Avaliação de Controladoria

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0545_AVS_201401243851 » CONTROLADORIA
	Tipo de Avaliação: AVS
	Aluno: 201401243851 - MARIA JOSÉ DAMACENA DA COSTA
	Professor:
	ANDRE DA COSTA RAMOS
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 5,0    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 13/09/2017 14:33:27
	
	 1a Questão (Ref.: 201402042401)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual a responsabilidade da controladoria segundo Padoveze?
		
	
Resposta: A responsabilidade Controladoria é otimização dos resultados, ,apoia os gestores na tomada de decisões com informações fidedgninas, mensuram os atos e fatos, e maximizam os resultados pois ela é multidisciplinar e possuie cinergia.
	
Gabarito: A controladoria tem como responsabilidade implantar,desenvolver,aplicar e ordenar todo o ferramental da ciência contábil dentro da empresa,nas mais diversas necessidades.(PADOVEZE 2009)
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402122877)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	O controller de uma empresa coletou as seguintes informações: Saldo do estoque no início do ano: $1.250; Receita de vendas: $47.500; Lucro bruto: $15.500 e Saldo do estoque no final do ano: $1.750. Considerando apenas estas informações, estabeleça o número de dias que as mercadorias permanecem em estoque.
		
	
Resposta: As mercadorias permanecem no estoque por 48 dias.
	
Gabarito: CMV = Receita ¿ Lucro = CMV = 45.000 ¿ 15.500 = CMV = 29.500 Compras = CMV + Estoque final ¿ Estoque inicial = Compras = 29.500 + 1.750 ¿ 1.250 = 30.000 PMPE = (Estoque médio x 360) / CMV = PMPE = (1.500 x 360) / 30.000 = 18 dias
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401955592)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Qual das afirmações abaixo está incorreta, sobre o papel do Controller:
		
	
	Monitoramento dos sistemas de informações gerencias
	
	Apoio aos demais gestores
	
	Influência
	 
	Persuasão
	 
	Toma decisões operacionais
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401443932)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em um contexto sistêmico, a empresa pode ser subdividida em subsistemas. Sobre os subsistemas que compõem o sistema empresa, é correto afirmar que o subsistema:
		
	
	De Gestão reflete os modelos decisórios dos vários gestores da empresa, e sua concepção leva em conta como e quando a informação deve chegar aos usuários, para quais finalidades é utilizada, quais conceitos e critérios a suportam e os canais utilizados para sua comunicação, buscando a unidade na linguagem organizacional.
	 
	Sócio-psico-cultural busca harmonizar as características pessoais e mitigar as divergências, procurando obter unidade nos diversos aspectos, para possibilitar o alcance dos objetivos propostos
	
	Físico-operacional é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que faz parte do processo decisório de uma empresa.
	
	Formal ou Organizacional apresenta como requisitos básicos, entre outros, a definição das crenças e valores dos proprietários
	
	De Informação diz respeito à forma como a empresa está organizada e tem por objetivo primordial assegurar que todas as atividades sejam desenvolvidas
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402005873)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)?
		
	 
	Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível de atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado).
	
	Verticalização da operação em um caixa único.
	
	Gestão do fluxo de caixa.
	
	Gestão de estoque.
	
	Verticalização de processos e controles.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401404605)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará inserida,identificaremos como oportunidades, dentre outras, as características:
		
	 
	Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos.
	
	Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing.
	 
	Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional.
	
	Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes.
	
	A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em sua área empresarial.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401887190)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Na elaboração do orçamento da companhia GRM para o segundo trimestre de 20X1, o departamento comercial fez a seguinte projeção da receita de vendas: ABR: $12.000; MAI: $13.200 e JUN: $14.000. O departamento financeiro estabeleceu que as vendas devem ser recebidas da seguinte forma: 40% à vista e o restante em 30 dias. Sendo assim, é possível afirmar que o recebimento das vendas previsto para junho é de:
		
	 
	12.480
	
	12.800
	 
	13.520
	
	18.320
	
	14.000
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401437220)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O período de tempo em que os recursos da empresa se encontram comprometidos entre o pagamento dos insumos e o recebimento pela venda dos produtos é conhecido como:
		
	
	Capital de giro
	
	Ciclo operacional
	 
	Ciclo de caixa
	
	Giro de estoque
	
	Necessidade líquida de capital de giro
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201401437484)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em relação aos métodos de custeio existentes, há um que é o mais indicado, conforme os preceitos da contabilidade societária. Além disso, este método é aceito pela legislação fiscal brasileira. Tal método é o de:
		
	 
	Custeio por absorção
	
	Custeio por atividades
	
	Custeio por lotes
	
	Custeio variável
	
	Custeio padrão
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201401437512)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quando uma empresa não negocia suas ações no mercado, o valor de mercado da empresa, para fins de cálculo do Valor de Mercado Adicionado (MVA®) é obtido:
		
	
	Pela diferença entre o Valor Econômico Adicionado (EVA®) e o custo de oportunidade do investimento.
	
	Pela soma entre o valor de mercado do patrimônio líquido e o valor de mercado do passivo exigível.
	 
	Pela divisão entre o Valor Econômico Adicionado (EVA®) e o Custo médio ponderado de capital (WACC).
	
	Pela multiplicação entre o número de ações e o preço corrente de cada ação.
	
	Pela diferença entre o lucro operacional depois dos impostos e o custo de capital.