Simulado T&D 1

Prévia do material em texto

Simulado: GST1135_SM_201701079721 V.1 
	Aluno(a): FRANCISCA ELSA DE OLIVEIRA MOTTA
	Matrícula: 201701079721
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 09/09/2017 16:36:36 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201701723476)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	¿Gerenciar o que já existe de conhecimento acumulado na organização¿. Esta definição aplica-se a:
		
	
	Nenhuma das anteriores
	
	Inovação conpetitiva
	
	Aprendizagem organizacional
	 
	Gestão do conhecimento
	
	Gestão do processo
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201701723467)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os objetivos de Treinamento e Desenvolvimento são:
		
	
	Mudanças de Conhecimentos; Mudanças de competências e Mudanças de Carreira
	
	Mudanças de Habilidades; Mudanças de Cultura e Mudanças de Atitudes
	
	Mudanças de Conhecimentos; Mudanças de Carreira e Mudanças de Comportamento
	 
	Mudanças de Conhecimentos; Mudanças de Habilidades e Mudanças de Atitudes
	
	Mudanças de Conhecimentos; Mudanças de Cultura e Mudanças de Atitudes
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201701826547)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	1. Percebe-se que a área responsável pela capacitação de colaboradores de uma empresa pode enfatizar tanto a tarefa quanto a pessoa que vai executá-la, buscando um aprendizado ou aprimoramento como resultado final. Segundo Barreto (1995), capacitação é: ¿a educação profissional que visa adaptar o homem ao trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo, podendo ser aplicado a todos os níveis e setores da empresa¿. Considerando o exposto acima, podemos afirmar que a área da organização que melhor acomoda esse cenário é:
		
	
	Depto. de Levantamento de Necessidades de Treinamentos.
	
	Departamento de C&S;
	
	Departamento de R&S;
	 
	Departamento de T&D;
	
	Departamento de Benefícios;
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201701723488)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O processo de globalização fez surgir demandas como: alinhamento das ações estratégicas com as ações do dia a dia; necessidade de disseminação da cultura organizacional; redução dos custos de treinamento; necessidade de autodesenvolvimento do funcionário e foco na competência. Para atender essa situação surgiu no ambiente organizacional a:
		
	
	Manutenção de pessoal
	
	Desenvolvimento gerencial
	
	Treinamento comportamental
	
	Inovação andragógica
	 
	Universidade corporativa
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201701723497)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Conforme Dave Ulrich, considerado o ¿guru¿ do momento em Recursos Humanos, uma Gerência de RH que esteja focada nos processos (folha de pagamento, RS etc.) e no curto prazo, é denominado de RH:
		
	
	Objetivo
	 
	Agente de mudança
	 
	Administrativo
	
	Estratégico
	
	Paizão