Planejamento Econômico Financeiro - Aula 01 - Avaliando o Aprendizado - by SM

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PLANEJAMENTO ECONÔMICO - FINANCEIRO 
 
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 Data: 02/04/2014 00:08:05 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 200902302778) 
O mais importante na utilização do Planejamento Estratégico é o seu estreito vínculo com a administração 
estratégica nas organizações. Porque Não se pode tratar isoladamente o planejamento estratégico sem entrar 
no processo estratégico. É correto afirmar que: 
 
 
 
As duas afirmativas são falsas. 
 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
 As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200902408480) 
ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA: 
 
 
 
Aprendemos que a administração estratégica envolve um processo que se divide em 5 etapas. 
 
Apenas as empresas de segmento automobilístico estão chegando à conclusão de que essa atenção 
sistemática à estratégia é uma atividade muito útil e proveitosa. 
 
Aprendemos que a administração estratégica envolve um processo que se divide em 4 etapas. 
 Dentre as questões que envolvem a administração estratégica, pode-se dizer que duas que têm sido alvo 
de atenção especial por parte dos administradores: a responsabilidade social e as operações 
internacionais. 
 
Aprendemos que a administração estratégica envolve um processo que se divide em 6 etapas. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200902474756) 
Administração Estratégica envolve um processo ou uma série de etapas. As etapas básicas incluem: 
 
 
 Execução de uma análise do ambiente; Estabelecimento de uma diretriz organizacional; Formulação de 
uma estratégia organizacional; Controle estratégico: 
 
Execução de uma análise do ambiente; Estabelecimento de uma diretriz organizacional; Formulação de 
uma estratégia por produto; Controle operacional: 
 Execução de uma análise do ambiente; Estabelecimento de uma diretriz organizacional; Formulação de 
uma estratégia de marketing; Controle operacional: 
 
Execução de uma análise do ambiente; Estabelecimento de uma diretriz organizacional; Formulação de 
uma estratégia de custos; Controle operacional: 
 
Execução de uma análise do ambiente; Estabelecimento de uma diretriz operacional; Formulação de uma 
estratégia local; Controle operacional: