Tópico_II_-_Atividade_1_-_Olar

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ATIVIDADE 1 
A OLARIA BARROFORTE ACABA DE CONCLUIR SUA PREVISÃO DE DEMANDA PARA O ANO 
DE 2014. EMBORA FABRIQUE DIVERSOS PRODUTOS, O FATURAMENTO DA EMPRESA GIRA QUASE 
QUE TOTALMENTE EM TORNO DA PRODUÇÃO E VENDA DE LAJOTAS DE BARRO (TIJOLOS 
CERÂMICOS), MOTIVO PELO QUAL A PREVISÃO DA DEMANDA CONSIDERA APENAS ESSES 
PRODUTOS. 
PREVISÃO DE VENDAS DA OLARIA BARROFORTE (EM MILHARES DE TIJOLOS) 
MÊS JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ 
VENDAS 1100 1200 1200 1500 1600 1400 1700 1800 2000 2300 1800 1600 
 
PARA MONTAR ESSA ESTRATÉGIA DE ATENDIMENTO DA DEMANDA, A EMPRESA PODERÁ 
LANÇAR MÃO DE DIVERSAS OPÇÕES, TAIS COMO CONTRATAR OU DEMITIR FUNCIONÁRIOS, USAR 
HORAS EXTRAS, SUBCONTRATAR PARTE DA PRODUÇÃO, ACUMULAR ESTOQUES NOS MESES DE 
BAIXA DE DEMANDA E UTILIZÁ-LOS PARA COBRIR O EXCESSO DE DEMANDA NOS MESES DE ALTA, 
ETC.. PODERÁ, TAMBÉM, COMBINAR A UM SÓ TEMPO VÁRIAS ALTERNATIVAS. EVIDENTEMENTE, 
CADA PARTICULAR ESTRATÉGIA TERÁ UM CUSTO ASSOCIADO, E A EMPRESA TENTARÁ RESOLVER 
O PROBLEMA AO MÍNIMO CUSTO POSSÍVEL QUE ATENDA AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. 
ADMITAMOS AGORA QUE CONHECEMOS A SEGUINTE ESTRUTURA DE CUSTOS: 
DISCRIMINAÇÃO VALOR 
CUSTO DE CONTRATAÇÃO DE PESSOAL R$ 1.000 / FUNCIONÁRIO 
CUSTO DE DEMISSÃO DE PESSOAL R$ 3.500 / FUNCIONÁRIO 
CUSTO DE ESTOCAR R$ 5 POR MILHEIRO 
CUSTO REGULAR DE PRODUÇÃO [MAT (10) + MO (10)] R$ 20 POR MILHEIRO 
CUSTO DA PRODUÇÃO EM HORAS EXTRAS [MAT (10) + MO (14)] R$ 24 POR MILHEIRO 
PRODUTIVIDADE EM MILHEIROS POR MÊS 100 POR FUNCIONÁRIO 
 
1ª OPÇÃO => MANTER A PRODUÇÃO E A FORÇA DE TRABALHO SEM VARIAÇÃO MENSAL, 
UTILIZANDO APENAS OS ESTOQUES PARA AMORTECER A DEMANDA QUANDO NECESSÁRIO. 
2ª OPÇÃO => VARIAR A FORÇA DE TRABALHO QUANDO NECESSÁRIO, CONTRATANDO E 
DEMITINDO CONFORME A NECESSIDADE, SUPONDO QUE O NÍVEL DE PRODUÇÃO VARIA 
LINEARMENTE COM O N.º DE FUNCIONÁRIOS. 
3ª OPÇÃO => MANTER FORÇA DE TRABALHO CONSTANTE DE 16 FUNCIONÁRIOS, NÃO USAR 
ESTOQUES E UTILIZAR A PRODUÇÃO EM HORAS EXTRAS SEMPRE QUE NECESSÁRIO, SUPONDO 
QUE NÃO HAJA LIMITE DE PRODUÇÃO EXTRA.