FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
		
	 
	
	
	Avaliação: NPG0045_AV_
	Aluno(a): 
	
	Data: 16/05/2017 
	Nota: 1,6 de 2,0
	
	 1a Questão (Ref.: 201704354292)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Em gerenciamento de projetos, um conjunto de requisitos de conhecimentos desdobrados nos termos dos processos que a compõem. Isto inclui as suas práticas, suas entradas e saídas, ferramentas e técnicas associadas é denominado(a) de:
		
	
	Programa
	
	Processo
	 
	Área de conhecimento
	
	Metodologia
	
	Portfólio
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704354294)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	A área do Conhecimento que tem como objetivo principal definir e controlar os trabalhos a serem realizados pelo projeto de modo a garantir que o produto, ou serviço, desejado seja obtido através da menor quantidade de trabalho possível, sem abandonar nenhuma premissa estabelecida no objetivo do projeto é denominada de:
		
	
	Riscos
	
	Qualidade
	
	Partes Interessadas
	
	Integração
	 
	Escopo
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201704354295)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Em gerenciamento de projetos, a área de conhecimento onde descrevemos os processos relacionados à geração, coleta, disseminação, armazenamento e destinação final das informações que o projeto necessita manter para uso na tomada de decisões pelo gerente e pela equipe do projeto é denominada de:
		
	
	Partes Interessadas
	
	Integração
	 
	Comunicações
	
	Qualidade
	
	Riscos
		
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201704354298)
	Pontos: 0,0  / 0,4
	A metodologia de desenvolvimento de projetos em que existe a possibilidade de combinar dois ou mais metodologias de gestão de projeto para o melhor resultado é conhecida como:
		
	
	SCRUM;
	
	ÁGIL;
	 
	SDLC;
	
	PCM;
	 
	PMBOK
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201704354293)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	A área de conhecimento onde temos a descrição dos processos que integram diversos elementos do gerenciamento de projetos, e que, podem ser identificados, definidos, combinados, unificados e coordenados dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos é denominada:
		
	
	Riscos
	
	Escopo
	
	Qualidade
	 
	Integração
	
	Partes Interessadas