ORÇAMENTO EMPRESARIAL A 1..

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	GST0387_EX_A1_201403019592_V3
	
	 
	 
	
	
		
	
		 
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1a aula
		
	 
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	Exercício: GST0387_EX_A1_201403019592_V3 
	Matrícula: 201403019592
	Aluno(a): ANTONIO MARCOS DA FONSECA SOUZA
	Data: 14/08/2017 00:25:57 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403062371)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	 
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	Política de negócios
	 
	Fator de sazonalidade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403724432)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403260202)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403724428)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
		
	 
	Controle.
	 
	Planejamento.
	
	Direção.
	
	Organização.
	
	Execução.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403198385)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	
	a fixação de objetivos
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	
	a materialização dos planos atuais
	
	A fixação da missão da organização
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403692109)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	
	contábil e a operacional
	 
	operacional e a financeira
	
	estrutural e a estratégica
	
	patrimonial e a estrutural
	
	econômica e a operacional
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403059217)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Orçamento
	
	Simulação
	
	Projeção
	 
	Planejamento
	
	Controle
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403748165)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	 
	Tomar decisão.
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
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