema de freio em uma montadora de automóveis.
	
	
	Pedido da quantidade de um artigo de roupas para abastecer uma loja de moda masculina.
	
	
	
		8.
		Frazelle (2002) divide á evolução histórica da logística em cinco fases, são elas:
		
	
	
	
	 
	Logística no local de trabalho, logística nas instalações, logística corporativa, cadeias de suprimento e logística global.
	
	
	Logística trabalhista, logística estratégica, logística comportamental, cadeias de suprimento e logística internacional.
	
	 
	Logística ambiental, logística nas instalações, logística estratégica, cadeias de distibuição e logística global.
	
	
	Logística estratégica, logística nas instalações, logística competitiva, cadeias de suprimento e logística estratégica.
	
	
	Logística competitiva, logística estratégica, logística colaborativa, cadeias de suprimento e logística global.
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 14/08/2017 20:28:49. 
Aula 03 conteudo de assuntos 
	IDENTIFICAÇÃO E VISÃO INTEGRADA DOS FATORES CHAVES 
		
		
	GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
GST0045_A3_201608241301_V1
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: WALLACE THALLYS CARDOSO
	Matrícula: 201608241301
	Disciplina: GST0045 - GEST. CADEIA. SUPRIM 
	Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Sobre o lead time do pedido é correto afirmar:
		
	
	
	
	 
	Representa o tempo de faturamento do pedido
	
	
	Não se aplica a todos os produtos
	
	 
	Representa o tempo transcorrido entre a realização da compra e sua entrega
	
	
	Só pode ser executado através do software proprietário
	
	
	Só é aplicado no setor de serviços
	
	
	
		2.
		Os processos operacionais e de controle que permitem transferir os produtos desde o ponto de fabricação, até o ponto em que a mercadoria é finalmente entregue ao consumidor, podem ser chamados de:
		
	
	
	
	 
	Armazenamento do produto.
	
	
	Mapeamento do produto.
	
	 
	Distribuição física dos produtos.
	
	
	Levantamento físico do produto.
	
	
	Controle físico do produto.
	
	
	
		3.
		¿A qualidade com que o fluxo de bens ou serviços é gerenciada; o resultado líquido de todos os esforços logísticos da empresa, visto como o fator chave do conjunto de valores logísticos que as empresas oferecem a seus clientes para assegurar sua fidelidade¿. Estes conceitos estão relacionados com:
		
	
	
	
	 
	Escolha dos modais de transportes
	
	 
	Nivel de serviços logísticos
	
	
	Trade off logísticos
	
	
	Benchmarking logístico
	
	
	Multi modalidades de atendimento
	
	
	
		4.
		Em relação ao estoque de produtos acabados podemos afirmar que são:
		
	
	
	
	 
	Itens selecionados nos pátios para embarque imediato nos navios graneleiros.
	
	 
	Itens que foram finalizados e estão disponíveis para embarque ou para atender futuros pedidos de clientes.
	
	
	Estão em trânsito no pátio da fábrica.
	
	
	Representam o giro do estoque.
	
	
	Aguardam ordem de despacho para embarque nos portos.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Podemos afirmar que a cadeia de suprimentos é composta por três elos fundamentais, são eles: Produção, Suprimentos e Distribuição. Sendo assim, marque a opção que conceitue corretamente a ¿Produção¿.
		
	
	
	
	
	Para que esse abastecimento tenha êxito é necessário que os principais clientes da empresa, sejam parceiros.
	
	 
	É o elo da cadeia em que as matérias primas e outros materiais serão transformados em um produto final.
	
	 
	É o elo da cadeia em que os produtos acabados e outros materiais serão transformados em um produto final.
	
	
	Faz a interface direta com os clientes da empresa, podendo ser um distribuidor atacadista, um representante ou, um varejista.
	
	
	Para que esse abastecimento tenha êxito é necessário que os principais fornecedores da empresa, sejam parceiros.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		O fabricante faz pedidos de componentes aos fornecedores que possam reabastecer seus estoques. A relação é muito parecida com aquela entre distribuidores e fabricantes, com uma diferença significativa: enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incerteza em relação à demanda do cliente, os pedidos dos componentes podem ser determinados com precisão, uma vez que o fabricante já decidiu qual será sua programação de produção. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	
	
	
	 
	Suprimentos
	
	
	Transportes
	
	
	Produção
	
	
	Estoques
	
	
	Distribuição
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		A gestão da cadeia de suprimento envolve alguns tipos de logística com características diferenciadas, dependendo do nível de tecnologia e sistemas utilizados. Em um supermercado, quando um item é vendido, a informação é enviada em tempo real, a partir do registro no caixa para o fornecedor que recebe a informação com o objetivo de gerenciar o abastecimento e o estoque no próprio supermercado (cliente). Este procedimento caracteriza:
		
	
	
	
	 
	Logística de movimentação de materiais
	
	
	Logística de armazenagem.
	
	 
	Logística integrada.
	
	
	Logística de transporte
	
	
	Logística reversa.
	
	
	
		8.
		Sob a perspectiva da responsividade e eficiência da cadeia de suprimentos, os fatores chave ou críticos de desempenho da Cadeia de suprimentos são: I. Tecnologia (Informação) e Instalações. II. Gestão de Compras e atendimentode pedidos. III. Gestão de Estoques e infraestrutura de transporte. É correto o que se afirma apenas em:
		
	
	
	
	 
	(I), (II), (III)
	
	
	(I) e (II) apenas.
	
	
	(II), (III) apenas.
	
	 
	(I) e (III) apenas.
	
	
	Apenas I.
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 14/08/2017 20:38:05. 
	 
		
	
Exercício inciado em 14/08/2017 20:15:28.