PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO APOL 1 NOTA 100

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Questão 1/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Em qualquer tipo de empresa, há basicamente duas maneiras de se produzir um bem ou serviço. Uma é a chamada produção 
empurrada. A outra é a produção puxada. A primeira significa que num processo produtivo o importante mesmo é produzir e empurrar 
para frente, independente da demanda real, da necessidade ou do desejo do cliente. O objetivo é aumentar as vendas e ocupar os 
recursos produtivos. Os vendedores devem, assim, se desdobrar para convencer os clientes a comprar algo que possivelmente eles 
não comprariam. Adaptado de http://epocanegocios.globo.com/colunas/Enxuga-Ai/noticia/2016/11/saude-e-exemplo-dos-males-da-
producao-empurrada.html para fins acadêmicos. Além do problema citado, resultante das práticas do sistema empurrado, existem 
outros problemas. Leia as afirmações a seguir sobre estes problemas do sistema empurrado:
I. há grande quantidade de produto em processo estocado entre as operações, grandes áreas de armazenagem de peças e matéria-
prima no início do processo e de produto acabado ao final do processo.
II. pequenos imprevistos podem causar grandes problemas pois, como não há estoques, o atraso de um fornecedor pode deixar a 
fábrica parada por horas ou até dias.
III. há rotatividade de mão de obra, posto que a superespecialização do funcionário não permite que ele aprenda outras tarefas além 
da sua, impedindo-o de uma possível progressão na carreira.
Assinale a opção correta:
A Somente a afirmação I é correta
B Somente a afirmação II é correta
C Somente as afirmações I e III são corretas
D As afirmações I, II e III são corretas.
Questão 2/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Conforme Tubino (1999) os sistemas produtivos podem ser classificados de várias formas: grau de padronização, tipos de operação, 
natureza do produto. Observe as afirmações a seguir sobre estas classificações:
 I. De acordo com o grau de padronização, os produtos resultantes serão padronizados ou não padronizados
 II. De acordo com os tipos de operação, os processos serão contínuos ou discretos
 III. De acordo com a natureza do produto existem sistemas produzindo bens e/ou serviços
Assinale a opção correta:
A Somente a afirmação I é correta
B Somente a afirmação II é correta
C Somente a afirmação III é correta
D As afirmações I, II e III são corretas
Questão 3/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Os gestores de PPCP sabem que prever a demanda é sempre uma tarefa complicada, ainda mais em momentos de incerteza. É 
também sempre um ato de risco e de certa maneira, ingrato - se você acerta ninguém comenta, mas se você erra… Uma boa previsão 
da demanda deve considerar além da simples sazonalidade, a elasticidade preço do produto, o efeito de campanhas e promoções, 
indicadores de distribuição e incentivos comerciais, e os fatores externos como clima, calendário social, a concorrência e 
principalmente a economia. Na prática real das empresas, nem sempre todas as variáveis estão disponíveis ou com um histórico 
adequado, mas a ideia é criar uma disciplina de constante evolução de um modelo, acompanhando a disponibilidade de dados e a 
evolução da própria compreensão sobre a demanda estudada. Adaptado de http://exame.abril.com.br/negocios/dino/servico-de-
previsao-da-demanda-em-formato-de-subscricao-dino89090662131/ para fins acadêmicos.
Essa situação corrobora a ideia de se ter um sistema de previsão de demanda na empresa, pois:
A Como a previsão de demanda é um processo estático, ou seja, sem
mudanças ao longo do tempo, é necessário que a empresa se prepare para
que esta previsão aconteça de forma eficaz e adequada.
B Como a previsão de demanda é um processo dinâmico, ou seja, com
mudanças ao longo do tempo, não é necessário que a empresa se prepare
para que esta previsão aconteça de forma eficaz e adequada.
C Como a previsão de demanda é um processo estático, ou seja, sem
mudanças ao longo do tempo, não é necessário que a empresa se prepare
para que esta previsão aconteça de forma eficaz e adequada.
D Como a previsão de demanda é um processo dinâmico, ou seja, com
mudanças ao longo do tempo, é necessário que a empresa se prepare
para que esta previsão aconteça de forma eficaz e adequada.
Questão 4/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Ao contextualizar o Planejamento, Programação e Controle da Produção percebe-se que sua importância remonta aos primórdios da 
história humana. Tendo em vista esta ideia, relacione as situações históricas com o uso dos conceitos de planejamento e controle:
 
Agora assinale a opção correta:
A A-B-C-D
B C-A-D-B
C D-C-B-A
D B-D-A-C
Questão 5/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
A Adidas lançou um tênis com a sola feita em impressora 3D, em uma preparação para que o produto entre em escala de produção em 
massa no ano que vem. A Adidas espera vender 100 mil pares do tênis em 2018, com a redução no tempo de impressão de solas de 
uma hora e meia para menos de 20 minutos por sola. O anúncio é parte de estratégia da companhia alemã de reagir mais rapidamente 
às mudanças na moda e criar mais produtos personalizados. A Adidas já permite que os clientes escolham a cor e estampa de 
calçados encomendados online, mas o novo método de impressão 3D pode acelerar pequenas produções como edições limitadas, e 
mesmo projetar solas especificamente para suportar o peso de uma pessoa. Adaptado de http://exame.abril.com.br/tecnologia/adidas-
fara-producao-em-massa-de-tenis-utilizando-impressora-3d/ para fins acadêmicos. Esta situação exemplifica uma combinação de 
sistemas produtivos discretos. Assinale a opção correta quanto a esta combinação de sistemas:
A Há uma combinação de processo repetitivo em massa e de processo
repetitivo em lote.
B Há uma combinação de processo repetitivo em massa e de processo por
projeto.
C Há uma combinação de processo contínuo e de processo repetitivo em
lote.
D Há uma combinação de processo contínuo e processo repetitivo em
massa.