GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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1a Questão (Ref.: 51802)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A Gerência do Tempo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto será implementado no prazo previsto. Devemos elaborar um documento que apresente atividades de um projeto e suas datas de realização. O nome deste documento é?
		
	
Resposta: Cronomagra onde terá todas as informções que será utilizado como tempo de cada processo, atividades que será implantada, reuniões etc.
	
Gabarito: Cronograma
		
	
 2a Questão (Ref.: 52202)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O que é Gerenciar um projeto? 
		
	
Resposta: È orientar, gerir , auxiliar os objetivos que o projeto quer atingir, dentro dele existe vários recursos para auxiliar na execução de forma que não só satisfaza o cliente como contribua para o aprimoramento da empresa a realizar cada vez melhor seu trabalho com novas ideias.
	
Gabarito: Gerenciamento de projetos é a aplicação de técnicas, ferramentas,conhecimento e habilidades as atividades do projeto para atender seus requisitos. 
		
	
 3a Questão (Ref.: 597625)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A diferença básica entre gerente de projeto e gerente de operações é que o gerente de projeto:
		
	
	analisa e o de operações planeja
	
	executa e o de operações analisa
	
	planeja e o de operações analisa
	
	executa e o de operações produz
	
	planeja e o de operações executa
		
	
 4a Questão (Ref.: 230386)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Qual a área de conhecimento em gerenciamento de projeto tem por objetivo garantir que o projeto contempla todo e somente todo trabalho para atender aos requisitos do cliente?
		
	
	Escopo 
	
	Integração
	
	Processo 
	
	Qualidade 
	
	Execução
	 5a Questão (Ref.: 713827)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Na fase de planejamento do projeto, utilizar uma média ponderada de estimativas para calcular os custos de atividades é chamado:
		
	
	Estimativa Pareto
	
	Simulação de estimativa 
	
	Estimativa PERT 
	
	Método do caminho crítico 
	
	Estimativa paramétrica 
	 6a Questão (Ref.: 150963)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A qualidade, no contexto do projeto, tem por objetivo determinar:
		
	
	Se os custos são aceitáveis
	
	Se o projeto satisfaz a necessidade para o qual foi criado
	
	Se os serviços extras são necessários
	
	Quais riscos do projeto foram mitigados
	
	Quais elementos da EAP devem ser executados pela própria equipe do projeto
		
	 7a Questão (Ref.: 675968)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Segundo sugestões do PMBOK, qual das técnicas abaixo é a MENOS indicada na resolução de conflitos de pessoas?
		
	
	Técnica dos Panos Quentes
	
	Técnica do Confronto de Opiniões
	
	Técnica da Cessão Mútua
	
	Técnica da Saída Estratégica
	
	Técnica da Força
	 8a Questão (Ref.: 239737)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Identifique a opção FALSA
 No gerenciamento da comunicação do projeto nos preocupamos com o envio e recebimento de mensagens. Podemos dizer que: 
		
	
	A descrição da informação a ser comunicada deve constar no plano de comunicação do projeto
	
	A videoconferência não é um meio de transmissão de informações de um projeto
	
	O motivo da distribuição da informação deve ser identificado no plano de comunicação do projeto
	
	As mensagens podem ser transmitidas por diversos meios e eles devem estar identificados no plano de comunicação do projeto
	
	Ao transmitir uma mensagem podemos fazer uso da altura e tom de voz
	 9a Questão (Ref.: 37105)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Os riscos de um projeto podem ter origem em diversas situações, relacionadas abaixo, porém há uma que NÃO está alinhada com esta idéia. Qual? 
		
	
	Quando temos todas as informação parcial, ou estamos num ambiente mutável, não temos certeza e, por ser uma incerteza, existe a probalidade de ocorrer risco. 
	
	No próprio projeto - por exemplo, decisões sobre método, especificação, tecnologia, financiamento e outras. podem estar relacionados a decisões sobre investimentos ou questões ligadas à estratégia e planejamento do projeto;
	
	Trabalha sempre com a certeza.
	
	Em causas externas relacionadas a situações políticas, crise ambiental ou econômica. 
	
	Em ocorrências não planejadas, que alguns casos poderão ser cobertas por seguro (acidentes, incêndios, etc. ); 
		
	
 10a Questão (Ref.: 734917)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	De acordo com as categorias de contratos, como podemos classificar o tipo de contrato que envolve o reembolso para o fornecedor dos custos diretos efetivamente incorridos na execução do fornecimento, acrescidos de uma remuneração, a qual inclui o lucro e os custos indiretos?
		
	
	Custos híbridos.
	
	Custos variáveis.
	
	Custo fixo. 
	
	Custos reembolsáveis.
	
	Preço fixo.