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ATIVIDADE 2 GESTÃO PESSOAS N1 -EXERCÍCIOS

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0 em 0,25 pontos
	
	
	
	Há três modelos de desenho de cargos segundo Chiavenato (2008): clássico, humanístico e contingencial. Analise as afirmativas abaixo e considere verdadeiro ou falso em relação às características do modelo contingencial de desenho de cargos.
I. Busca desenhar o cargo levando em conta as pessoas, as tarefas e a estrutura organizacional.
II. Os cargos são mutáveis e não padronizáveis, precisando ser revistos continuamente.
III. Este modelo é projetado para a redução de custos, requer qualificação mínima, e consequentemente oferece salários menores e demanda menos treinamento.
IV. Há um enriquecimento do cargo por meio da promoção contínua da ampliação das responsabilidades e desafios, evitando a estagnação e a monotonia.
V. Foca nas condições em que o trabalho é feito, buscando incrementar a relação entre as pessoas.
Está correta a alternativa:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
F, F, F, V, V
	Resposta Correta:
	a. 
V, V, F, V, F
	Feedback da resposta:
	V, V, F, V, F
As afirmativas III e V são falsas porque correspondem a outros modelos de desenho de cargos. A afirmativa III corresponde ao modelo Clássico e a afirmativa V ao modelo Humanístico.
	
	
	
Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A respeito do planejamento da seleção, analise as afirmativas abaixo:
I. Deve prever as etapas e a duração estimada do processo seletivo, assim como as técnicas adequadas;
II. Deve ser feito por meio de parceria entre o selecionador e o solicitante da vaga;
III. É recomendado planejar a seleção a partir do modelo de classificação, avaliando se os candidatos estão aptos para trabalhar na empresa;
IV. É a primeira etapa da seleção e deve ser combinada com outras técnicas que permitam ter uma visão mais ampla; 
V.     É reconhecida como uma das técnicas mais úteis para a seleção de profissionais, já que sua aplicação permite contato direto com o candidato.
Estão corretas as afirmativas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, II e III
	Resposta Correta:
	d. 
I, II e III
	Feedback da resposta:
	I, II e III
As afirmativas IV e V correspondem respectivamente às etapas de Análise de Currículos e Entrevista de seleção.
	
	
	
Pergunta 6
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	Em que consiste o método de avaliação de cargos por Ordenamento?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Ordenar os salários de acordo com os cargos e hierarquia na organização.
	Resposta Correta:
	d. 
Ordenar os cargos existentes de acordo com sua importância na organização.
	Feedback da resposta:
	O método de ordenamento consiste em ordenar os cargos existentes de acordo com sua importância na organização. A partir da média do ordenamento da comissão, posicionam-se os cargos e atribuem-se salários que respeitem a hierarquia proposta
	
	
	
Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A avaliação de cargos consiste em atribuir o valor ou importância de cada cargo dentro da organização. Ela pode ser feita por métodos qualitativos e quantitativos. Os métodos qualitativos mais utilizados são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Ordenamento e categorias predeterminadas.
	Resposta Correta:
	d. 
Ordenamento e categorias predeterminadas.
	Feedback da resposta:
	 Ordenamento e categorias predeterminadas
A avaliação de cargos pode ser feita por métodos qualitativos e quantitativos. Os métodos qualitativos – por ordenamento e por categorias predeterminadas – são de fácil elaboração e aplicação, porém subjetivos e pouco precisos. Já os métodos quantitativos – por pontos e por comparação de fatores – são mais objetivos e precisos, embora sejam custosos devido ao tempo requerido na elaboração e aplicação (GIL, 2013).
	
	
	
Pergunta 8
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	O recrutamento interno é muitas vezes indicado para as empresas, possuindo vários aspectos positivos. No entanto, ele também possui algumas desvantagens que são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e.
Parcialidade, já que muitos gestores optam por pessoas de sua confiança e acomodação por parte da empresa que mantém sempre os mesmos funcionários.
	Resposta Correta:
	a. 
Competição interna, frustração daqueles que não foram selecionados e diminuição da entrada de novas ideias.
	Feedback da resposta:
	Alguns aspectos devem ser observados com cautela neste tipo de recrutamento, conforme pontua França (2014). A competição interna e a frustração daqueles que não foram selecionados podem ser difíceis de gerenciar, tornando extremamente necessário que o recrutamento e a seleção internos sejam o mais transparentes possível. O recrutamento interno pode ainda diminuir a entrada de novas ideias e experiências, mantendo certos vícios e limitações existentes na organização.
	
	
	
Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A análise de currículos é a primeira etapa da seleção. É uma etapa importante, pois é a partir da análise que será possível identificar os candidatos em potencial para a vaga ofertada. A respeito da análise de currículos é correto afirmar que:
I. É preciso olhar o currículo nas entrelinhas, indo além das informações apresentadas pelo candidato;
II. Durante a análise de currículo é possível avaliar o comportamento do candidato;
III. É importante fazer uma análise cuidadosa e individualizada, mesmo tendo um grande número de currículos;
IV. Durante a análise, é importante observar os pontos que deverão ser aprofundados ou esclarecidos na etapa da entrevista;
V. A análise de currículo permite identificar as reações dos candidatos em situações de grupo, como organização, negociação e liderança.
Estão corretas as afirmações:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, III e IV
	Resposta Correta:
	d. 
I, III e IV
	Feedback da resposta:
	d) I, III e IV
Na etapa de análise de currículo não é possível verificar comportamentos ou situações de grupo, uma vez que neste momento, o recrutador ainda não teve o contato direto com o candidato. No entanto, é uma etapa importante para analisar cuidadosamente as informações apresentadas no currículo e levantar questionamentos que possam ser explorados na entrevista.
	
	
	
Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Observe o anúncio de vaga abaixo:
Neste anúncio de vaga de emprego, quais informações fundamentais estão faltando?
I. Número de telefone
II. Descrição de tarefas
III. Horário
IV. Local de trabalho
V. Salário
Assinale a alternativa abaixo que contêm as afirmações corretas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
II, III e IV
	Resposta Correta:
	e. 
II, III e IV
	Feedback da resposta:
	II, III e IV.
A alternativa I está incorreta, pois é fundamental que haja no anúncio uma forma de contato, não necessariamente precisa ser o telefone.
A alternativa V está incorreta, pois é desejável que o salário seja divulgado, mas não fundamental. Existem empresas que optam por não divulgar para não se exporem à concorrência.

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