RELATÓRIO PARCIAL DO PROINTER

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Curso de Tecnologia em Tecnologia em Recursos Humanos.
POLO: Polo de Apoio Presencial de Guarulhos
ACADÊMICO: Cristiana da Silva Souza – RA: 2278636782
TUTOR A DISTÂNCIA: Gisele Moura Castro
Gisele Moura Castro
RELATÓRIO PARCIAL DO PROINTER
Guarulhos S/P 03de maio de 2017
ACADÊMICO: Cristiana da Silva Souza – RA: 2278636782 
TUTOR A DISTÂNCIA: Gisele Moura Castro
RELATÓRIO PARCIAL DO PROINTER
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplinas de Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I).
Guarulhos 03de maio de 2017
São Paulo
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO	4
1.	RELATÓRIO DA ENTREVISTA	5
2.	PARECER PESSOAL SOBRE EMPREENDEDORISMO	6
3.	ANÁLISE DA MATRIZ SWOT	7
3.1	PONTOS FORTES	7
3.2	PONTOS FRACOS	7
3.3	OPORTUNIDADES	7
3.4	AMEAÇAS	7
4.	CONSIDERAÇÕES FINAIS	8
REFERÊNCIAS	9
ANEXO I	10
INTRODUÇÃO
Fazer um planejamento diminui muito as chances de fracassar. O plano de negócio está cada vez mais tranando a principal arma de gestão que um empresário pode usar visando o sucesso do seu negócio. Através do plano de negócio o empreendedor pode identificar os riscos, propor planos para diminuir ou até mesmo evitar possíveis problemas. O empreendimento só tem a ganhar através do planejamento e buscar outras fontes de apoio, identificar os pontos fortes e fracos da corporação, identificar as oportunidades que o mercado pode oferecer.
RELATÓRIO DA ENTREVISTA
A entrevistada Gabriely, proprietária da loja de cosmético Gaby Estrela Cosmético, se ariscou ao investir em um ramo onde obtinha apenas conhecimento do trabalho, sem o conhecimento técnico e teórico para administrar seu negócio e como lidar com a adversidade.
Quando foi demitida do seu emprego decidiu apostar em seu lado empreendedor que nem sabia que tinha. Mas decidiu ariscar e se aperfeiçoar buscando cursos e consultoria no SEBRAE. A vontade de ter um negócio próprio e ajudar as pessoas e a comunidade, por isso procurou um lugar não central, para conseguir trabalhar mais próximo da comunidade. No começo teve muito medo porque no Brasil tem muitos impostos. Existem consumidores para cosméticos e perfumes em todas as classes sociais, havendo possibilidade de sucesso tanto em regiões de classe média ou alta, como também em bairros de menor poder aquisitivo. Isso requer que a definição do local de instalação de uma loja de Cosméticos e Perfumaria seja feita baseada em alguns critérios.
Especialistas afirmam que esta decisão se dá em duas esferas principais: identificação do território (região) e localização (endereço), considerando-se ainda algumas variáveis como: a demanda (potencial), a oferta (concorrência) e os custos de instalação (aluguel, reforma e etc.).
 “Com esse projeto possibilitou a independência da minha carreira e fez com o que eu trabalhasse com o que gosto”. 
A ética e as relações humanas são fundamentais para o andamento da equipe no trabalho, sem o respeito, confiança, e honestidade o empreendimento não terá sucesso. O trabalho ainda permite identificar os fatores críticos que contribuem ou inibe a iniciativa empreendedora, em cada país. Além da taxa de empreendedorismo, o estudo monitora a evolução de variáveis tais como: a relação oportunidade / necessidade a participação das mulheres, dos jovens e a motivação para empreender.
PARECER PESSOAL SOBRE EMPREENDEDORISMO
O economista austríaco Joseph A. Schumpeter, no livro “Capitalismo, Socialismo e Democracia”, publicado em 	1942, associa o empreendedor ao desenvolvimento econômico Segundo ele, o sistema capitalista tem como caraterística inerente, uma força que ele denomina de processo de destruição criativa, fundamentando-se no princípio que reside no desenvolvimento de novos produtos, novos métodos de produção e novos mercados: em síntese trata-se de destruir o velho para se criar o novo.
Eu acho que numa visão mais simples, podemos entender como empreendedor aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê, enfim aquele, que realiza antes, aquele que sai do sonho, do desejo e parte para a ação, é preciso inovar.
ANÁLISE DA MATRIZ SWOT
Nos dias de hoje uma palavra e fundamental em praticamente todo tipo de negócio: Planejamento. É justamente disso que a Análise Swot trata. O termo “SWOT” e uma junção das iniciais das palavras Strengths ,Weaknesses, Opportunities e Threats que significam : força , fraqueza , oportunidades e ameaças , mas é bastante comum aqui no Brasil algumas pessoas usarem a sigla FOFA, ao invés da tradicional. Conceitualmente falando a Análise SWOT se trata de uma ferramenta estrutural da administração. E também utilizada para identificar os pontos fortes e fracos de uma organização, assim como as oportunidades e ameaças das quais a mesma está exposta. Resumindo, podemos perceber que a análise SWOT se trata de uma ferramenta para uma ampla análise ambiental corporativa que atua como um pilar de sustentação da gestão e do planejamento estratégico de uma organização.
PONTOS FORTES
Competência profissional.
Interesse e compromisso pelo bem estar do cliente.
Planejamento financeiro.
Honestidade.
PONTOS FRACOS
Dificuldade em reter talentos.
Estrutura.
Pouco conhecimento do produto.
Pouca experiência. 
OPORTUNIDADES
Conhecimento da região.
Independência financeira.
Melhorias para o bairro.
AMEAÇAS
Grande concorrência.
Vendas pela internet, que normalmente tem um custo menor, pois não tem custo com funcionários, aluguel e etc.
Funcionários sem experiência e com má vontade de aprender.
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
A entrevista com a Sr. Gabriely , foi muito importante, conseguimos identificar seu lado empreendedor (o perfil que aprende o “inesperado”), tipo de pessoa que quando menos se espera se depara com uma oportunidade de negócio e tomou a decisão de mudar sua vida. É uma pessoa que nunca pensou em ser empreendedor, que antes de se tornar uma, via a alternativa de carreira em grandes empresas como única possível. Geralmente demora um pouco para tomar a decisão de mudar de carreira, a não ser que esteja em situação de perder o emprego ou já tenha sido demitida.
O plano de negócio é muito importante, pois bem elaborado é capaz de mostrar toda viabilidade e estratégias ao empreendedor, as informações do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. “Empreendedor é aquele que faz as coisa acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização.” Dornelas ,2001.
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REFERÊNCIAS
www.sebrae.com.br
www.sebrae.com.br/sites/portalsebrae/bis/o-que-e-ser-mprededor,ad17080a3e107410ugnVCM1000003b7400aRCRD
Autor-Marcelo Bastos
Referência –Bibliografia 
TAVARES, Mouro Calixta
Gestão Estratégica. Atlas AS,2008
KOTLER, Philip.Admistrção de Marketing
Analise, planejamento...Atlas ,1992.
 E do planejamento estratégico de uma organização
www.portal-administracao.com/2014/01/analise-SWOT-conceito-e-aplicação.htmz
ANEXO I
Questionário
Entrevista com um Empreendedor
Nome da Empresa: Gaby Cosmeticos 
Endereço: Rua :Jardim da Gloria Nº 100
Cidade: Curitiba
Estado: Paraná
Ramo de Atividades: Comercio 
Produtos e/ou serviços: Produto de beleza
Data de Início das atividades: 03/05/1999
Entrevistado: Gabriely
Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?	Comment by Cristiana Silva Souza: 	Comment by Cristiana Silva Souza: ffff
Em primeiro lugar o desemprego, ai veio a vontade de ter um negócio próprio para meu próprio sustento e ajudar a comunidade.Existem outros empreendedores em sua família? 
Não.
Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade? 
Não, nasceu pela necessidade, ai decidi ariscar e procurar informações no SEBRAE.
Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio? 
Não teve relação com o fato empreendedor, mas depois que decidi virar um empreendedor fui estudar e me aperfeiçoar para o negócio.
Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento? 
Porque no Brasil, tem muitos impostos e tudo é muito burocrático.
Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais? 
Porque vou trabalhar no que gosta e ter independência na minha carreira profissional e administrar meu tempo, para cuidar da minha vida pessoal.
De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento? 
Você tendo ética e uma boa relação com toda equipe, todos vão contribuir para o sucesso da empresa.
Como você encontrou a oportunidade de empreender? 
Encontrei a oportunidade na necessidade. 
Como você avaliou esta oportunidade? 
Uma oportunidade de ter um rendimento e ajudar mais pessoas tanto com trabalho como em sua imagem.
Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique. 
Não tinha plano de negócio antes, mais depois estudei a região e a possibilidade de sócios e investimento no negócio.
Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio? 
Experiência em venda e atendimento em lojas. 
Quais são suas forças e fraquezas? 
Minhas forças são: Competência profissional, interesse e compromisso pelo bem estar de todos, planejamento financeiro e honestidade. Minhas fraquezas são: a dificuldade em reter talentos, a estrutura e um bons funcionários. 
Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio? 
Não, em um momento até pensei em sócios, mas como queria independência, preferi não ter.
O que significa ter ética nos negócios para você? 
Fazer o que e correto, fazer um trabalho pensando no coletivo ser honesto consigo mesmo em primeiro lugar.
Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio? 
Rescisão e poupança.
Onde e quando obteve estes recursos? 
Demissão e havia um tempo que guardava dinheiro.
Quando e como obteve o primeiro cliente? 
Familiares e amigos, convite para a inauguração da loja
Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado? 
O momento mais crítico foi encontrar funcionários com qualificações e vontade de sucesso, mas superei esse momento fazendo investimento e formação e incentivo para os colaboradores.
Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor? 
O lado positivo e que você depende do seu trabalho e esforço para ter êxito, negativo e dependendo disso para o sucesso você tem que gostar muito do que faz para não se tornar maçante e chato.
A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma? 
Sim, principalmente no início porque a empresa precisava de dedicação e tempo da minha parte.
Você faria tudo isso novamente? Porque? 
Sim, porque e o que eu amo e gosto muito da minha independência financeira.
Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?
Que pesquise bem sobre o investimento que pretende fazer, estudar muito e muita dedicação e tem que ser algo que goste de fazer, para se tornar um empreendedor de sucesso e feliz.